【正文】 把“青年文明號”管理工作納入考核體系，實(shí)現(xiàn)黨建與團(tuán)建工作在內(nèi)容、目標(biāo)和步驟上相銜接、相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。三、下一步改進(jìn)措施（一）加強(qiáng)黨對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作。在開展青年的活動方面，團(tuán)組織的活動豐富性、創(chuàng)新性有待提升。*推行集約化管理，一人多崗、崗位交叉等現(xiàn)象有時(shí)發(fā)生，多數(shù)青年都安排在一線崗位工作，服務(wù)范圍僅限于“三尺柜合”，缺少參與創(chuàng)建工作的空間和活力，“青年文明號”創(chuàng)建活動的規(guī)模效應(yīng)和示范、輻射效應(yīng)還需進(jìn)一步提升。目前，少數(shù)青年不能全面正確地理解“青年文明號”創(chuàng)建工作的內(nèi)涵和意義，創(chuàng)建意識不強(qiáng)，對青年文明號重視程度有些弱化，管理和服務(wù)上有時(shí)松懈，個(gè)別職工對青年文明號活動了解程度還需進(jìn)一步提升。對積極上進(jìn)的青年認(rèn)真向黨組織做好推薦工作，為黨組織輸送新鮮血液。堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷線，做到學(xué)政治明方向?qū)W業(yè)務(wù)強(qiáng)自身。努力做到量化目標(biāo)，細(xì)化管理，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，獎罰嚴(yán)明，獎懲兌現(xiàn)，多形式、多層面、多渠道豐富創(chuàng)建載體，營造創(chuàng)建氛圍。為了使“青年文明號”創(chuàng)建工作得到廣泛的監(jiān)督，設(shè)置創(chuàng)建標(biāo)志、創(chuàng)建公示牌，公開咨詢、舉報(bào)電話，利用評價(jià)器公開職工的姓名、工號等基本資料，實(shí)行掛牌上崗；在窗口放置“青年文明號”服務(wù)卡，咨詢臺設(shè)置意見箱，接受社會監(jiān)督。按照創(chuàng)建要求，聯(lián)系工作實(shí)際，制定《創(chuàng)建青年文明號工作實(shí)施方案》，兼顧創(chuàng)建活動的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)，明確目標(biāo)考核，把“青年文明號”創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢査、同落實(shí)，保證創(chuàng)建工作有章可循健全制度。利用發(fā)通知、召開動員會等方式，大力宣傳“青年文明號”的創(chuàng)建工作，使全體干部職工都能意識到創(chuàng)建工作的重要性。為抓好創(chuàng)建工作，專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)面工作；下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作。自*月初申報(bào)創(chuàng)建“青年文明號”活動以來，*黨、團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)爭先，在隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面均取得了顯著成效。**本組在人員不多的情況下，完成了與往年同期相比增長近十倍的報(bào)裝任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。遇到實(shí)際困難自己無法解決的，盡快上報(bào)，單位和上級也給予最大的支持和幫助，確實(shí)讓客戶感受到了我們的溫暖和真誠。在辦理用電申請的過程中我們對特殊的客戶給予特殊的照顧。每一份申請都凝結(jié)著我們的汗水，盛夏我們頭頂烈日，隆冬我們身披寒風(fēng)，春來秋去我們始終不變。面對新世紀(jì)、面對新挑戰(zhàn)，我們將認(rèn)清形勢任重而道遠(yuǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)和保持旺盛的團(tuán)體戰(zhàn)斗精神，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，更好地為社會服務(wù)，為電力事業(yè)的明天而奮斗。本組的**成果分別獲得過局內(nèi)鼓勵獎、部門2等獎的好成績。我們成立了**活動小組，并正常開展活動。針對業(yè)擴(kuò)工作的特殊性，我們堅(jiān)持每月一次的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，了解行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)及發(fā)展。尤其在新科技、新技術(shù)、新方法的面前，我們必須發(fā)揚(yáng)“拿來主義”的精神。五、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新當(dāng)今的時(shí)代是日益求新的時(shí)代，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)正處于高速發(fā)展階段，生產(chǎn)力不斷提高，科技不斷進(jìn)步。**年初，國家計(jì)委下發(fā)文件，取消了供用電貼費(fèi)的收取，隨著政策的出臺，用電申請成倍遞增，工作量日益加大，在此情況下，班組中沒有人叫苦叫累、偷閑躲懶，而是迎刃而上，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，任勞任怨，加班加點(diǎn)，白天跑現(xiàn)場，晚上繪制圖紙和整理資料，辛勤的汗水換來了豐碩的果實(shí)。比如孤寡老人、殘疾人、軍烈屬、偏遠(yuǎn)山區(qū)等，客戶遞交申請后，我們便以最快的速度主動上門服務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況制定出經(jīng)濟(jì)、合理、適用的供電方案，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)班組盡快施工，爭取早日通電。因?yàn)楫?dāng)我們看到光明的時(shí)候，我們內(nèi)心便深感欣慰，更因?yàn)楣饷骼镉形覀兊囊环菪羷?。可以說有人居住的地方都留下了我們業(yè)擴(kuò)人員的足跡，因?yàn)槊恳环萆暾埖挠秒姮F(xiàn)場我們至少得跑上兩趟，甚至三、四趟。四、立足本職、勤奮務(wù)實(shí)業(yè)擴(kuò)組主要負(fù)責(zé)供電范圍內(nèi)客戶新裝、增容申請的辦理。自我局實(shí)施服務(wù)承諾以來，全體業(yè)擴(kuò)人員端正作風(fēng)，秉公辦事，杜絕了以電謀私和吃拿卡要的行為，始終以快捷、方便為目的去辦理客戶的每一份申請。業(yè)擴(kuò)組的工作就是根據(jù)客戶申請到客戶處進(jìn)行供電方案的制定，每天都要接觸到各種不同客戶，在外出工作中，強(qiáng)調(diào)必須樹立起以客戶滿意為歸宿的服務(wù)理念，并將這一理念落實(shí)到每個(gè)工作人員的實(shí)際行動中去。做到謙虛謹(jǐn)慎，文明禮貌，本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)客戶用電需要認(rèn)真聽取客戶意見，制定安全、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)的供電方案，為能夠及時(shí)向客戶提供電力做好第一步工作。**年，本組認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及我局的工作指導(dǎo)方針，積極開拓電力市場，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)際工作中，我們把開拓電力市場與優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來。三、優(yōu)質(zhì)方便、規(guī)范真誠電力行業(yè)是服務(wù)最廣泛的共用性行業(yè)，擔(dān)負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會服務(wù)的重要責(zé)任，“人民電業(yè)為人民”是我們的根本宗旨。要求安全員必須對安全活動有周密的組織，對本班的工作存在哪些不安全因素有全面地了解，并能總結(jié)得好、講得清楚，使本班職工既能通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚地知道哪些該做、哪些不能做，從而提高自身的安全意識。二有嚴(yán)格的考核，促使班組正常開展活動。為保證安全活動的有效開展，我們從管理入手，并監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。使職工深深認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)的事，而是和自己密不可分的。三、對本班一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。安全活動從以下幾個(gè)方面開展：一、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。在明確了職工安全意識的影響因素后，就可以對癥下藥，從根本上解決安全意識不高的問題。在實(shí)際工作中，班組職工時(shí)刻明記安全生產(chǎn)的“八字方針”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度，保持清醒的頭腦，做到“三不傷害”，嚴(yán)查事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)，班組認(rèn)真落實(shí)班組管理的有關(guān)規(guī)定，開展民主管理，廣泛聽取職工群眾意見，群策群力，使業(yè)擴(kuò)組成為了一支團(tuán)結(jié)團(tuán)、正直、積極、上進(jìn)、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。工