【正文】 風險抵押責任狀，并進行層層簽定。通過開展各項安全生產(chǎn)工作，使廣大職工的安全意識得到較大的提高，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭，較好的完成了總廠下達給我們的各項安全生產(chǎn)工作指標。（六）應(yīng)市局要求更換一套cod在線監(jiān)測設(shè)備，新上一套氨氮在線設(shè)備，并通過市局驗收。（四）協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對一批環(huán)保設(shè)施進行改造，其中包括化驗室高標準改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。（二）2011年12月，公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收，并以989分得總成績位列菏澤市第一名，獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。環(huán)保：一年來，環(huán)?？圃诃h(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心，突出治污減排這個重點，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務(wù)，不少方面取得了顯著成績。我們將迎難而上，做好工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。定期進行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。三、安全科2012年工作打算 2012年即將來臨，為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；制定安全工作計劃，進一步推行安全標準化管理。對外來施工人員和外來學(xué)習(xí)人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。二、安全工作中存在不足一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：主要是涉及工藝多樣復(fù)雜，需要更多時間學(xué)習(xí)，在今后工作中，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好員工流動大，新員工較多，對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。在縣內(nèi)我公司是第一個設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺。創(chuàng)建安全信息平臺。應(yīng)急預(yù)案編制和備案為了進一步完善應(yīng)急救援機制，提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過編制人員的努力，從新對應(yīng)急救援預(yù)案進行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專家組認真評審一致表示：該預(yù)案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強操作可行性，原則上方明化工通過評審。安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳，7月7日菏澤市安全標準化考評專家組，來方明化工進行安全標準化考核，滿分80分，在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅，通過菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標準化三級企業(yè)證書。每天上班后進行巡查，走進車間，查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。對查出的問題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。③安全月活動：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動，召開了 “安全生產(chǎn)月”動員大會，開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動 ；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽；并對從業(yè)人員進行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性，提高了安全管理人員的工作水平。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作順利進行?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下：安全：一、安全工作明確安全生產(chǎn)責任安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。眾所周知，化工企業(yè)的安全問題，污染問題一直是比較難克服的問題，而有機化工行業(yè)體現(xiàn)出的問題尤為突出！這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項任務(wù)。為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學(xué)會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標準設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識和自我保護意識。七、加強安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進行公司級安全培訓(xùn)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。1112月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。針對臺山“7隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進行。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。日常排查安全隱患386條。日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督性審核順利通過。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。自開展月例會以來安全工傷事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。2014年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費用 。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間，127個班組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標。進一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。缺乏計劃性。工作不認真，個人紀律松懈。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。安環(huán)員都是“半路 出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問題。本全廠用電8214000度，；全廠用水161907噸，金額 ，全廠用氣 1428715方。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。加強特種設(shè)備管理。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。四、做好環(huán)保治理及驗收工作全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。2013年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實整改。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責任部門嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并由專人負責，定期督促落實。（1）日常隱患檢查。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。三、組織實施隱患排查治理工作。緊密圍繞 “強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。本安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達到100%。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細的培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)計劃及周培訓(xùn)計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關(guān)責任?，F(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、建立健全安全環(huán)保責任