蔬菜大棚管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 20:23本頁(yè)面
【正文】 車）集中管理服從定點(diǎn)存放要求，不準(zhǔn)亂停亂放，若勸阻警告無(wú)效，予以嚴(yán)肅處理。自覺(jué)維護(hù)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)各種作物、道路，不亂扔煙頭、紙屑、果皮等廢棄物，嚴(yán)格保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，樹(shù)良好生產(chǎn)秩序氛圍。產(chǎn)品銷售期間需要加班，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加班工資每小時(shí)5元。在作業(yè)過(guò)程中，必須服從技術(shù)人員作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求操作，對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的，責(zé)令停工，嚴(yán)肅處理。無(wú)故曠工或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，除扣當(dāng)天工資2倍外，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面檢查或情況說(shuō)明，曠工連續(xù)3天以上者，停止工作，嚴(yán)肅處理。按時(shí)上下班，遲到或者早退每次扣5元，當(dāng)月累計(jì)3次以上視為缺勤1天，扣除1天工資，5次以上予以辭退。上班期間自由散漫，無(wú)理取鬧，大聲喧嘩，目無(wú)紀(jì)律，弄虛作假，有明顯錯(cuò)誤行為，且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的職工，經(jīng)批評(píng)教育自愿改正的視其情節(jié)給予警告、記過(guò)。（10分）庫(kù)管員要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資的借用、歸還必須有記錄可查，物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工、料收回，因未及時(shí)收回而丟失，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)者，由保管人員照價(jià)賠償。物資必須要領(lǐng)導(dǎo)同意方可出入庫(kù)房，出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)物人簽字后領(lǐng)取。（10分）閑雜人員不允許進(jìn)入庫(kù)房，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙、點(diǎn)火。（10分）八、倉(cāng)庫(kù)管理組織長(zhǎng)崗位職責(zé)的考核辦法。（15分）杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。（15分）辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。（15分）現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，生產(chǎn)所需資金必須經(jīng)過(guò)有關(guān)理事長(zhǎng)審批，堅(jiān)持收支兩條線，任何借款必須經(jīng)過(guò)理事長(zhǎng)簽字后方可支付。七、出納崗位職責(zé)的考核辦法。杜絕物資浪費(fèi)，協(xié)助庫(kù)管每季度的盤(pán)庫(kù)。（10分）匯總工資造冊(cè)時(shí)，無(wú)錯(cuò)造，漏造現(xiàn)象。（10分）記賬要及時(shí)、準(zhǔn)確、明細(xì)，帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過(guò)3天，不許先出報(bào)表后登帳。（10分）對(duì)會(huì)計(jì)賬目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。（10分）及時(shí)確認(rèn)銷售收入，做好銷售統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果。（20分）六、統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度（100分，每分10元）按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。（20分）負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。（20分）監(jiān)督生產(chǎn)一線員工的日常生產(chǎn)工作，督促員工完成好當(dāng)班的生產(chǎn)工作任務(wù)。（15分）按時(shí)完成理事長(zhǎng)及科長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)工作。（15分）生產(chǎn)技術(shù)管理工作是十分精細(xì)的工作，技術(shù)員每天必須堅(jiān)持進(jìn)棚觀察溫、濕度、風(fēng)口寬度，指導(dǎo)員工規(guī)范，規(guī)范堅(jiān)持做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷總結(jié)合理的操作規(guī)程，提高技術(shù)管理水平。（15分）負(fù)責(zé)各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、定植、生產(chǎn)、土肥水、病蟲(chóng)害防護(hù)工作。（15分）端正工作作風(fēng)、廉潔自律，帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真工作，接受理事長(zhǎng)交辦的其他工作。（15分）在理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合生產(chǎn)種植工作實(shí)際，組織制定生產(chǎn)技術(shù)科思想教育工作計(jì)劃、培訓(xùn)教育和發(fā)展計(jì)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)。（20分）三、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)思想政治管理崗位職責(zé)的考核辦法（100分，每分10元）主持合作社生產(chǎn)
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