【正文】 作，我院有1名職工創(chuàng)作了2幅作品。分別組織黨課報(bào)告會(huì)2次，80人參加；組織治理商業(yè)賄賂專題學(xué)習(xí)2次，270人參加；組織專題輔導(dǎo)報(bào)告1場，參加人數(shù)185人次；組織黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)3次，500余人參加；利用參觀“預(yù)防職務(wù)犯罪，治理商業(yè)賄賂”展覽（1次，48人）、觀看警示教育錄像（1次、75人）和崗前培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)（2次、150人）的形式進(jìn)行警示教育。（1）繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)與宣傳教育工作。建立一整套長效機(jī)制是保障不正當(dāng)交易行為發(fā)生、杜絕漏洞的必要措施。嚴(yán)格績效考核制度，以服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、工作質(zhì)量、崗位風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為指標(biāo)，將績效工資、晉級(jí)等掛鉤，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度，發(fā)揮績效工資的作用。個(gè)人收入與醫(yī)院和科室的收入完全脫鉤，使醫(yī)務(wù)人員在為患者服務(wù)的過程中，能夠完全從患者的角度出發(fā)，全心全意救治病人，使醫(yī)務(wù)人員回歸“救死扶傷”的本色。實(shí)行崗位聘任制，對(duì)于干部推行競聘上崗制度和任期述職考核制度。不正當(dāng)交易行為往往與利益密不可分，我院創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)醫(yī)院管理，有效避免了不正當(dāng)交易的發(fā)生?！耙桓咭坏鸵粌?yōu)”指：高醫(yī)療水平、低收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（5）始終堅(jiān)持惠民醫(yī)院的核心：通過“三個(gè)合理”和“一高一低一優(yōu)”來控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長。（4）醫(yī)院與各科室（部門）和每個(gè)職工個(gè)人簽訂《廉潔行醫(yī)責(zé)任書》。向患者索取禮品及紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)并解除勞動(dòng)合同。自建院以來我們就制定了“三個(gè)一票否決制”，即：，嚴(yán)禁行賄、饋贈(zèng)等各種不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，撤銷供貨合同。制定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員輪崗制度，對(duì)負(fù)責(zé)基建工程以及藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購、管理等工作人員實(shí)行輪崗制。自建院以來就實(shí)行主管院長負(fù)責(zé)下的藥品集中招標(biāo)采購，院內(nèi)一律使用集中采購中標(biāo)藥品，減少流通環(huán)節(jié)，逐步擴(kuò)大高值醫(yī)用耗材集中采購和醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購范圍。（1）我們不斷規(guī)范醫(yī)院的采購行為。對(duì)我院重點(diǎn)部門、主要環(huán)節(jié)的工作采取實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，避免釀成不良后果。定期或不定期通過公開欄、職代會(huì)和日常召開的職工大會(huì)等形式向全體職工公開本單位重大決策事項(xiàng)、運(yùn)營管理、人事管理、采購管理等情況；對(duì)重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須按照依法、科學(xué)、民主的決策程序，集體討論研究決定。今年以來我院積極完善內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度六類120余項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理。根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾進(jìn)行檢查評(píng)估的工作細(xì)則》的要求和區(qū)公共服務(wù)委員會(huì)黨委的具體部署，我院認(rèn)真開展自查自糾工作，做到早預(yù)防、絕隱患。商業(yè)賄賂案件比較復(fù)雜，查處比較困難。商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為在一些地方、一些行業(yè)已發(fā)展為“行規(guī)”，在個(gè)別地區(qū)和行業(yè)已漸趨普遍化、公開化。以上是我區(qū)在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中所采取的一些措施，雖然取得了一些成效，但距上級(jí)和群眾的要求還有很大差距。在此基礎(chǔ)上，城區(qū)治賄辦要求全區(qū)各單位必須根據(jù)本行業(yè)、本單位的實(shí)際情況，掌握商業(yè)賄賂的典型特征和表現(xiàn)形式，結(jié)合本單位的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、人員和資金等情況，重新修訂制度和內(nèi)部規(guī)章流程，做到事事有監(jiān)督、人人有義務(wù)、權(quán)責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)。但是還需要從制度上予以保障，才能做到制度化、規(guī)范化、長期化。在督查中發(fā)現(xiàn)，城區(qū)地稅、國稅、衛(wèi)生、教育等重點(diǎn)部門能夠認(rèn)真開展這項(xiàng)工作，周密部署安排，尤其是城區(qū)衛(wèi)生局，與下屬各單位簽訂自查自糾責(zé)任書和重點(diǎn)崗位自查情況分解表，將責(zé)任分解到衛(wèi)生局下屬單位負(fù)責(zé)人，督促這些單位進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾。同時(shí)要求各單位要將治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組名單、自查自糾實(shí)施方案、內(nèi)部規(guī)定以及本單位排查的重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、開展不正當(dāng)交易自查自糾的主要形式和成效等有關(guān)材料上報(bào)區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并要求各單位要在認(rèn)真探索治理商業(yè)賄賂的方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，深化改革，完善內(nèi)部制度，建立健全相關(guān)的法律體系，不斷鏟除商業(yè)賄賂在教育系統(tǒng)滋生的土壤和條件，凈化社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)氛圍，建立良好的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要從兩個(gè)方面著手，一方面要加大宣傳力度，提高廣大經(jīng)營者和人民群眾的覺悟和思想認(rèn)識(shí)；另一方面要嚴(yán)格依法查處違反法律法規(guī)，給予和收受財(cái)物或其他利益的商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決糾正違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為。（一）宣傳發(fā)動(dòng)、形成治理商業(yè)賄賂的強(qiáng)大攻勢根據(jù)省、市的安排，城區(qū)于7月21日召開了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真安排和部署了全區(qū)各單位治理商業(yè)賄賂第二階段的工作，制定并下發(fā)了《長治市城區(qū)關(guān)于開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見》（城監(jiān)發(fā)［2006］4號(hào)）。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂力度，把這項(xiàng)工作深入推廣開去，抓教育、重防范；抓制度、重規(guī)范；抓查處，重落實(shí)，為社會(huì)營造良好、和諧的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速良性發(fā)展。依法加大對(duì)涉及的單位和部門的監(jiān)管力度，擴(kuò)大案件線索收集渠道，堅(jiān)決查處大案要案。今后我們工作的重點(diǎn)方向就是：加強(qiáng)宣傳力度，重點(diǎn)宣傳商業(yè)賄賂和其他不正當(dāng)交易行為的危害和懲治商業(yè)賄賂的方式方法，使廣大人民群眾參與到治理商業(yè)賄賂的重大行動(dòng)中來。只有通過信訪和檢查，才能真正了解各單位治理商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為的真實(shí)情