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正文內(nèi)容

20xx-20xx區(qū)教育局工作要點-文庫吧資料

2024-10-28 22:10本頁面
  

【正文】 教育教學能力。突出重點培訓項目,不斷優(yōu)化校長教師培訓工作。以校本培訓為依托,開展“四有好老師”等師德師風學習活動。完善制度,推動交流,促進師資隊伍優(yōu)質(zhì)均衡配置。結合農(nóng)村及偏遠地區(qū)教育工作實際,將部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(教學點)四、五、六年級學生,合并至鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學?;蚱渌晷?,撤并布局分散、規(guī)模過小、生源不足、教學質(zhì)量低的小學(教學點)。計劃投入XX萬元,提升各校功能室教學儀器設備等,改善全區(qū)中小學的辦學條件,以滿足優(yōu)質(zhì)均衡教育基本要求。加大投入,改善條件,義務教育優(yōu)質(zhì)均衡基礎進一步夯實。指導XX幼兒園、XX第二幼兒園創(chuàng)建市級一類幼兒園,扶持有條件的民辦園幼兒園積極創(chuàng)建市級一類幼兒園,擴大優(yōu)質(zhì)園比重。加大公辦園和普惠民辦園建設,擴大學前教育覆蓋面。在成功壓減培訓機構和減輕學生校內(nèi)外課業(yè)負擔同時,做實課后服務和“五項管理”工作,在提質(zhì)增效上動腦筋、想辦法,切實解決家長后顧之憂,著力減輕家庭負擔。對全區(qū)中小學校分類指導、分步實施,成熟一個調(diào)整一個,推動改革落到實處。一是強化黨對中小學校的全面領導。第三篇:區(qū)教育局2022年工作要點XX區(qū)教育局2022年工作要點2022年,我們將以奮力爬坡的姿態(tài),全力沖刺的決心,確保學前教育普及普惠評估和義務教育優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建取得實質(zhì)性進展,教育各項工作得到全面提升,推動XX區(qū)教育上水平、上臺階。㈥進一步推進生態(tài)文明示范校、綠色學校、衛(wèi)生學校建設,扎實抓好創(chuàng)“全國衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、全國文明城市”(簡稱“三城同創(chuàng)”)各項工作。大力開展陽光體育運動,進一步增強全區(qū)中小學生的身體素質(zhì);切實加強學校體育藝術教育工作,大力開展規(guī)模小、方法靈、樣式多的體育藝術活動,豐富教育行為的內(nèi)涵,營造良好的校園文化氛圍。32加強體、藝、衛(wèi)和國防教育。以深入開展弘揚和培育民族精神月教育活動為契機,將中小學德育工作推向新的高度;認真抓好中小學德育工作,加強學生思想道德教育,創(chuàng)新工作思路,尋找有效載體,注重德育工作的實效性;推行德育示范學校開放日制度,通過觀摩、交流、研討、論壇等有效形式,充分發(fā)揮德育示范校和文明校的帶頭輻射作用。高度重視高考的分析和研究,確保高考質(zhì)量在2009年的基礎上穩(wěn)中有升,力爭在重點率上有所突破,在穩(wěn)定規(guī)模的基礎上提升質(zhì)量和效益。“晨曦杯”教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,組織開展“校長論壇”活動㈤進一步提高教育質(zhì)量“兩基”成果,提高“兩基”水平作為我區(qū)基礎教育發(fā)展的重中之重,認真研究,加強管理,扎實推進“高標準普九”工作?!?*區(qū)教育局關于加強課堂教學管理的意見》、《**區(qū)教育局教育科研管理制度》、《**區(qū)教育局教學常規(guī)管理制度》、《**區(qū)教育局教學常規(guī)管理制度》、《**區(qū)基礎教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》等制度的落實,扎實抓好課堂教學、課題實驗與研究、教學質(zhì)量監(jiān)控與評價等的管理,促進教師專業(yè)化成長,促進學校教育教學質(zhì)量的提高。、中小學實驗教學和實驗室管理、圖書室管理等三項工作的規(guī)范化管理。㈣進一步加強教育科研。“兩基”迎“國檢”工作管理的標準與質(zhì)量,確?!皟苫辟Y料的延續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性。⒛抓好教育收費工作,制發(fā)《**區(qū)教育局關于規(guī)范義務教育公用經(jīng)費的管理意見》,規(guī)范全區(qū)義務教育公用經(jīng)費管理,提高公用經(jīng)費使用效率。⒘加強民辦學校管理,充分利用各級政府對承擔義務教育階段民辦學校的政策優(yōu)惠和資金扶持,督促民辦學校為一定工作年限和工作成績的教師購買保險,提高民辦學校教師待遇,穩(wěn)定民辦學校教師隊伍,提高民辦學校教育教學質(zhì)量。實施“經(jīng)典國學”(如弟子規(guī)誦讀等)、“經(jīng)典書法”、“美術作品”、“攝影作品”進校園活動,以學校特色文化建設為載體,推進校園文化的規(guī)范化、人文化和特色化。⒕完善績效考核制度。㈢進一步加強學校管理⒓進一步規(guī)范學校管理,加強教師管理、學生管理、財務管理、后勤管理,規(guī)范招生、入學等行為。開展城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教活動,積極探索農(nóng)村支教的新途徑、新辦法,加強對支教教師的監(jiān)督和管理,堅持實行教師評聘中、高級職稱必須有支教經(jīng)歷的政策,鞏固支教成果,爭取新的成效。⒐針對2010年教師實際數(shù)量情況,擬定《**區(qū)教育局教師補充方案》,建立教師補充機制,做好教師補給工作。按照從2010年起3年內(nèi)對全區(qū)中小學教師進行一次普遍輪訓的目標要求,到2010年,對全區(qū)三分之一以上教師進行一次普遍輪訓。㈡進一步加強教師隊伍建設⒎以“教師隊伍建設年”為總載體,重點抓好干部、教師的培養(yǎng)、培訓與交流,加大校級干部、教師的培訓交流力度,實現(xiàn)基本按編制配齊學科教師。⒌為全區(qū)農(nóng)村小學配置校園廣播系統(tǒng)、添置課桌椅,實驗儀器、設備、圖書等相關設施。⒊完成**三中、牛場民族中學、**三小衛(wèi)生廁所建設工作。四、重點工作㈠進一步改善辦學條件⒈完成**九小教學樓、**五中教學樓、**二中食堂、區(qū)職教中心食堂及學生宿舍的建設工作。⒋擴大區(qū)職高招生規(guī)模,區(qū)職高招生500人,逐步實現(xiàn)6:4的普、職招生比例。⒉全區(qū)小學適齡兒童入學率達99%以上,年輟學率控制在1%以內(nèi);全區(qū)初中適齡少年入學率達98%以上,年輟學率控制在2%以內(nèi)。二、總體目標“兩基”成果進一步鞏固,在“兩基”迎“國檢”標準基礎上,辦學條件進一步改善,學校管理進一步規(guī)范、教師隊伍總體數(shù)量、質(zhì)量、學科結構有較大改善,教學質(zhì)量進一步提高,校園文化建設、學校特色及學校品牌有較快突破,幼兒教育有較好發(fā)展,完成**職校申辦省級示范職校準備工作。做好教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,保障教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。規(guī)范教育經(jīng)費審計監(jiān)督按照學校財務集中審核工作實施細則要求,嚴格落實到哦支出效益會集體決策,提前申報制度,強化學校財務的事前,事中和事后監(jiān)管,做好學校食堂經(jīng)營成本核定,確定食堂收費標準,規(guī)范食材購置等服務性支出,完善食堂收支專賬,細化學校固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)明細賬,嚴防固定資產(chǎn)流失。加快推進營養(yǎng)改善計劃,全面推進義務教育學校營養(yǎng)改善計劃。按照管理制度規(guī)范監(jiān)管責任,規(guī)范資助程序,規(guī)范資金管理,規(guī)范信息管理規(guī)范的要求,進一步完善貧困學生資助體系,全面落實國家資助政策,做到建檔立卡貧困學生資助全覆蓋,持續(xù)做好結對幫扶雙百工程和聯(lián)鎮(zhèn)扶村包戶工作,全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。8+強教育保障促進教育公平。助推教師專業(yè)成長組織開展中小學教學技能比武和教學能手評選推薦活動,以賽促教,以評促學,加快骨干教師團隊建設常態(tài)化開展國培,省培是培和繼續(xù)教育學習為校長,教師內(nèi)涵提升創(chuàng)設條件。七,強化師資建設,筑牢發(fā)展根基。促進職教中心內(nèi)涵發(fā)展。中山中學要以創(chuàng)建省級標準化高中為契機,改善辦學條件,提升內(nèi)涵水平,力爭順利通過省級標準化高中評估驗收。華州區(qū)鐵中要堅持全面發(fā)展,特色興校辦學理念,積極探索具有校本特色的課堂教學模式和課程管理文化。25推動高中教育特色優(yōu)質(zhì)發(fā)展,積極開展新高考改革背景下選課走班、可以至學生生涯規(guī)劃,綜合素質(zhì)評價等方面研究,及早為新高考實施做好準備,咸林中學要以打造全市優(yōu)質(zhì)高中為目標,優(yōu)化內(nèi)涵管理。30扎實推進第三輪教育質(zhì)量提升316工程11月份對2018年度38所評估學校,幼兒園進行復查驗收。一是做好國家義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)復審驗收的各項準備工作。落實三至六歲兒童學習與發(fā)展指南,幼兒園保育員工作指南創(chuàng)建一個市級課程體系示范基地,培育四個區(qū)級學前教育課程示范基地30開展員給觀摩交流專業(yè)理論培訓和專業(yè)技能競賽等多種培訓活動,加強辦園行為專項督查,杜絕小學化傾向,全面提升保教質(zhì)量。六,統(tǒng)籌教育發(fā)展促進內(nèi)涵提升。圍繞新課標大閨范先常態(tài)大視導活動要求,
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