【正文】 第一篇：平安綜治工作總結(jié)一年來，在市綜治委的正確領(lǐng)導下，我們積極響應市委、市政府創(chuàng)建“平安醴陵”的號召，認真履行教育綜治與安全工作職能，努力完成全年工作目標，確保全市各中小學校校園和周邊環(huán)境平安穩(wěn)定，取得了較好的效果。一、領(lǐng)導重視，落實責任年初以來，我局按照市綜治辦的要求，成立了綜治工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立了有專人負責的綜治辦公室；召開了全市學校及周邊社會治安綜合治理整治行動大會，全面部署全年集中整治行動；制定并下達了全年學校及周邊社會治安綜合治理集中整治行動方案，與各聯(lián)校、市直學校簽訂了綜治與安全工作責任狀；認真進行安全形勢分析，每季度召開一次安全形勢分析大會，對學校及周邊治安工作存在的問題進行全面分析。全面鋪開整治行動，解決普遍存在的問題，對重點問題和重點單位進行重點整治。二、部門聯(lián)動 綜合治理整治了校園周邊社會治安環(huán)境。市委、市政府對網(wǎng)吧整治工作十分重視。目前情況顯示，已得到有效遏制。配合醴陵市打擊賭博辦公室在學校中開展了打擊地下“六合彩”活動。聯(lián)合打賭辦、公安局分三組對地下“六合彩”活動猖獗地區(qū)的11所學校進行問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷1883張，收回1883張，問卷結(jié)果顯示：%的學生家人參與了地下“六合彩”，%的反映可能有教師參與了地下“六合彩”，%的學生反映學校和教師多次講過地下“六合彩”的危害性，%的學生表示會檢舉揭發(fā)。為了配合有關(guān)部門打擊地下“六合彩”，市局把4月份定為“小手拉大手，懇求父母快戒賭”宣傳教育月。要求各學校動員學生給爸爸、媽媽一封信，懇求父母自覺防范和有效抵制地下“六合彩”等賭博活動。在東、南鄉(xiāng)兩片召開了打擊地下“六合彩”專題座談會，有效地防范了教師參與地下“六合彩”賭博。加強了對安全事故、涉穩(wěn)事件的防患。我們制訂了全年的危房改造計劃，確立了年內(nèi)消滅全市原有d級危房的目標。春季開學期間，聯(lián)合市安監(jiān)局對全市每一所學校危房危墻周邊的編炮廠進行了地毯式的排查，對重點地區(qū)開展現(xiàn)場辦公。對黃泥坳聯(lián)校石子嶺小學、黃獺嘴聯(lián)校雙井小學等13所學校下達了拆除危房緊急通知書，相關(guān)學校均及時采取了停課、分流學校、封閉危險區(qū)域等果斷、有效措施，拆危工作正有計劃地進行。對13家學校附近對學校有安全威脅的編炮廠下達了停產(chǎn)通知，目前已全部停止生產(chǎn)。排除了學校布局調(diào)整和危房改造中家族勢力的干擾。據(jù)5月10~11日市局綜合督查材料科反映，各學校對這一工作十分重視，均成全了領(lǐng)導機構(gòu)，落實了責任，對化解矛盾有工作方案。例如：黃泥坳聯(lián)校在拆除石子嶺小學危房過程中受到家族勢力阻撓，他們爭取了市政府、文化局、公安局、建設(shè)局、辦事處的支持，前后召開了20余次專題會議，使用強有力的手段緩解了矛盾。三、措施得力，效果明顯認真貫徹了《內(nèi)保條例》。機關(guān)與基層各單位不斷強化對《內(nèi)保條例》的學習與貫徹，明確了內(nèi)保工作的法律責任，各單位全面落實了門衛(wèi)制度、24小時值班制度，重點單位重點時段巡邏制度，將內(nèi)保工作納入了年度工作績效考核范圍。我們聘請了兩名專職保安人員，加強了機關(guān)安全管理。警校共建，建立綜治工作長效機制。9月份召開了全市法制副校長會議，會上對全市百名法制副校長的工作給予了充分的肯定，并表彰了一批優(yōu)秀法制副校長，同時對他們的工作提出了更新更高的要求，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強法制副校長工作的意見》。這一文件要求進一步提高思想認識，進一步加強組織領(lǐng)導。同時進一步明確了法制副校長的職責，完善了法制副校長的考評機制。一年來，法制副校長先后為學校調(diào)處了各種矛盾40余起，保證了學校正常的教育教學秩序。加強督查，確保各項工作落實到位。一是7月份進行了一次值班制度落實情況的督查。為了加強假期校園管理，我們對聯(lián)校、市直學校、部分中小學干部值班情況進行了一次專項督查。通過督查發(fā)現(xiàn)了絕大部分單位值班工作制度落實到位，改變了過去的渙散現(xiàn)象。第二篇：街道平安綜治工作總結(jié)街道平安綜治工作總結(jié)今年，我街道以開展“綜治夜談聽民情，平安創(chuàng)建促和諧”活動為契機，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促和諧”的工作目標，著力創(chuàng)建全市綜治工作模范單位，全力夯實綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，下大力氣創(chuàng)新多元化社會管理，確保區(qū)域公共安全，為助推轄區(qū)政治、經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)建設(shè)，提供了良好的治安環(huán)境。我們工作主要作法是：一、圍繞“和諧街道”建設(shè)，強化責任，維護穩(wěn)定全街道牢固樹立“平安是發(fā)展基石，維穩(wěn)是第一責任”的政治意識、全局意識和責任意識，依托網(wǎng)格化管理，分區(qū)分塊管理，責任到領(lǐng)導，具體到人。一是黨政領(lǐng)導做到“四包”?！鞍显L處置好、包大事處置好、包就地解決好、包群眾滿意好”。圍繞“四包四好”，按照市政法綜治工作要求及時捕捉信息，化解矛盾。二是處（村）干部實行“四包”。小矛盾糾紛不出責任區(qū)，企業(yè)周邊矛盾不升級，重點項目環(huán)境不惡化，人民矛盾不激化。干部和群眾深度融合一線服務當好企業(yè)和群眾的“服務員”。年內(nèi)通過干部跑企業(yè)、走重點工程、解萌芽矛盾、進農(nóng)家“痕跡化”登記、零距離接觸，現(xiàn)場排查，使各類矛盾糾紛調(diào)解萌芽狀態(tài)，各類信訪案件解決在當?shù)?，最大限度做到小矛盾不出村，大矛盾不出街道。全力以赴做好穩(wěn)控工作，把越級上訪對象控制在零限度。二、圍繞“平安街道”建設(shè)，強化管理，打防結(jié)合（一）綜治宣傳做精做活。一是組建宣傳小組。組建以建國文化中心的宣傳組，出動宣車，在大街小巷、田間地頭進行巡回宣傳，自主編寫勸導用語168條，對全街道開展了為期128天的治安宣傳。二是廣泛深入宣傳。通過發(fā)放宣傳資料、致公開信、村村通廣播、樹宣傳欄等形式，擴大綜治工作的參與率和知曉率。全年共發(fā)放《致公開信》15000余份，發(fā)放《民意調(diào)查問卷》25000余份，其他綜治宣傳資料30000余份，為確保宣傳資料發(fā)放到位，制定資料發(fā)放方案，一種是先分發(fā)到各村（社區(qū)）綜治專干手中，再由各村（社區(qū)）綜治專干分發(fā)到各村民小組組長手中，最后由村民小組組長發(fā)放到位。所有臨街門面由三個社區(qū)的干部和流動人口協(xié)管