【正文】 目、文章和鏡頭畫(huà)面的。責(zé)任心不強(qiáng),把關(guān)失職,出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的。(一)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、法律法規(guī)以及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于新聞宣傳的意見(jiàn)、要求和安排的措施不力,出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)的。分管副臺(tái)長(zhǎng)為第二負(fù)責(zé)人，根據(jù)分工,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的宣傳報(bào)道工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(九)違反以上規(guī)定,將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。不得從事盈利性活動(dòng)的主持，不得從事歌廳、舞廳、酒吧和私人慶典活動(dòng)的主持，不得做廣告。(七)不經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,不得私下調(diào)班換班。(五)工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。(三)嚴(yán)格遵守崗位時(shí)間，在當(dāng)天節(jié)目沒(méi)有通過(guò)審查前,不得離開(kāi)工作崗位和卸妝。第八條 播音工作必須遵守以下要求：(一)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高播音水平,走采編播相結(jié)合復(fù)合型主持人的道路。（十）凡是違反《中國(guó)新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《廣播電影電視部關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)，禁止“有償新聞”的若干規(guī)定》和本臺(tái)以上管理規(guī)定，都必須嚴(yán)明紀(jì)律,認(rèn)真查處。(八)不得從小團(tuán)體和個(gè)人利益出發(fā)來(lái)決定新聞的取舍和播出的長(zhǎng)度、位置。(六)不得利用采訪、拍片、播出等工作條件,向?qū)Ψ剿魅″X(qián)物。(四)要樹(shù)立正確的輿論監(jiān)督觀,以“促進(jìn)工作、維護(hù)穩(wěn)定”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展輿論監(jiān)督，記者要以平和、平等的心態(tài),公平、公正、客觀、全面地進(jìn)行采訪報(bào)道。(二)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主的方針，弘揚(yáng)主旋律，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展，打造富裕創(chuàng)新生態(tài)文化幸福的我市,建設(shè)更高水平小康社會(huì)、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。(六)不得播報(bào)上級(jí)和本級(jí)黨委政府認(rèn)為不宜播出的內(nèi)容。(四)不得泄露黨和國(guó)家關(guān)于政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)防、科學(xué)技術(shù)等方面的機(jī)密。(二)不得有損我國(guó)主權(quán)、領(lǐng)土完整和民族尊嚴(yán),不得有損國(guó)家安全、社會(huì)安定和民族團(tuán)結(jié)。第四條 廣播電視工作是新聞事業(yè)的重要組成部分,廣播電視工作者是廣播電視事業(yè)的生力軍，所有從業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)。市廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)工作要在政治上、思想上、行動(dòng)上與市委、市政府始終保持一致,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,精辦廣播電視節(jié)目,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展，建設(shè)更高水平小康社會(huì)、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造良好輿論環(huán)境,提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。財(cái)務(wù)中心二〇一一年三月二十五日第四篇：廣播電視臺(tái)規(guī)章制度第一章 總 則第一條 為了保證準(zhǔn)確、全面地宣傳黨的路線、方針、政策,確保在政治上與黨中央保持一致,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律,促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),豐富和活躍群眾文化生活,同時(shí)不斷提高節(jié)目質(zhì)量,杜絕重大宣傳責(zé)任事故,根據(jù)廣播電視行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本臺(tái)實(shí)際,特制定本制度。四、其它。臺(tái)辦公室、技術(shù)科、物業(yè)部為臺(tái)資產(chǎn)管理部門(mén)；為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，各資產(chǎn)管理部門(mén)必須配有專人或兼職管理資產(chǎn)。三、資產(chǎn)管理情況?；顒?dòng)成本核算：活動(dòng)實(shí)行全成本核算，包括技術(shù)成本、物業(yè)成本、頻道占用成本、稅金和其他成本，整個(gè)活動(dòng)成本控制在活動(dòng)收入50%以下。明確活動(dòng)分類管理辦法、活動(dòng)計(jì)劃要求：各部門(mén)按照臺(tái)或本部門(mén)（頻道頻率）全年工作計(jì)劃要求，制定全年或階段性活動(dòng)安排，列出活動(dòng)時(shí)間表，制訂方案，年初上報(bào)編室，經(jīng)臺(tái)編委會(huì)審議后通過(guò)；活動(dòng)審批要求：活動(dòng)開(kāi)展必須按審批流程執(zhí)行，任何部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)必須首先立項(xiàng)審批。開(kāi)展預(yù)算管理、成本定額，制定預(yù)算開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意擴(kuò)大范圍或超預(yù)算支出，對(duì)于擅自提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算支出的，財(cái)會(huì)人員有權(quán)監(jiān)督、勸阻，有權(quán)拒絕支付，并有權(quán)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。明確預(yù)算管理以臺(tái)各頻道、各部門(mén)為考核對(duì)象，實(shí)行預(yù)算管理責(zé)任制，在臺(tái)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，以財(cái)務(wù)部門(mén)為主，有關(guān)頻道和部門(mén)配合，在全臺(tái)范圍內(nèi)分級(jí)歸口管理。凡涉及款項(xiàng)的收付、資產(chǎn)增減、財(cái)物登記保管、債權(quán)債務(wù)管理等任何一項(xiàng)工作，均必須由兩人或兩人以上分工辦理，相互制約，相互監(jiān)督，相互核對(duì)。）《計(jì)劃財(cái)務(wù)科內(nèi)部牽制制度》。明確廣告收入作為臺(tái)的經(jīng)營(yíng)收入，一律全額上繳臺(tái)收入專戶，由臺(tái)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，廣告中心不得將廣告收入存放在外單位或設(shè)立“小金庫(kù)”，逃避財(cái)務(wù)監(jiān)督。明確工作人員正常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，先將票據(jù)交驗(yàn)收人、經(jīng)辦人、證明人簽字，再由部門(mén)或頻道負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)主辦會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審核后，按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)。二、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況?！钡木窈团_(tái)工作的需要，全臺(tái)財(cái)務(wù)采取統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一核算方法。各頻道各項(xiàng)收入一律進(jìn)臺(tái)財(cái)務(wù)賬戶或臺(tái)廣告賬戶，臺(tái)對(duì)各頻道財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，集中核算，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用。一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員情況。隨著我省文化體制改革的進(jìn)一步深入，晉城廣電將借助改革之風(fēng)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為晉城的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。晉城廣電一脈相承的發(fā)展，源于一個(gè)敢于創(chuàng)新，勇于做事的領(lǐng)導(dǎo)班子，以及主要領(lǐng)導(dǎo)的一脈相承。內(nèi)部資源的整合，擴(kuò)大了整個(gè)廣電產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了資源效益的最優(yōu)化；網(wǎng)絡(luò)資源的整合，催生了一張45萬(wàn)戶的有線電視網(wǎng)絡(luò)；晉城互動(dòng)電視更是整合了上海文廣、天栢集團(tuán)、浙江巨鷹、建設(shè)銀行等大型產(chǎn)業(yè)巨頭的資源，產(chǎn)業(yè)檔次直接與國(guó)內(nèi)頂尖模式比肩。善于整合各種資源，為我所用，可以起到事半功倍的效果。既要有整合的本領(lǐng)，更有結(jié)合的功夫。晉城廣電的每一步發(fā)展都是創(chuàng)新的結(jié)果。把創(chuàng)新融入發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)定不移地按照市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的方向鋪排發(fā)展。所謂不破不立，多年來(lái)，堅(jiān)定不移地用一種思想教育人，始終不渝地把改革作為口頭禪。始終把解放思想放在首位。國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)田進(jìn)在晉城調(diào)研時(shí)，充分肯定了市委市政府對(duì)晉城廣電事業(yè)的支持，認(rèn)為，力度之大，環(huán)境之優(yōu)，在全國(guó)也是走在前面的。根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況，先后建立了《獨(dú)立制片人制度》、《人才升級(jí)制度》、《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度》等一系列產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，并成立了專門(mén)的考核組，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行，確保了產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康、有序進(jìn)行。1993年成立影視公司之后，變坐等廣告上門(mén)為主動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng)承攬廣告，成立了廣告公司，最先開(kāi)始了廣告的市場(chǎng)化承攬，如今，已經(jīng)走過(guò)了18年的歷史，創(chuàng)造了巨大的廣告效益；2002年以來(lái)，相繼成立了經(jīng)營(yíng)性的頻道（頻率）——交通健康廣播和圖文信息頻道，每年新增收入600多萬(wàn)元；推出了獨(dú)立制片人制度，獨(dú)立制片人作為影視項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，獨(dú)立策劃，獨(dú)立組織項(xiàng)目的實(shí)施，獨(dú)立完成分配，徹底改變了花錢(qián)辦節(jié)目的模式，還能創(chuàng)造出利潤(rùn)，實(shí)