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xx年工程技術部工作總結-文庫吧資料

2024-10-28 16:31本頁面
  

【正文】 公路鐵路等影響我部架橋機架梁施工的因素進行統(tǒng)計,并實際測量障礙物的高度和影響程度,并將需要拆遷的高壓線統(tǒng)計表書面報告上級主管部門,督促管線拆遷,在詳細施工調查中,認真復核設計資料與現場情況,核對工程數量,編制詳細施工調查報告。其中南、北工區(qū)技術員各一名,負責南北工區(qū)的箱梁架設各項技術配合工作;南北工區(qū)共設置一個測量組,負責橋墩的檢查驗收和線路導線點和水準點的復核;南北工區(qū)共設一名資料員,負責平時工程技術資料的收集整理、歸檔工作;南北工區(qū)共設一名工程調度,負責工程調度的日常工作。二、完成的工作20xx是青榮城際鐵路工程項目的各項工作準備之年,項目部自20xx年4月份組建以來,克服了工程技術資料下發(fā)不及時、施工工期不明確,軌道結構由無砟變更為有砟,變更后施工圖紙下發(fā)不及時等種種困難,在局指揮部的工作指導下、在項目領導的工作總體安排下,工程技術部主要完成以下主要工作:強化技術標準,加強工程技術管理;組織內部學習,強化對新規(guī)范的掌握和理解;組織工程技術人員認真審核施工圖紙及設計資料;建立各項工程技術資料臺賬,編寫技術方案,收集技術資料;組織施工調查,核對設計資料;完成大、小臨工程施工;積極與上級主管部門溝通,確保施工技術資料及時下發(fā);積極做好施工前的各項技術準備工作。⑶、施工管段內有多處路基段,在進行架橋機架梁施工時,架橋機需多次通過路基段,通過時對路基變形觀測及架橋機防護難度非常大。南、北工區(qū)箱梁架設工程數量統(tǒng)計如下:本項目工程重點、難點⑴、本線為客運專線,主要技術標準執(zhí)行客運專線鐵路標準規(guī)范,橋梁采用高性能耐久性混凝土,對箱梁支座安裝、墊石標高及平整度、支座錨固、箱梁架設施工工藝、質量控制提出了更高標準和要求。本項目除包含QRZHⅡ標段DK59+500~DK102+220()箱梁提、運、架工程施工外,還承擔QRZHⅢ標段馬格莊跨軍隊專用線特大橋梁部工程(7732+224)m梁)的提、運、架施工。工程技術部工作總結8一、工程概況簡介中鐵一局集團青榮城際鐵路工程全標段位于青島市境內,途經青島即墨市和萊西市,施工里程DK59+500~DK102+220,線路沿204國道西側前行至萊西市望城鎮(zhèn)后,上跨204國道至東側,前行到標段尾,途中分別與省道2060394相交。少數供電所巡視工作不到位,配網線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露,配網線路抗惡劣氣候能力差。存在問題:(1)電網運行管理亟待加強。該項改造工程既提高了設備、人身安全系數,又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用,效果將十分明顯。在設備選型時,嚴禁選用技術落后產品,大膽使用先進的新設備?,F正組織實施迎峰度夏保電工程。四、提前謀劃,精心組織,做好迎峰度夏電網穩(wěn)定運行工作。配合企管部,根據公司單位機構的調整,重新修訂了所站生產運行管理基礎臺帳、記錄目錄,建立了對標體系。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作,規(guī)范生產技術基礎資料管理。二是堅持了電網運行分析制度,公司每月定期進行了電網運行分析,以電網故障跳閘率分析入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施。線路運行狀況逐步好轉,結合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35KV線路設備缺陷 處,10KV及以下線路設備缺陷 處,完成了35KV楓江線城北新區(qū)改線工作,35KV白水變預試和防腐工作,完成了35KV八都變預試工作,更換了35KV電流互感器 組,開展了線路拉線整治工作,消除了35KV對地距離不足缺陷 起,繼續(xù)開展了線路清障工作,多數供電所線路10KV通道狀況好轉。二、生產技術管理進一步規(guī)范,電網運行穩(wěn)定。加強了工程結算管理,做到完成一項結算一項。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組,對照國家有關規(guī)定及訂貨協(xié)議,對入庫設備進行相關項目的檢驗,形成驗收報告,做到沒有驗收報告不付款。對10KV及以下工程先由運行單位進行現場設計,避免閉門造車,規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現象。二是求真務實,追求質量,加強工程管理。做到實施一批項目,籌備一批項目,規(guī)劃一批項目。三月份組織各生產單位對電網現狀進行了仔細梳理,分析薄弱環(huán)節(jié),各自擬訂了改造項目計劃,我部從全局出發(fā),通盤考慮,認真分析高中低壓電網現狀,結合《公司十一五電網建設規(guī)劃》,分期分批確定了電網建設改造項目,先后完成了第三期第一批縣城網改造工程項目初步設計工作,第二批縣城網改造工程立項工作。工程技術部工作總結7一、科學謀劃,加強管理,認真做好電網建設改造工作。燃氣行業(yè)的新技術、新材料不斷更新,學習行業(yè)最新技術,了解行業(yè)最新動態(tài),鼓勵技術人員多參加職稱專業(yè)考證考試,全面提升技術知識力量,公司提供給他們學習和進步的機會,采取激勵人才法,全面提高技術人員自身綜合素質,提高專業(yè)水平和管理水平。提高自身綜合素質,提高專業(yè)水平和管理水平;以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術作業(yè)指導書(一)》為基本教材、全面組織技術人員在崗培訓,使技術人員更好的學以致用,會設計、會預算、會現場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。對于工作經驗豐富、勤奮好學、有潛力的技術工人,一方面,根據他們的專業(yè)特點和特長,選送他們參加各類技術培訓,增加他們的技術理論知識;另一方面,選派技術好,責任心強、經驗豐富的老師傅來重點培養(yǎng),同時挑選責任心強、技術穩(wěn)定的技術工人擔任重要施工機械的操作負責人。三、下一步展望新的一年里,工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業(yè)務技術水平的不足和差距,在新的一年有待改進。 積極為理論基礎扎實、創(chuàng)新能力強的新進企業(yè)員工創(chuàng)造各種機會,有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉,給他們壓擔子、交重任,豐富他們的專業(yè)知識,進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新才能。為加強工程部管理人員業(yè)務知識培訓力度,必須搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)境,不斷強化內部的親和力和凝聚力,穩(wěn)步推進人才隊伍建設。(二)工程管理職能應加強加強業(yè)務知識培訓力度;工程部管理人員應具有優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面。:質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在一些不足,因工程搶進度質量管理有所懈怠,主要是因為管理人員質量控制的管理思路不太清晰,質量控制點不突出,質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;目前部門施工員主要以1~2年的員工居多,在施工過程中經驗不足,質量意識不高,因人員不充足,過程中關注進度較多,針對這種問題,今后部門加強員工的業(yè)務知識培訓,注重公司關于質量控制文件的落實,加強教育,提高質量意識。人員不足,導致不少項目上只有一兩個技術員,個別項目無技術員可派,導致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質量造成一定的影響,20xx年力爭改變這種狀況。目前工程部有技術人員9人。 部門內部建設一年來,我部門施工任務繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業(yè)對口、學校剛畢業(yè)的新員工,經過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。(4)戶內安裝本戶內安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。增加中壓管道206米,低壓管道34米。(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網本共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區(qū)已竣工驗收,新增中壓管道2158米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設居民用戶達29133戶?,F將本部門工作總結如下:一、工作完成情況灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程 詳見《灌云縣天然氣輸氣管道二期工程》總結灌云縣城網(1)市政中壓燃氣管道本共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我愿意努力奮斗實現自己的目標,體現自己的價值,和公司共同成長。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:經驗不足,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。在這半年多的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。8月x日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓。但是這半年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的專業(yè)知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。對于一個光有理論而沒有實際的畢業(yè)生我勝任了技術員這一職務,極大的挑戰(zhàn)迎接著我。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規(guī)范。工程技術資料的整理,遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統(tǒng)。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現場實際情況做好質檢記錄。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。一、技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)二、項目技術服務工作及成果由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。技術部將進一步加強自身學習,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為完成今年既定的目標而奮斗。跟蹤項目現場,解決施工過程中的技術問題。組織編寫軍區(qū)項目的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。十一月份工作計劃:配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。隨時跟蹤項目現場完善相應設計變更及技術方案。與物業(yè)xx總聯(lián)系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。xx項目總規(guī)及戶型設計初稿。xx項目市場研究及定位報告。十月份工作總結:空調基礎圖的完善。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術部先后完成了xx項目、xxx相關技術工作。謝謝大家的配合!工程科技部景小青 工程技術部工作總結3工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。20xx年各單位重點跟蹤項目要尤其重視。四、本月工程進度形象照片 本項內容編制要求如下:需提供能反映重要施工部位和工程整體進度典型且較高質量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應弱化,每張照片需配有相應文字說明。項目實施中存在的問題及其解決措施,以及已落實解決問題的說明。⑴ 根據上表的工程量完成情況統(tǒng)計,說明本月完成情況的優(yōu)劣; ⑵ 對本月未完成或工期滯后的工程項目簡明扼要的說明原因;⑶ 對本月未完成或工期滯后的工程項目說明是否影響關鍵項目工期、節(jié)點工期和總工期,是否能保證節(jié)點工期和總工期的實現。二、本月完成的主要工程量對比分析 本月完成的主要工程量此項內容以表格的形式表述,統(tǒng)一格式詳見下表。工程快報、總結等必須含有的內容及格式如下(以工程快報為例):每期工程快報前面的內容……(此處省略,不作要求)一、本月完成的主要工程形象本項內容編制要求如下:此項內容需采用文字表述,主要的、關鍵的施工項目描述要準確,盡量用精煉的語言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長。并對相關責任人進行處罰。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。根據所制定的《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監(jiān)理、施工單位進行有效的管理和考核。根據國家法律、法規(guī)、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議紀律性在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》,并嚴格按該制度執(zhí)行。邊工作邊學習,采用新方法對科室及工程現場進行管理并按照既定目標執(zhí)行,對上月制定的《現場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。根據公司指示,制定了《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應流程。在辦理手續(xù)當中存在一些困難,通過公司領導協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進行。五、項目手續(xù)辦理協(xié)助施工單位辦理XX小區(qū)2-5樓基礎驗收,以及主體實體檢測,現在資料已全部齊全并報送市質監(jiān)站。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。在我公司對現場進行安全抽檢時配合監(jiān)理公司進行安全檢查,發(fā)現安全隱患并督導監(jiān)理公司下發(fā)關于加強現
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