【正文】 利潤返還等形式，在參與企業(yè)經(jīng)營中增加收入。要轉變農(nóng)業(yè)增長方式，大力調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加大新品種、新技術的推廣運用，促進農(nóng)業(yè)從粗放增長向集約增長轉變，通過增加產(chǎn)量、提高質量、節(jié)約成本，提高農(nóng)業(yè)效益。建設新農(nóng)村不僅僅是建新房、修街道。要不斷完善創(chuàng)新“辦事進大廳”工作機制，經(jīng)常深入企業(yè)開展調研，積極研究在運行之中出現(xiàn)的新情況、新問題，對運行過程中出現(xiàn)的不適應的地方，及時調整，研究深化，逐步健全，使投資服務中心真正成為便民利企的“政務超市”。針對重點項目，要本著“特事特辦、重點事重點辦”的原則，從受理到辦結，全程介入，做好跟蹤服務，確保各個環(huán)節(jié)通暢。要加快制定和完善投資服務中心管理辦法和工作流程，明確各項工作職責，建立各類審批服務工作相關要求及配套的激勵約束機制。目前，“辦事進大廳”各項準備工作已經(jīng)就緒，相關部門要按照“規(guī)范審批、重心下移、簡化手續(xù)、方便客商”的目標，加快推進“辦事進大廳”工作的規(guī)范運行。要采取園區(qū)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、會展招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種招商方式，抓住一切有利時機，主動出擊，主動尋求商機，捕捉信息，對有意向性的項目，要緊盯不放，對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要狠抓落實，不斷擴大招商引資范圍。認真制定招商引資計劃和中長期規(guī)劃，充分挖掘我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、棉紡產(chǎn)業(yè)、石油石化產(chǎn)業(yè)、煤電煤化工產(chǎn)業(yè)、水電開發(fā)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把對資源的綜合開發(fā)利用，科學納入招商引資項目布局，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢變?yōu)檎猩虄?yōu)勢。盡快研究制定扶持園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策，處理好工業(yè)園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實招商引資任務及利益分配的關系，既要充分調動各方面的積極性，又要保證“工業(yè)進園區(qū)”目標的實現(xiàn)。嚴格限制“十五小”和“新五小”項目進入園區(qū)。要按照建設示范園區(qū)、精品園區(qū)的目標，加快園區(qū)內道路、水、電等基礎設施建設，并進一步拓寬園區(qū)建設融資渠道，將園區(qū)建設從政府包辦拓展到市場運作、企業(yè)開發(fā)上來，吸引有實力的大企業(yè)、大集團搞園區(qū)建設。因此，我們要按照“工業(yè)進園區(qū)”的要求，把園區(qū)建設與全縣工業(yè)結構調整總體思路、發(fā)展方向和發(fā)展目標相銜接，對現(xiàn)有園區(qū)進行全面整合，加快形成“一園三區(qū)”的發(fā)展格局。三、以“工業(yè)進園區(qū)、招商進規(guī)劃”工作為載體，全面推進我縣新型工業(yè)化建設工業(yè)園區(qū)是承載大項目、大企業(yè)、大集團規(guī)?；l(fā)展的堅實平臺。對組織認定“不在狀態(tài)”的干部，堅決按照《處理“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》進行組織處理，切實形成一個用干部、管干部的良好機制，從根本上改變只用干部而不管干部的現(xiàn)象。同時，廣泛深入地開展群眾性評議活動,讓企業(yè)、讓群眾來評判我們的工作成效?？h“干部進狀態(tài)”領導小組要針對當前干部思想、精神、工作現(xiàn)狀，從查找干部“在狀態(tài)”和“不在狀態(tài)”的各種表現(xiàn)入手，結合我縣重點工作，加快建立和完善“干部進狀態(tài)”工作考核評價體系，將對干部平時考察考核與年終的綜合考核結合起來,將定期考核與隨機考察考核結合起來,形成更加客觀公正的考核評價結果,成為評定干部在不在狀態(tài)、工作成效如何的重要手段，確保重點工作取得實效。再強調幾點：要緊密聯(lián)系黨員干部的思想、工作實際，對照崗位職責和工作要求，開展“什么是在狀態(tài)、什么是不在狀態(tài)、怎樣進狀態(tài)”的大討論，使各級干部增強對“干部進狀態(tài)”工作重要性和必要性的認識，認真查找和解決自身存在的問題，迅速進入狀態(tài)，在各自的工作崗位上切實發(fā)揮好作用?！案刹窟M狀態(tài)”就是要求各級黨員干部始終保持良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，在其位、謀其政、盡其責。我縣各項事業(yè)是否能取得快速發(fā)展，很重要一點就是看干部的思想作風、工作作風如何。第一季度即將過去，工作時間非常緊迫，全縣各級黨政組織，特別是各領導小組要進一步增強工作的責任感、緊迫感，認真分析當前存在的問題，按照既定的工作計劃，抓好各項措施落實，扎扎實實地開展好工作。為扎實推進“六進”工作，縣委已多次召開會議進行研究部署，拿出了相應的實施辦法，積極加以推進。落實好“六進”工作,是縣委、縣人民政府認真落實科學發(fā)展的具體體現(xiàn)，是提升縣域經(jīng)濟實力、構建和諧社會的迫切需要，對促進我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展具有十分重要的意義。同時，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在一些不容忽視的問題：工業(yè)園區(qū)建設水平不高，承載大項目的能力不足；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低；城鎮(zhèn)社區(qū)管理水平還有待于進一步提高；一些部門在職能轉變、作風建設、工作效率等方面還有待改進；特別是有些干部還存在工作責任心不強，開拓意識不夠，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。但是，我們也要清醒地認識到當前面臨的嚴峻形勢。2005年，農(nóng)牧民人均純收入達到6006元?？h委九屆十次全委（擴大）會議提出“十一五”期間要確保經(jīng)濟增速達到18以上，財政收入增長15以上，農(nóng)民人均純收入到2010年達到8100元的奮斗目標，對我們的工作提出了新的更高的要求。下面，講幾點意見。第四篇：縣領導在干部進狀態(tài)工作會議上的講話文章標題：縣領導在干部進狀態(tài)工作會議上的講話同志們：這次會議是一次十分重要的會議。開展“干部進狀態(tài)”工作，關系到我縣干部隊伍的形象，關系到黨風、政風和社會風氣，關系到我縣“十一五”規(guī)劃和各項工作任務的圓滿完成?？傊?，通過加強監(jiān)督和強化管理，樹立朝氣蓬勃、銳意進取、奮發(fā)有為的精神，形成鼓勵“干部進狀態(tài)”的激勵機制和懲戒“不在狀態(tài)”干部的監(jiān)督機制，以此來促進干部作風大轉變，工作效率大提高和各項事業(yè)大發(fā)展，以實際行動和明顯成效取信于民。在強化“四位一體”督查機制的同時，督查室要抓好對“干部進狀態(tài)”的立項和專項督查工作。要加大督查力度，建立紀檢、組織、督查、人事、“四位一體”督查機制。班子成員和一般干部職工要結合各自崗位職責，根據(jù)“干部進狀態(tài)”實施意見和整頓機關工作作風的有關要求，對“干部進狀態(tài)”工作進行承諾，承諾要講究實效，尤其是領導干部要率先垂范，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，年終要將履行承諾情況納入領導干部述職述廉報告，作為年終考核的重要依據(jù)。如果感情上厭煩、嫌棄、疏遠群眾，那是無論如何也做不好“為民服務全程代辦制”工作，“干部進狀態(tài)”工作也會流于形式。有些干部對群眾的所求、所盼，視為細微小事，認為急不得，一拖再拖，結果“拖”出了群眾的不滿，“拖”出了干群關系的緊張。群眾利益無小事，我們要樹立“萬事民為先”的思想，就是要正確處理好各種關系。但是，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門（單位）重視不夠、措施不力、成效不大，究其原因就是這些單位對人民群眾感情還不夠深厚。第三，要把落實“為民服務全程代辦制”作為“干部進狀態(tài)”工作的一個平臺，“為民服務全程代辦制”是改進干部作風，密切黨群干群關系的重要舉措，要帶著感情抓“為民服務全程代辦制”工作，使其成為為民服務的“直通車”。從3月15至3月底，利用半個月時間，圍繞“什么是在狀態(tài)、什么是不在狀態(tài)、怎樣進狀態(tài)”開展大討論，通過大討論，使各級干部進一步增強群眾觀念，樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，增強責任感和使命感，振奮精神，雷厲風行，認真履行好自己的職責，以飽滿的精神和良好的狀態(tài)投入到各項工作中去。人事部門要結合《公務員法》的宣傳貫徹，抓好公務員隊伍的“干部進狀態(tài)”工作，并認真考核，嚴格把關。宣傳部門要把“干部進狀態(tài)”工作納入整體宣傳工作計劃，采取開設專題電視欄目、專題報道，充分利用廣播等形式，大力宣傳“干部進狀態(tài)”工作的實際成效。第一，紀檢監(jiān)察部門按照縣委“干部進狀態(tài)”工作領導小組的要求和安排，加強對整頓機關作風工作的監(jiān)督檢查，與糾風工作結合起來，對問題比較多，群眾反映強烈的單位要重點整頓。三、以全面整頓機關作風為重點，推動“干部進狀態(tài)”人民群眾看黨風，首先要看我們的機關作風。按照以上“不在狀態(tài)”的表現(xiàn)，各單位要認真開展“干部進狀態(tài)”大討論活動，進行對照檢查，查找問題，進一步加大整頓機關工作作風力度，提出限期整改措施，提高干部綜合素質，強化機關的服務職能。二、干部“不在狀態(tài)”的主要表現(xiàn)為了有力地推進“干部進狀態(tài)”工作，縣委出臺了《關于開展“干部進狀態(tài)”工作的實施意見》，《意見》中列舉了干部“不在狀態(tài)”的16種主要表現(xiàn)。黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，為全面落實科學發(fā)展觀提出了更高的要求，形勢逼人，不進則退。這些問題的存在，不僅僅是干部作風的問題，更是關系到黨的形象、關系到人心向背、關系到事業(yè)發(fā)展的重大問題。以上種種表現(xiàn)取決于境界的高低，前者是“干部進狀態(tài)”的表現(xiàn)，后者反映的則是“不在狀態(tài)”的表現(xiàn)。不是應付上級檢查的被動的進狀態(tài)，我們要變“要我進狀態(tài)”為“我要進狀態(tài)”，只有如此，我們才能堅持下去，才能取得顯著的成效。有些干部在特定的工作崗位上，飄飄然、昏昏然，忘記了真實的自我，忘記了自己究竟有幾分能耐，自以為高明。因為經(jīng)濟發(fā)展歸根到底是人的活動，人既是經(jīng)濟發(fā)展的動力，又是經(jīng)濟發(fā)展的制約因素，所以，要順利開展“六進”，首先抓好“干部進狀態(tài)”工作，很好的落實以人為本的科學發(fā)展觀，我們在這里強調一下，為什么要開展“干部進狀態(tài)”活動？因為，客觀世界是不斷變化的，面對變化著的客觀世界，人們卻往往容易被習慣勢力所束縛，安于現(xiàn)狀，沾沾自喜，墨守成規(guī)，不想再主動，不愿去創(chuàng)新。一、充分認識開展“干部進狀態(tài)”工作的重要性和緊迫性我們首先對“干部進狀態(tài)”要有正確的認識，“干部進狀態(tài)”是指求真務實、奮發(fā)向上、積極進取的精神，是一種科學的工作方法，一種積極的態(tài)度和高尚的境界?？h委十分重視“干部進狀態(tài)”工作，春節(jié)前，縣委召開常委（擴大）會議，對“干部進狀態(tài)”工作進行了專題研究，并做了安排，成立了*縣“干部進狀態(tài)”工作領導小組，對“干部進狀態(tài)”工作提出了明確的要求。要第三篇：在縣“六進”工作會議上的講話(干部進狀態(tài))在***縣“六進”工作會議上的講話(干部進狀態(tài))同志們：今天，我們召開*縣“六進”工作會議，主要目的是進一步明確“六進”工作任務，強化各項措施，尤其是通過開展“干部進狀態(tài)”工作，全面推動各項工作任務的順利完成。要建立健全考核評價體系。剛才，木副書記已對“干部進狀態(tài)”工作進行了具體安排。從這個意義上講，事業(yè)成敗，人的因素第一。[本文出自寫作幫手網(wǎng)://]二、以“干部進狀態(tài)”工作為抓手，推進廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流“干部進狀態(tài)”是落實其它“五進”的前提和保障。但從幾次督查來看，部分干部特別是一些領導干部對這項工作重要性的認識還不足，思路還不清，推進速度還比較緩慢，效果還不明顯。一是為我們順應烏昌經(jīng)濟一體化、實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略創(chuàng)新了一個工作機制，能夠使自治區(qū)黨委、烏昌黨委和州黨委、州人民政府關于加快工業(yè)發(fā)展及招商引資的重大決策、政策和措施迅速地貫徹落實，使政府和企業(yè)真正融為一體，心往一處想，勁往一處使，形成強大的工作合力；二是為企業(yè)和政府之間搭建了一個無障礙“綠色通道”，既能夠提高項目投資行政審批效率，又能夠幫助企業(yè)及時協(xié)調問題、解決問題，為企業(yè)落戶、發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，有利于企業(yè)一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設；三是為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展提供了一個新思路，有利于我們采取措施，進一步提高城鎮(zhèn)社區(qū)管理水平，加快推進社會主義新農(nóng)村建設；四是為鍛煉和培養(yǎng)干部創(chuàng)建了一個平臺，有利于進一步轉變干部工作作風，使干部工作意識、工作精神、工作方法、工作效率等方面與新形勢、新任務的要求相適應，形成一個干部想干事、能干事、干成事的氛圍。正是基于我們所面臨的新形勢、新任務、新要求，以及對當前發(fā)展中存在問題的清醒認識，縣委根據(jù)州黨委提出的“干部進狀態(tài)，工業(yè)進園區(qū)、招商進規(guī)劃，辦事進大廳，城鎮(zhèn)居民進小區(qū)、社會管理進社區(qū)，廣大農(nóng)牧民進社會主