離職信-參考最終5篇-文庫吧資料
2024-10-28 17:24本頁面
【正文】 機制到位，我覺得公司可以多增加思想的培訓機會，關注員工的成長，最好能聘請資歷高的管理層給優(yōu)秀員工灌輸知識，當然管理層需要更豐富的知識和對企業(yè)理解更深刻的認識并在言行中表露出來，這種機制是至上而下的，類似傳道精神?？头藛T由原來的沒有到成型再到現(xiàn)在的沒有，這是無法避免的，因為這是雙向選擇。根據公司的設想，以后物流支持部肯定會發(fā)展成為快遞服務的形式，業(yè)務跟上來了網狀的物流服務肯定會實現(xiàn)的，不過廣西發(fā)展起來的可能性不大。其實也可以想象成是社會本質就是這樣，它就是形式上的東西，談多沒用，關鍵還是領導的看法，我不懂是不是管理上的缺陷還是我太過于書生意氣了。再說管理方面上的一些表現(xiàn)，公司的文化和愿景是很健康很富有意義的，嚴格意義上說是公司長遠發(fā)展百年企業(yè)的根本，更是一種靈魂性的東西，而張總就是一名傳道者，把這些東西灌輸?shù)絾T工的骨髓里。從公司的層面考慮，公司是以盈利為目的的組織，就算是國企，但是國家往后的政策依然是公平原則適者生存，這樣公司為了生存只能賺更多的錢，把更多的錢投入可再生的業(yè)務上，公司賺錢了接著我們基層員工才有進一步發(fā)展的機會。剛接手的時候很多問題懸浮在我腦海里，例如該如何樹立威信、如何打好群眾基礎、如何提高團隊凝聚力、如何把我管理知識用上、如何配合銷售做好客服工作等等，我是很想把工作做好的，但是出于公司方面的原因和自身的原因那種奮進的工作激情和成長的渴望慢慢的被消磨。從我工作開始，幸運的我才工作半年就成了基層領導了，任廣西組的代理組長，這里我非常感謝我的上級傅軼和時任的蔣老師，是他們對我的信任讓我從一個毛頭書生成為一名基層管理人員。請公司考慮我的申請，并請?zhí)瓶偱鷾?。即便是我離開了公司，只要是我曾經負責的業(yè)務和客戶，公司有需要，在我力所能及的前提下，我也愿意義務幫助公司處理這些業(yè)務問題。能夠遇見賞識的領導，能夠遇見肝膽相照的朋友，能夠遇見一見鐘情的愛人，這五年，我很幸運。春天，我看到的是希望。事前要三思，事中要果斷，事后要反省這五年來，我最大的收獲不是工資，不是職位，是逐步形成了一套做事的方法，雖然還略顯稚嫩，但是已經初步成體系，未來還需要更多的實踐來檢驗和修正，好在已經在路上了。失之東偶，收之桑榆，也許是因為團隊規(guī)模小，所以有更多的時間可以更有針對性的對員工進行培養(yǎng)，基本上做到了每個人都能獨擋一面。團隊大于個人這五年來，給我最深刻的感受就是，團隊的力量大于個人，一個二流的團隊，也比一個一流的人才更有戰(zhàn)斗力。選擇勝于努力，我想這一點無論對公司還是對個人都適用。選擇勝于努力我先后負責了幾個項目，有些成功了，有些不成功。先后
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