【正文】 第一篇：平安綜治工作總結(jié)一年來(lái)，在市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建“平安醴陵”的號(hào)召，認(rèn)真履行教育綜治與安全工作職能，努力完成全年工作目標(biāo)，確保全市各中小學(xué)校校園和周邊環(huán)境平安穩(wěn)定，取得了較好的效果。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任年初以來(lái)，我局按照市綜治辦的要求，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了有專人負(fù)責(zé)的綜治辦公室；召開(kāi)了全市學(xué)校及周邊社會(huì)治安綜合治理整治行動(dòng)大會(huì)，全面部署全年集中整治行動(dòng)；制定并下達(dá)了全年學(xué)校及周邊社會(huì)治安綜合治理集中整治行動(dòng)方案，與各聯(lián)校、市直學(xué)校簽訂了綜治與安全工作責(zé)任狀；認(rèn)真進(jìn)行安全形勢(shì)分析，每季度召開(kāi)一次安全形勢(shì)分析大會(huì)，對(duì)學(xué)校及周邊治安工作存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析。全面鋪開(kāi)整治行動(dòng)，解決普遍存在的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)整治。二、部門聯(lián)動(dòng) 綜合治理整治了校園周邊社會(huì)治安環(huán)境。市委、市政府對(duì)網(wǎng)吧整治工作十分重視。目前情況顯示，已得到有效遏制。配合醴陵市打擊賭博辦公室在學(xué)校中開(kāi)展了打擊地下“六合彩”活動(dòng)。聯(lián)合打賭辦、公安局分三組對(duì)地下“六合彩”活動(dòng)猖獗地區(qū)的11所學(xué)校進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷1883張，收回1883張，問(wèn)卷結(jié)果顯示：%的學(xué)生家人參與了地下“六合彩”，%的反映可能有教師參與了地下“六合彩”，%的學(xué)生反映學(xué)校和教師多次講過(guò)地下“六合彩”的危害性，%的學(xué)生表示會(huì)檢舉揭發(fā)。為了配合有關(guān)部門打擊地下“六合彩”，市局把4月份定為“小手拉大手，懇求父母快戒賭”宣傳教育月。要求各學(xué)校動(dòng)員學(xué)生給爸爸、媽媽一封信，懇求父母自覺(jué)防范和有效抵制地下“六合彩”等賭博活動(dòng)。在東、南鄉(xiāng)兩片召開(kāi)了打擊地下“六合彩”專題座談會(huì)，有效地防范了教師參與地下“六合彩”賭博。加強(qiáng)了對(duì)安全事故、涉穩(wěn)事件的防患。我們制訂了全年的危房改造計(jì)劃，確立了年內(nèi)消滅全市原有d級(jí)危房的目標(biāo)。春季開(kāi)學(xué)期間，聯(lián)合市安監(jiān)局對(duì)全市每一所學(xué)校危房危墻周邊的編炮廠進(jìn)行了地毯式的排查，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公。對(duì)黃泥坳聯(lián)校石子嶺小學(xué)、黃獺嘴聯(lián)校雙井小學(xué)等13所學(xué)校下達(dá)了拆除危房緊急通知書，相關(guān)學(xué)校均及時(shí)采取了停課、分流學(xué)校、封閉危險(xiǎn)區(qū)域等果斷、有效措施，拆危工作正有計(jì)劃地進(jìn)行。對(duì)13家學(xué)校附近對(duì)學(xué)校有安全威脅的編炮廠下達(dá)了停產(chǎn)通知，目前已全部停止生產(chǎn)。排除了學(xué)校布局調(diào)整和危房改造中家族勢(shì)力的干擾。據(jù)5月10~11日市局綜合督查材料科反映，各學(xué)校對(duì)這一工作十分重視，均成全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了責(zé)任，對(duì)化解矛盾有工作方案。例如：黃泥坳聯(lián)校在拆除石子嶺小學(xué)危房過(guò)程中受到家族勢(shì)力阻撓，他們爭(zhēng)取了市政府、文化局、公安局、建設(shè)局、辦事處的支持，前后召開(kāi)了20余次專題會(huì)議，使用強(qiáng)有力的手段緩解了矛盾。三、措施得力，效果明顯認(rèn)真貫徹了《內(nèi)保條例》。機(jī)關(guān)與基層各單位不斷強(qiáng)化對(duì)《內(nèi)保條例》的學(xué)習(xí)與貫徹，明確了內(nèi)保工作的法律責(zé)任，各單位全面落實(shí)了門衛(wèi)制度、24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)單位重點(diǎn)時(shí)段巡邏制度，將內(nèi)保工作納入了年度工作績(jī)效考核范圍。我們聘請(qǐng)了兩名專職保安人員，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全管理。警校共建，建立綜治工作長(zhǎng)效機(jī)制。9月份召開(kāi)了全市法制副校長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)上對(duì)全市百名法制副校長(zhǎng)的工作給予了充分的肯定，并表彰了一批優(yōu)秀法制副校長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)他們的工作提出了更新更高的要求，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制副校長(zhǎng)工作的意見(jiàn)》。這一文件要求進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)進(jìn)一步明確了法制副校長(zhǎng)的職責(zé)，完善了法制副校長(zhǎng)的考評(píng)機(jī)制。一年來(lái)，法制副校長(zhǎng)先后為學(xué)校調(diào)處了各種矛盾40余起，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。加強(qiáng)督查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。一是7月份進(jìn)行了一次值班制度落實(shí)情況的督查。為了加強(qiáng)假期校園管理，我們對(duì)聯(lián)校、市直學(xué)校、部分中小學(xué)干部值班情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)督查。通過(guò)督查發(fā)現(xiàn)了絕大部分單位值班工作制度落實(shí)到位，改變了過(guò)去的渙散現(xiàn)象。第二篇：街道平安綜治工作總結(jié)街道平安綜治工作總結(jié)今年，我街道以開(kāi)展“綜治夜談聽(tīng)民情，平安創(chuàng)建促和諧”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促和諧”的工作目標(biāo)，著力創(chuàng)建全市綜治工作模范單位，全力夯實(shí)綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，下大力氣創(chuàng)新多元化社會(huì)管理，確保區(qū)域公共安全，為助推轄區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)建設(shè)，提供了良好的治安環(huán)境。我們工作主要作法是：一、圍繞“和諧街道”建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任，維護(hù)穩(wěn)定全街道牢固樹(shù)立“平安是發(fā)展基石，維穩(wěn)是第一責(zé)任”的政治意識(shí)、全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，依托網(wǎng)格化管理，分區(qū)分塊管理，責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，具體到人。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)做到“四包”。“包上訪處置好、包大事處置好、包就地解決好、包群眾滿意好”。圍繞“四包四好”，按照市政法綜治工作要求及時(shí)捕捉信息，化解矛盾。二是處（村）干部實(shí)行“四包”。小矛盾糾紛不出責(zé)任區(qū)，企業(yè)周邊矛盾不升級(jí)，重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)境不惡化，人民矛盾不激化。干部和群眾深度融合一線服務(wù)當(dāng)好企業(yè)和群眾的“服務(wù)員”。年內(nèi)通過(guò)干部跑企業(yè)、走重點(diǎn)工程、解萌芽矛盾、進(jìn)農(nóng)家“痕跡化”登記、零距離接觸，現(xiàn)場(chǎng)排查，使各類矛盾糾紛調(diào)解萌芽狀態(tài)，各類信訪案件解決在當(dāng)?shù)?，最大限度做到小矛盾不出村，大矛盾不出街道。全力以赴做好穩(wěn)控工作，把越級(jí)上訪對(duì)象控制在零限度。二、圍繞“平安街道”建設(shè)，強(qiáng)化管理，打防結(jié)合（一）綜治宣傳做精做活。一是組建宣傳小組。組建以建國(guó)文化中心的宣傳組，出動(dòng)宣車，在大街小巷、田間地頭進(jìn)行巡回宣傳，自主編寫勸導(dǎo)用語(yǔ)168條，對(duì)全街道開(kāi)展了為期128天的治安宣傳。二是廣泛深入宣傳。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、致公開(kāi)信、村村通廣播、樹(shù)宣傳欄等形式，擴(kuò)大綜治工作的參與率和知曉率。全年共發(fā)放《致公開(kāi)信》15000余份，發(fā)放《民意調(diào)查問(wèn)卷》25000余份，其他綜治宣傳資料30000余份，為確保宣傳資料發(fā)放到位，制定資料發(fā)放方案，一種是先分發(fā)到各村（社區(qū)）綜治專干手中，再由各村（社區(qū)）綜治專干分發(fā)到各村民小組組長(zhǎng)手中，最后由村民小組組長(zhǎng)發(fā)放到位。所有臨街門面由三個(gè)社區(qū)的干部和流動(dòng)人口協(xié)管