【正文】 時(shí)，在手術(shù)間不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)事項(xiàng)，堅(jiān)守工作崗位，關(guān)閉手機(jī)。對擬行手術(shù)患者應(yīng)認(rèn)真查對科別、姓名、床號、診斷、年齡、手術(shù)名稱及部位、麻醉方式、手術(shù)醫(yī)師等，杜絕差錯(cuò)。手術(shù)室護(hù)士職責(zé)一、進(jìn)人手術(shù)室應(yīng)穿好工作服、手術(shù)衣，戴口罩、帽子，無長指甲。如有損壞或遺失，應(yīng)查明原因，并提出處理意見。八、關(guān)心所屬人員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中的問題，促進(jìn)科室內(nèi)外團(tuán)結(jié)協(xié)作，掌握本科護(hù)士的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見。七、負(fù)責(zé)組織各科新手術(shù)的準(zhǔn)備和實(shí)施。對手術(shù)室空氣、無菌物品、物表、醫(yī)護(hù)人員的手等，定期做微生物監(jiān)測，監(jiān)測資料完整、齊全。四、定期檢查急救物品、器材狀態(tài)，做到“五定一及時(shí)”；毒麻藥和精神藥品管理，專柜放臵、專鎖保管、專冊登記、專人管理；貴重器械儀器管理，建帳、建卡、建立操作程序。接手術(shù)患者嚴(yán)格術(shù)中用藥查對、輸液輸血查對、器械敷料清點(diǎn)查對制度，有明確告知制度，對患者進(jìn)行有創(chuàng)操作和保護(hù)性約束時(shí)有書面告知。參加重大手術(shù)前討論，組織疑難、危重手術(shù)患者搶救中的護(hù)理工作。二、根據(jù)手術(shù)任務(wù)和護(hù)理人員情況，周密安排各科手術(shù)。十、各類包布、治療巾、洞巾等應(yīng)認(rèn)真清洗，保證清潔無損手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)及麻醉科主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室行政、業(yè)務(wù)管理，制定工作計(jì)劃組織實(shí)施并總結(jié)。八、堅(jiān)持下送下收，下送下收時(shí)，無菌物與污物分開放臵，確保科室需要及供應(yīng)，為臨床提供方便。六、定期進(jìn)行各工作間的消毒、整理、清掃、嚴(yán)格無菌物品放臵的各項(xiàng)保管及消毒制度。四、負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療用品的回收、毀形、焚燒等處理，定期按比例進(jìn)行使用前抽樣檢測。二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉供應(yīng)室工作流程，熟練掌握各種器械、物品的回收、清潔、保管、消毒及滅菌方法。中心供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)一、工作嚴(yán)肅、認(rèn)真、精力集中。組織本科室開展準(zhǔn)人的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展科研，撰寫論文。六、保障臨床醫(yī)療護(hù)理物品供應(yīng)，實(shí)行下收下送，深入科室，檢查所供應(yīng)器材、敷料的使用情況，征求意見和調(diào)查滿意度，改進(jìn)工作。四、負(fù)責(zé)醫(yī)療器材、敷料、洗滌消毒藥品的請領(lǐng)、報(bào)銷工作，負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療用品的驗(yàn)收、發(fā)放、回收和銷毀，確保安全使用和處理無害化。二、督促本室人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染有關(guān)法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)及規(guī)程，有規(guī)范的工作流程（回收、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放），嚴(yán)防醫(yī)院感染和差錯(cuò)事故。十、了解本科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見。八、督促檢查科內(nèi)清潔衛(wèi)生、消毒隔離、飲食管理等工作，加強(qiáng)對護(hù)工、清潔員的管理。六、積極開展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。四、參加科主任查房，科內(nèi)會(huì)診及術(shù)前、疑難病例及死亡病例討論，組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，審閱修改護(hù)理文書；指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理。對新入院患者及時(shí)見面溝通，督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，在提供護(hù)理服務(wù)前，向患者明確告知。二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理、合理分工、科學(xué)排班；檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全；加強(qiáng)陪護(hù)、探視人員的管理；做好各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。病區(qū)護(hù)士長職責(zé)一、在護(hù)理部主任（副主任）領(lǐng)導(dǎo)下和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及本科工作計(jì)劃，制訂病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。經(jīng)常征求患者意見、改進(jìn)護(hù)理工作。正確及時(shí)地書寫各種護(hù)理文件。三、按護(hù)理程序做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理，按時(shí)巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真做好危重患者的搶救及護(hù)理。護(hù)士職責(zé)一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和上級職稱護(hù)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。六、協(xié)助護(hù)士長參與病房管理工作，協(xié)助對護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。為病人和家屬提供健康教育。積極完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。二、認(rèn)真做好臨床護(hù)理實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。八、協(xié)助護(hù)士長做好行政管理。七、協(xié)助護(hù)士長制定護(hù)理科研計(jì)劃與實(shí)施，撰寫護(hù)理論文，開展護(hù)理科研，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，尋求自身專業(yè)的持續(xù)發(fā)展。五、協(xié)助護(hù)士長對本科發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定并提出防范措施。指導(dǎo)護(hù)師（士）對危重疑難患者實(shí)施護(hù)理程序。解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，承擔(dān)難度較大的護(hù)理技術(shù)操作。主管護(hù)師職責(zé)一、在本科主任、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和正（副）主任護(hù)師指導(dǎo)下，進(jìn)行工作。參加評審護(hù)理論文和科研成果。七、參加護(hù)理部組織的對主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)能力等的考核工作。五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級護(hù)理人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練；積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；編寫教材、負(fù)責(zé)授課，承擔(dān)全院學(xué)術(shù)講座。三、了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力引進(jìn)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)，提高護(hù)理專業(yè)水平。主任（副主任）護(hù)師職責(zé)一、在護(hù)理部主任、科主任、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科臨床護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。十、關(guān)注國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，注意信息分析和利用。八、指導(dǎo)全院護(hù)理科研計(jì)劃的制訂和實(shí)施，及時(shí)引進(jìn)、推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。并通過護(hù)士長關(guān)心、愛護(hù)各級護(hù)理人員，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。五、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理，