物業(yè)公司經(jīng)理應(yīng)聘演講5篇范文-文庫吧資料
2024-10-28 19:45本頁面
【正文】 任勞任怨，工作事業(yè)心和責(zé)任感較強。這些是我個人努力的結(jié)果，更與組織上關(guān)心和培養(yǎng)分不開。2007年起調(diào)街道經(jīng)濟管理科任科長一職至今，分工負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)濟、招商引資、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計等工作。一、本人基本情況本人出生于1979年9月，虛齡33歲，1998年7月參加工作，先后在平江區(qū)東北街街道、平江路東北街街道、平江路街道辦公室從事、宣傳報道、文字信息、文明創(chuàng)建、共青團等工作。我的演講完畢，謝謝大家！第四篇：應(yīng)聘演講自我介紹演講稿各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我叫王強，經(jīng)過組織動員和自己慎重考慮，我報名應(yīng)聘的是區(qū)集體（國有）資產(chǎn)經(jīng)營公司副總經(jīng)理職位，通過人崗相適度的評價篩選，我非常榮幸地進入民主推薦程序，在這里十分感謝招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予我這次機會，讓我展示自己，我會倍加珍惜，好好把握。我想，如果我當(dāng)選的話，我一定會言必行，行必果。如果我不能當(dāng)選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力找到屬于自己的天空。我忠誠的希望自己將能在這片屬于我們的天空中揮灑春的汗水。在執(zhí)勤方面：做好各班的宣傳工作，在人員安排上進行詳細的分工；提高執(zhí)勤積極性，做到不早退、不遲到、有組織有紀(jì)律。努力做好迎新和招新工作。德高于物，行勝于言！人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值！今天我站在這里，證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。人無完人，在我自信的同時我也存在許多不足。所以，我來參加此次競選。我擬從以下幾方面入手：第三篇：應(yīng)聘演講應(yīng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家好！我叫熊斌先來自11級建工5班，現(xiàn)在是生活部的一名干事。行長在XX年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。二、會計核算與營銷并重 如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基礎(chǔ)。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作部分，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。一、建章建制、科學(xué)管理 不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)驗和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷服務(wù)工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進行業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進行了組織和協(xié)調(diào)。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的基本條件。假如領(lǐng)導(dǎo)和同事信任，能夠給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔(dān)此重任。針對物業(yè)管理工作的特殊性，我會建立健全各項規(guī)章制度，和大家一起解決物業(yè)管理難、收費難等問題，開創(chuàng)物業(yè)管理的新局面。我會帶領(lǐng)公司員工不斷學(xué)習(xí)，取長補短，從小事做起，踏踏實實，在保證質(zhì)量的同時，使公司收到更大的效益。那里打造公司品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事?lián)碜o、業(yè)主放
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