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景區(qū)管理部年終總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 22:23本頁(yè)面
  

【正文】 理制度(包括崗位職責(zé)、人事管理、后勤管理等等)(草案),等反復(fù)討論通過(guò)后交付實(shí)施。如果把使用指紋考勤進(jìn)行考勤的和使用人臉考勤的執(zhí)行效果進(jìn)行比較,人臉考勤的執(zhí)行效果好于指紋考勤的執(zhí)行效果。目前正在籌劃下階段的員工培訓(xùn),需要給部門的密切配合。(2)發(fā)生工傷事故的已經(jīng)與勞動(dòng)局、醫(yī)保局審核確認(rèn)(包括申報(bào)、取證工作),現(xiàn)正在送批中。(2)2009年前已經(jīng)簽訂合同的老員工2010年6月份以前的養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)交了;2010年7月至2011年1月的養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)申報(bào)待交。員工合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)(1)新簽訂一線員工合同61人,正在辦理合同鑒證。招工是個(gè)系統(tǒng)工程,是各部門之間、公司上下相互關(guān)聯(lián),相互協(xié)作,共同努力的工作。第四篇:管理部總結(jié)管理部工作總結(jié)匯報(bào)一、開(kāi)年至今所做的工作(一)基建方面完成了辦公樓裝修工作;完成了壓鑄車間和注塑車間的裝修工作;完成了電鍍車間的修繕改造工作;(二)人事方面招工去年年底,公司實(shí)有人數(shù)190人,開(kāi)年陸續(xù)招工共計(jì)接待325人,其中實(shí)際到崗上班103人,天天有人進(jìn)出,到目前為止,共有員工269人。i)完成總監(jiān)布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。g)協(xié)助總監(jiān)安排好公司各類會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,按要求編寫會(huì)議紀(jì)要或決議。e)完成各部門經(jīng)理交送的各項(xiàng)事務(wù),及時(shí)上傳和下達(dá)公司各部門的通知、文件。負(fù)責(zé)起草本部工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)告。掌握本部各崗位工作情況、數(shù)據(jù)和管理好本部門的文件、資料和文書的分類歸檔。 直接下級(jí) 本崗位無(wú)直接下級(jí)。3 工作職責(zé)與權(quán)限 職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤工作,擬寫各種文書,文件歸檔,上傳下達(dá)公文信息。 能力要求 基本素質(zhì):——品貌端正,身體健康;——有較強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力,保守工作機(jī)密,工作主動(dòng)性強(qiáng); ——熟練電腦自動(dòng)化操作,有公文寫作能力; ——熟知公司各項(xiàng)制度。 工作經(jīng)驗(yàn) 無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于景區(qū)管理部文員崗位工作??傆?jì):1364540元。二、固定資產(chǎn)部分(一)消防器材及設(shè)施共計(jì)10000元;(二)景區(qū)垃圾箱30個(gè),每個(gè)1200元,共計(jì)36000元(具體垃圾箱設(shè)計(jì)方案未定,所以暫時(shí)以高價(jià)預(yù)算);(三)封閉三條小路設(shè)施,按每處平均2000元算,共計(jì)6000;(四)景區(qū)內(nèi)按插入式布局,設(shè)5處經(jīng)營(yíng)點(diǎn),建造5個(gè)售貨服務(wù)亭,按每個(gè)10000元預(yù)算,共計(jì)50000元;(五)可考慮設(shè)停車收費(fèi)系統(tǒng),預(yù)算300000以內(nèi);(六)景區(qū)管理部需要經(jīng)常前往景區(qū)開(kāi)展巡查、考勤、評(píng)比等工作,可以考慮配備汽車一臺(tái),預(yù)算在150000以內(nèi);(七)可考慮安裝監(jiān)控系統(tǒng),在五祖寺院門口店面抽出一間作為保安監(jiān)控室,日夜值班,具體費(fèi)用待定;(八)可考慮將管理費(fèi)用中保潔和保安部分減去,直接委托物業(yè)公司進(jìn)行管理,具體費(fèi)用待定; 管理費(fèi)用部分總計(jì):812540元。(四)—17 其他管理費(fèi):當(dāng)?shù)毓芾聿块T收取的行政管理費(fèi)用。(4)支付環(huán)保部門收取的排污費(fèi),預(yù)算10000元;(5)卾旅投工作服,每人夏、秋、冬季各一套,車輛管理員和售票員共5人,按平均每套200元計(jì)算,共計(jì)3000元以上總計(jì):134200元。以上總計(jì):102400元。每季度1500元,全年共6000元(四)—4 消防安全保衛(wèi):主要指配備消防安全管理人員的工資、服裝、用具等方面的開(kāi)支。每季度1000元,全年4000元。每季度1000元,全年4000元。(三)—4 培訓(xùn)費(fèi)用:主要指新入職員工崗位素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),每年至少組織一次。(三)—2 黨團(tuán)活動(dòng)費(fèi) 主要指黨團(tuán)活動(dòng)室的建設(shè),黨團(tuán)表彰,積極份子培訓(xùn),黨團(tuán)員教育等方面的支出。(三)—1 修理費(fèi)用:主要指景管部辦公用具,如電腦等;景區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)和修理。(二)—6 車輛使用費(fèi):每季度1000元,全年4000元。(1)印制門票23萬(wàn)張=161000元;(2)各類報(bào)表總計(jì)1000元;(3)景區(qū)游覽線路圖一塊(包安裝)2000元;(4)各類規(guī)章制度匾牌包括:車管、保潔、物資管理、消防安全管理、票務(wù)管理、游客接待、保安人員、經(jīng)營(yíng)店面等共30塊,每塊150元,共4500元(包安裝);(5)景點(diǎn)解說(shuō)牌:現(xiàn)有景點(diǎn)36個(gè),在此基礎(chǔ)上預(yù)留4個(gè),共40個(gè),每個(gè)400元,總計(jì)16000元;(6)各種標(biāo)牌制作,設(shè)計(jì)及安裝,包括環(huán)保,防火,安全,文明游覽等共40塊,每塊200元,共計(jì)8000元;(7)各崗位人員職責(zé)和各項(xiàng)管理制度合訂本15本(公司領(lǐng)導(dǎo)每人一本,各部門各一本),預(yù)算每本100元,共計(jì)1500元;(8)售票人員3名(具體人數(shù)待定),每人每月工資1200元,每月共計(jì)3600元,每季度共計(jì)10800元,全年43200元;(9)車輛管理員4人(具體人數(shù)待定),每人每月工資1600元,每月共計(jì)6400元,每季度共計(jì)19200元,全年76800元;(10)卾旅投工作服,每人夏、秋、冬季各一套,車輛管理員和售票員共7人,按平均每套200元計(jì)算,共計(jì)4200元;以上總計(jì):318200元。每季度7500元,全年30000元。每季度2100元,全年8400元。每月5000元,每季度15000元,全年60000元。參照行政事業(yè)單位辦公費(fèi)現(xiàn)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)每人每月1000元,景區(qū)部按3人預(yù)算,每月3000元,再加上景區(qū)保安、保潔、車輛管理、票房這四塊,每塊每月各提取500元,每月共2000。每季度1500元,全年6000元。按5個(gè)不同崗位,每月200獎(jiǎng)金,每個(gè)季度3000元,全年1
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