20xx年外科骨傷科工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 22:10本頁(yè)面
【正文】 出我們的優(yōu)質(zhì)所在，深化改革護(hù)理工作模式，根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求，明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范，切實(shí)落實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立健全護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程，對(duì)患者提供全面、全程的護(hù)理。2017年全年我科收治病人約570余名，病床使用率為87%，病床周轉(zhuǎn)率為23%。中醫(yī)院骨傷外科2016年12月第四篇：2017年外科、骨傷科護(hù)理工作總結(jié)2017年外科、骨傷科護(hù)理工作總結(jié)伴隨著年末的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。2）病歷完成存在不及時(shí)現(xiàn)象。無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。通過組 織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。七、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。與病人進(jìn)行良好有效的溝通，使病人能主動(dòng)配合完成臨床路徑，通過實(shí)施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源。六、積極開展臨床路徑及單病種付費(fèi)工作，規(guī)范醫(yī)療行為。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的 規(guī)范和管理。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣戰(zhàn)士形象。把一切以病人為中心的思想 貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，及時(shí)與與病人做良好的溝通?？?cè)禾鞌?shù)3964余天，總業(yè)務(wù)收入300余萬(wàn)元。其中6070歲40例，70歲以上21例。二、科室全年收治病人及開展手術(shù)情況全年出院病人數(shù)540人，病人住院總天數(shù)為6500余天，病床使用率為56%，%。按照“二級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、全科人員集中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全身心投入到公立醫(yī)院改革。讓患者 從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。為確保護(hù)理安全，要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查，提出防范措施與改進(jìn)措施?？剖叶ㄆ谶M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。為了增高護(hù)理質(zhì)量，在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實(shí)際，做到月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需
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