【正文】 系列平安創(chuàng)建活動，大力推進社會治安綜合治理工作，切實加強管理，堅持黨的領(lǐng)導和堅持群眾路線的原則，積極引導廣大干部群眾主動投身于和諧社會的建設(shè)中來。全面貫徹依法行政，積極推進依法治理各項工作。切實加強流動人口、青少年和刑釋解教、社區(qū)矯正人員安置幫教工作。完善突發(fā)事件和公共危機應(yīng)急案的制訂、修訂，推進應(yīng)急機制建設(shè)。加強綜治中心建設(shè)，進一步發(fā)揮中心在預防和化解矛盾糾紛上的作用。堅持”嚴打”方針不動搖，建設(shè)集打擊、防范、控制于一體社會治安打防控網(wǎng)絡(luò)。()堅持黨政”一把手”負總責，層層落實責任制，認真做好信訪工作。二、努力探索，不斷完善工作機制。同時不斷加強綜治隊伍作風建設(shè)。始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切的工作位置上，嚴格執(zhí)行年初制定的綜治工作方案，明確分工，落實責任?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：一、提高認識，切實加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導。今后我們將繼續(xù)努力，爭取的綜治工作再上新臺階?？傊?，今年我街道的社會治安綜合治理工作，按照市綜治委、政法委要求，一項項抓落實，圓滿完成上級交辦的任務(wù)。在上報市婦聯(lián)后，2015年7月1日市婦聯(lián)派工作人員上門與何偉進行溝通，單獨與何錚談心，通過2個小時的交談，最終何偉答應(yīng)在婦聯(lián)工作人員的陪同下，將何錚送入學校。我街道政法書記了解事情后高度關(guān)注，在去年也出現(xiàn)過此類情況，后經(jīng)派出所民警強行開門，將何錚送入學校。何宗培是我街道老上訪戶（現(xiàn)年78歲），多次到北京上訪。三是全力做好重點對象工作。二是推進社區(qū)矯正工作。通過形式多樣的幫扶、撫慰和心理咨詢活動，向他們宣講法律知識，提供心理輔導，讓他們增強社會責任感，消除心理陰影，重拾信心，盡快融入社會。我街道將這些人員作為社會管理的一項重要工作，進行認真的研究和部署。（二）突出重點人群管理，做好服務(wù)幫控。在領(lǐng)導班子成員分工、聯(lián)村包線的同時，以綜治網(wǎng)格為依托，將維護社會治安和社會穩(wěn)定的責任一道明確，各聯(lián)村網(wǎng)格長、網(wǎng)格員都積極參與矛盾糾紛的排查處置。處理1起私家報廢車輛接送學生現(xiàn)象。整治校園周邊環(huán)境，對學校周邊的小商店、流動攤點、游戲室、校門口交通、私家車超載接送學生等情況進行整治4次，取締流動攤販6個。重點對兩搶一盜、黃賭毒、地下六合彩、傳銷等進行打擊。充分發(fā)揮公安干警的作用，始終保持打擊整治的高壓態(tài)勢，嚴厲懲處各類違法犯罪活動。到目前為止三個社區(qū)全面摸排轄區(qū)流動人口8920人，出租戶2890戶，全部辦理暫住證，處罰違規(guī)出租戶43戶，調(diào)處房屋出租糾紛21起。（三）流動人口及出租屋管理做全做細。通過長期的堅持，義務(wù)巡防隊對社會治安及違法犯罪起到的震懾作用日益明顯；四是平安志愿者隊伍建設(shè)。全街道13個村（社區(qū)）都根據(jù)轄區(qū)實際制定巡防路線，開展義務(wù)巡防工作，充分與專職巡防隊相結(jié)合，主要巡防地點以專職巡防隊覆蓋面較為薄弱的背街小巷、小區(qū)、市場等為重點進行巡防。堅持24小時巡防，針對群眾反映強烈的夜間發(fā)案多的情況，及時調(diào)整巡邏方式，切實加強重點部位、重點路段和公共復雜場所的巡防，擴大巡邏密度和覆蓋面；三是紅袖章義務(wù)巡防隊伍建設(shè)。積極維護機關(guān)、單位、企業(yè)、學校正常工作、生產(chǎn)和教學秩序，保護公共財產(chǎn)安全；積極排查治安隱患，做好區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防爆炸、防治安災害事故工作，提高內(nèi)部治安防范水平；二是專職巡防隊伍建設(shè)。進一步健全群防群治組織體系：一是單位內(nèi)保隊伍建設(shè)。今年工委辦事處下大力氣加強基礎(chǔ)投入，今年新聘請巡防隊員5名，購買巡防摩托5輛，購買手電、警棍、服裝等巡防用具，實行綜治辦組織街道巡防隊員和社區(qū)義務(wù)巡防隊員每晚對城區(qū)進行巡防，加大群眾的見警率，提高群眾的安全感。以綜治夜談為平臺，開展“綜治宣傳、收集群眾信息、排查矛盾糾紛、穩(wěn)控重點人群、深化平安創(chuàng)建、推廣治安保險”六大主題活動，街道113個網(wǎng)格，由網(wǎng)格員利用晚上時間組織召開村民會議，面對面與群眾交流，了解收集群眾反映的問題和意見，共收集各類問題和意見215個，其中由網(wǎng)格員自行解決的有182個，上交工委辦事處的有33個，對目前無法解決的要耐心細致做好解釋工作，確保事事有著落，件件有回音，最大限度地爭取群眾的理解和支持，不斷提高群眾滿意率，不斷促進社會和諧穩(wěn)定。使工作更好更方便的開展。將13個村（社區(qū)）綜治專干、派出所所長、副所長及聯(lián)村民警、各網(wǎng)格長、綜治辦全體干部等人員組建微信平臺。政法書記帶隊對每個村綜治述職情況進行督查指導，嚴格按照上級要求程序進行述職，通過嚴密的組織，轄區(qū)13個村（社區(qū)）先后圓滿完成述職工作，取得較好的成效。三是嚴密組織綜治述職。另一種是由綜治辦干部與轄區(qū)內(nèi)所有學校聯(lián)系，通過學校統(tǒng)一發(fā)放給學生，由學生帶回家給家長。全年共發(fā)放《致公開信》15000余份，發(fā)放《民意調(diào)查問卷》25000余份，其他綜治宣傳資料30000余份，為確保宣傳資料發(fā)放到位，制定資料發(fā)放方案，一種是先分發(fā)到各村（社區(qū)）綜治專干手中，再由各村（社區(qū)）綜治專干分發(fā)到各村民小組組長手中，最后由村民小組組長發(fā)放到位。二是廣泛深入宣傳。一是組建宣傳小組。全力以赴做好穩(wěn)控工作，把越級上訪對象控制在零限度。干部和群眾深度融合一線服務(wù)當好企業(yè)和群眾的“服務(wù)員”。二是處（村）干部實行“四包”。“包上訪處置好、包大事處置好、包就地解決好、包群眾滿意好”。我們工作主要作法是：一、圍繞“和諧街道”建設(shè)，強化責任，維護穩(wěn)定全街道牢固樹立“平安是發(fā)展基石，維穩(wěn)是第一責任”的政治意識、全局意識和責任意識，依托網(wǎng)格化管理，分區(qū)分塊管理，責任到領(lǐng)導，具體到人。通過督查發(fā)現(xiàn)了絕大部分單位值班工作制度落實到位，改變了過去的渙散現(xiàn)象。一是7月份進行了一次值班制度落實情況的督查。一年來，法制副校長先后為學校調(diào)處了各種矛盾40余起，保證了學校正常的教育教學秩序。這一文件要求進一步提高思想認識，進一步加強組織領(lǐng)導。警校共建，建立綜治工作長效機制。機關(guān)與基層各單位不斷強化對《內(nèi)保條例》的學習與貫徹，明確了內(nèi)保工作的法律責任，各單位全面落實了門衛(wèi)制度、24小時值班