freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年工作總結(jié)后勤服務(wù)中心-文庫吧資料

2024-10-28 22:39本頁面
  

【正文】 更換安裝排水管及下水井蓋。施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。主要做以下幾方面的工作。2010年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。圪垛村500元,煙5條500元。棗架村委秧歌隊10000元,煙12條1200元(交口村廟會500元。2010年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。安國寺xx元。公司開支煙5000元,吃飯1850元,工作總結(jié)《后勤服務(wù)中心工作總結(jié)》。其他開支情況xx年年到2010年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。來人接待情況2010年共接待240多次,2010年112月開支247400元(已付款)。開支214358元。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次。負責供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運行。二、2010年的運行情況及存在問題汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。集團行政部門工作總結(jié) 企業(yè)行政工作總結(jié)報告 綜合辦公室行政助理工作總結(jié) 辦公室文員實習(xí)個人工作總結(jié) 修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。四、需要請示的問題鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,2012年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。由于去年下雪多,導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴重損壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。主要做以下幾方面的工作。2012年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。【】職工就餐情況來人接待情況其他開支情況xx年年到2012年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作,承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細致”的八字服務(wù)方針,嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,注重每個服務(wù)細節(jié),力爭使各項服務(wù)工作做到“精細化、個性化”。5.堅持部門經(jīng)理周一例會制,加強各部門間的相互溝通協(xié)調(diào),及時查找工作中或工作銜接中的問題,并在第一時間協(xié)調(diào)解決,使部門間減少了誤會,杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率。4.實行部門經(jīng)理月度績效考核制,推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。②根據(jù)新《勞動合同法》的精神,對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進行了疏理,對部分年齡偏大、工作年限偏長,工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”,同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作,力爭將負面影響降至最低。3.進一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項準備工作。2.通過定崗定編和人員精減使各崗位職責更明確,工作更高效,管理更順暢,更好地挖掘每位員工的潛能。年初與萬泰認證公司合作,開始建立并實施符合國際標準的iso9001:2000后勤質(zhì)量管理體系,半年來通過全體員工的共同努力,在今年7月如期通過了萬泰認證公司的評審,獲得了后勤質(zhì)量管理體系認證合格證書。一.加強內(nèi)部管理,完善各種規(guī)章制度和工作流程。第二篇:后勤服務(wù)中心工作總結(jié)后勤服務(wù)中心工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)2007年工作總結(jié)今年以來,服務(wù)中心緊緊圍繞學(xué)院2007年工作任務(wù),以崗位培訓(xùn)工作為重點,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟部門的大力協(xié)助下,結(jié)合服務(wù)中心年初制定的工作計劃,通過全體干部員工的共同努力,截止到12月15日,共接待各類培訓(xùn)班201期,其中總行班116期,委托班85期,累計接待培訓(xùn)學(xué)員18107人次;同時利用培訓(xùn)空隙和五一長假接待外部培訓(xùn)班2004人天、旅游團隊3290人天,客房總接待人數(shù)達92224人天;培訓(xùn)班用餐達240759人餐;教工餐廳接待用餐人數(shù)達712
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1