【正文】 大樓梯疏散。絲印部和成品倉(cāng)從中間樓梯疏散。四、演習(xí)步驟：1．全廠性的消防疏散到達(dá)指定地點(diǎn)集合（在公司左側(cè)空地集合）；2．觀看保安隊(duì)消防演練；3．保安隊(duì)兩盤(pán)水帶連接演練；4．指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器；5．演習(xí)結(jié)束并進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的講評(píng)。參與人員：公司全員。一、演習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間：200x年xx月xx日（上午9:00）。8．由市廣電局消防指揮部宣布演習(xí)結(jié)束，恢復(fù)正常工作秩序。6．全體人員疏散到拱門(mén)后，請(qǐng)城中分局消防專家講解廣電中心滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并就演習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。4．中心保衛(wèi)科負(fù)責(zé)警戒，并迅速打開(kāi)各安全通道門(mén)鎖，東門(mén)、南門(mén)、主樓值班保安不準(zhǔn)外人進(jìn)入來(lái)訪，并告知正在演習(xí)，派2名保安到12樓進(jìn)行火場(chǎng)警戒，并派3名保安對(duì)主樓人員進(jìn)行疏散，各樓層除值機(jī)員因工作不能離開(kāi)外，其余人員從內(nèi)、外步行樓梯有秩序撤離到拱門(mén)集中。2．監(jiān)控室接到報(bào)警后，馬上市廣電局消防指揮部報(bào)告，指揮長(zhǎng)（局最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任）、成員（各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）馬上進(jìn)行指揮位置，指揮部設(shè)在廣電中心監(jiān)控室、監(jiān)控室值班人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示（此項(xiàng)由監(jiān)控室當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)）。一、演習(xí)的時(shí)間：2011年11月11日二、演習(xí)地點(diǎn)：市廣電中心三、參加演習(xí)人員：市廣電局消防指揮部成員，救護(hù)組10人，突擊組10人，物資搶險(xiǎn)組10人，滅火組15人，動(dòng)力管制組4人，保衛(wèi)組17人，主樓所有工作人員（除值機(jī)工作不能離開(kāi)外），城中公安分局消防科專家、消防特勤中隊(duì)。(防止煙熏黑墻壁)演習(xí)結(jié)束后,進(jìn)行消防演習(xí)總結(jié)講評(píng)。演習(xí)前,要求通知南湖閣的業(yè)主和裝修工人,讓他們有心里準(zhǔn)備,本棟樓按要求鳴警、停電。應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場(chǎng)撲救組、警戒組人員接到通知后立即趕往南湖閣大堂集合,統(tǒng)一分配分現(xiàn)場(chǎng)撲救組人員攜帶滅火器、手電、防毒面具。八、各項(xiàng)技術(shù)達(dá)標(biāo)時(shí)間:項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成項(xiàng)目時(shí)間要求（分鐘）起火后至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間（分鐘）一、接警確認(rèn)二 召 集現(xiàn)場(chǎng)總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員到場(chǎng)總指揮作出自救決定消防中心實(shí)施各部門(mén)接到召集命令后準(zhǔn)備出發(fā)三、通報(bào)疏散 四、引導(dǎo)人員離開(kāi)著火層五、啟動(dòng)防、排煙六、現(xiàn)場(chǎng)警戒九、備注通知術(shù)語(yǔ)通知現(xiàn)場(chǎng)總指揮:XX棟XX層X(jué)X號(hào)房發(fā)生起火,火情嚴(yán)重,請(qǐng)速到現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救。負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車的進(jìn)入。七、警戒組:負(fù)責(zé)看護(hù)疏散出物資,防止被盜。按要求進(jìn)行滅火,并將火災(zāi)情況及時(shí)報(bào)告。五、滅火組:接警后,立即趕片一樓消防梯門(mén)口集合,聽(tīng)從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮統(tǒng)一指揮、分配救火任務(wù)。當(dāng)樓層火災(zāi)面積大、受困人員較多時(shí),可先引導(dǎo)疏散受困人員到安全地帶,然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。火災(zāi)層以上很可能受火災(zāi)影響的人員全部疏散后,開(kāi)始依次疏散火災(zāi)層下一、二層人員。在火警解除前盡可能掌握火情動(dòng)態(tài),設(shè)法安慰受驚人員,耐心解答他們的問(wèn)題。四、應(yīng)急疏散組(此組包含動(dòng)力設(shè)備保障組):根據(jù)指揮部指令,負(fù)責(zé)將被困人員從消防通道疏散到一樓大堂。值班領(lǐng)班帶領(lǐng)電工在變、配電室隨時(shí)處理各種突發(fā)問(wèn)題,根據(jù)指揮部指令切斷電源,保證消防設(shè)備和應(yīng)急照明設(shè)備的供電及消防水的供給。負(fù)責(zé)監(jiān)視水池水們的高低和消防水泵的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)消防泵。三、工程部職責(zé)(動(dòng)力設(shè)備保障組):接到報(bào)警后,立即派人到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)采取應(yīng)急處理措施。負(fù)責(zé)火場(chǎng)指揮員與各部門(mén)之間的通信聯(lián)絡(luò),傳達(dá)命令、迅速反映情況。二、消防中心職責(zé):火警確定后,立即向管理處主任、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,同量通知義務(wù)消防隊(duì)員趕往起火現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)救人、救火的需要,通知人員疏散和報(bào)告公安消防部門(mén)?！锪x務(wù)消防成員職責(zé)一、火場(chǎng)總指揮:接到報(bào)警后,立即到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)了解火情,指揮滅火救災(zāi)工作。切除非消防電源,啟動(dòng)相關(guān)防、排煙風(fēng)機(jī)、消防泵。消防中心利用廣播引導(dǎo)住戶利用消防通道樓梯向安全地點(diǎn)疏散?！锞唧w處理方法:消防中心接到報(bào)警的電話后,利用對(duì)講機(jī)通知巡邏護(hù)衛(wèi)員或領(lǐng)班前往火警現(xiàn)場(chǎng)查看。,啟動(dòng)連動(dòng)裝置。從報(bào)警、出動(dòng)、指揮、分工配合及臨時(shí)處理全部過(guò)程綜合動(dòng)作演習(xí)。將損失控制在最低限度,通過(guò)演習(xí),提高員工的消防意識(shí),確保做好預(yù)防工作。為確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，從今年開(kāi)始，管委會(huì)將每年組織對(duì)各地、各行業(yè)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次抽查和考核，并作為構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程重要內(nèi)容，納入“平安北部新區(qū)”建設(shè)暨社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，確保20xx年年底全區(qū)所有單位總體達(dá)標(biāo)。禮嘉鎮(zhèn)政府、各街道辦事處和各有關(guān)部門(mén)要及時(shí)總結(jié)本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)開(kāi)展單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，培育典型，樹(shù)立樣板，全面推動(dòng)“四個(gè)能力”建設(shè)；要充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)行業(yè)管理職能作用，積極探索，從政策引導(dǎo)、資源配置等環(huán)節(jié)，從人員保障、經(jīng)費(fèi)投入等渠道，鼓勵(lì)和支持單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)；要將消防安全基層基礎(chǔ)管理和“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)情況一并納入本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)單位資質(zhì)、等級(jí)評(píng)定及誠(chéng)信管理內(nèi)容，逐步建立健全單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。（三）及時(shí)總結(jié)探索，建立長(zhǎng)效機(jī)制。（二）加強(qiáng)督促檢查，實(shí)施跟蹤問(wèn)效。單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)是落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任的重要載體，是夯實(shí)社會(huì)火災(zāi)防控基礎(chǔ)的有效抓手，是構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的首要任務(wù)。由管委會(huì)組織各有關(guān)部門(mén)和消防支隊(duì)對(duì)全區(qū)內(nèi)有關(guān)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，并對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)單位頒發(fā)合格證書(shū)。今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)在11月份以前要全部達(dá)標(biāo)，10月份的達(dá)標(biāo)率分別不低于30%、70%和100%，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展。（三）建設(shè)提高階段（20xx年7月26日至20xx年10月31日）。經(jīng)開(kāi)、高新消防支隊(duì)要分別結(jié)合轄區(qū)情況開(kāi)展社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)樣板打造工作，并分別組織經(jīng)開(kāi)片區(qū)和高新片區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；同時(shí)按照“分層次、全方位”原則，對(duì)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)人員及社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和專兼職消防管理人員進(jìn)行“四個(gè)能力”建設(shè)培訓(xùn)。根據(jù)市防火安全委員會(huì)即將出臺(tái)的《重慶市機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》。管委會(huì)各有關(guān)部門(mén)特別是安監(jiān)、教育、商貿(mào)、國(guó)資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等部門(mén)根據(jù)本工作方案，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)研究謀劃，制訂具體實(shí)施方案，分解工作目標(biāo)和任務(wù)，明確工作措施和要求，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和人員。在與消防安全有關(guān)的醒目位置設(shè)置消防安全標(biāo)志，提示場(chǎng)所或物質(zhì)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性、安全出口和疏散通道位置及逃生路線、消防設(shè)施器材位置及使用方法；落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度，員工普遍達(dá)到“懂消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的基本要求。員工普遍掌握火場(chǎng)逃生技能，熟悉逃生路線和方法；在每個(gè)疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能夠立即組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員正確疏散。依法建立專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)；結(jié)合實(shí)際，制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織消防演練，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)，起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工和志愿消防隊(duì)能夠按照預(yù)案有效處置；消防控制室值班操作人員持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)上崗，掌握火警應(yīng)急處置程序和消防設(shè)施操作方法。建立防火巡查檢查隊(duì)伍，落實(shí)單位防火巡查和逐級(jí)防火檢查制度；委托專業(yè)消防設(shè)施維保單位對(duì)消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和全面檢測(cè)；對(duì)巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患立即予以消除，不能立即消除的，制訂整改方案，確定整改措施及負(fù)責(zé)整改的部門(mén)、人員，落實(shí)整改資金，限期消除。并在此基礎(chǔ)上，督促單位切實(shí)履行消防安全職責(zé)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)“四個(gè)能力、四個(gè)做到”。根據(jù)《重慶市機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件，以下簡(jiǎn)稱《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》），今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo)；20xx年，所有消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo)；20xx年，屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位基本達(dá)標(biāo)。辦公室的職責(zé)是：負(fù)責(zé)“四個(gè)能力”建設(shè)工作的指導(dǎo)和開(kāi)展，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出工作意見(jiàn)和建議，同時(shí)負(fù)責(zé)各個(gè)階段工作情況的收集、整理和上報(bào)，并且完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。二、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，管委會(huì)成立北部新區(qū)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由管委會(huì)副主任徐南雄同志任組長(zhǎng)，區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室主任胡偉，安監(jiān)局局長(zhǎng)胡景兵，經(jīng)開(kāi)區(qū)公安分局政委李雅杰、高新區(qū)公安分局副局長(zhǎng)羅生銘任副組長(zhǎng)。為確保單位消防安全演練“四個(gè)能力”建設(shè)順利開(kāi)展，特制訂本工作方案。時(shí)間就是生命，時(shí)間就是勝利，在火災(zāi)中，無(wú)論是滅火、救人，還是自救逃生，都必須爭(zhēng)分奪秒