【正文】 都發(fā)揮了較好的作用。認真貫徹執(zhí)行公司干部選拔任用工作條例，嚴格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領導崗位上來。通過學習培訓，進一步提高了干部的管理能力和管理水平。結(jié)合保純活動的開展，以創(chuàng)建學習型黨組織、學習型企業(yè)為契機，在企業(yè)中掀起學文化、學技能、學管理的熱潮。著力打造一流的干部隊伍公司把培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發(fā)點。加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，組織黨員上黨課、聽講座，要求黨員積極參加組織生活，推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。企業(yè)十分重視自身能力建設，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，提升領導干部的整體素質(zhì)和能力，增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設。為此，我們強調(diào)以人為本，求真務實，寓創(chuàng)建于日常工作、學習和生活之中。堅持紗線以產(chǎn)促銷為主的經(jīng)營策略不動搖，加強與客戶的溝通，培養(yǎng)商業(yè)情感，形成利益共同體，謀求長遠共贏，確保資金回籠率100%。圍繞高科技、功能性、環(huán)保型尖端市場需求，加強與東華大學、鹽城紡院合作，聯(lián)合開發(fā)市場需求量大、效益明顯的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品紗線占比達40%以上，高附加值訂單比重高于60%。同時，深入開展各種形式的勞動競賽，調(diào)動員工積極性。二、開拓創(chuàng)新、推進落實、綜合經(jīng)濟實力躍上新臺階企業(yè)始終堅持發(fā)展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，一是強化基礎管理，開足機臺多產(chǎn)出。一是利用各種會議，廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，提高廣大職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認識。致力于規(guī)模經(jīng)營，面對充滿希望的未來，樹立起無可懈怠的責任和必勝的信念。加強宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。明確了指導思想、總體目標、建設內(nèi)容和要求。加強領導，完善機制，落實責任。企業(yè)領導班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從年初伊始，就擺到企業(yè)工作的重要議事日程上，與管理工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。員工收入及福利不斷提高，各類事故發(fā)生率逐步下降，在全年未發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故和重大安全事故；企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋率和影響力進一步擴大；員工整體素質(zhì)進一步得到提升；營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍；企業(yè)的凝聚力進一步增強；各級管理人員的忠誠度和執(zhí)行力進一步提高；各項管理工作日趨規(guī)范和深化并有序推進。第四篇：創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)2012年以來，我廠按照先進的管理理念，始終貫徹以人為本的精神，深入開展“迎接十八大，保持純潔性”活動，全面落實了工作計劃及要求，不斷進取，著力提升企業(yè)綜合能力，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降壓生產(chǎn)經(jīng)營成本，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。創(chuàng)建活動的載體和機制還有待進一步完善和豐富。五是大力倡導文明交通，安排全院干部職工人積極參與文明交通引導、文明監(jiān)督、勸導、引導和衛(wèi)生清潔等志愿服務活動，有效改善了督導范圍的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生，解決市容環(huán)境中存在的突出問題，全面提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度。三是抓好網(wǎng)絡文明建設，引導干部職工廣泛參與文明傳播行動，運用網(wǎng)絡傳播文明、引領風尚。一是積極倡導全處職工參與“文明餐桌”行動，要求有食堂的單位設置“文明餐桌”提示語，大力提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。組織去全縣中小學深入開展“關愛留守兒童”、“護航未成年人成長”、“憲法競賽”等15次活動,不斷凈化未成年人成長環(huán)境,強化校園周邊環(huán)境整治工作，收到了多所學校師生及家長們的高度評價。二是組織黨員干部及職工開展義務獻血，不斷增強全處黨員干部的奉獻意識，進一步鞏固全處關心社會公益事業(yè)、具有高度社會責任感的良好形象。對先進人物事跡進行大力宣傳，掀起學習先進典型的熱潮，積極參與各項評選活動，向文明辦推薦好人線索達430條。通過各項活動進一步加強了精神文明建設，增加了組織的感召力和向心力，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。二是運用愛國主義教育基地、道德講堂等載體，通過參觀學習、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開展實踐活動?！爸v文明樹新風活動”，大力弘揚中華傳統(tǒng)美德。三、齊抓共管，加強精神文明建設工作。二、加強理論武裝。在狠抓司法監(jiān)督工作的同時，不斷加大精神文明建設的力度，努力造就一支政治堅定，業(yè)務精通，紀律嚴明、作風過硬的高素質(zhì)檢察隊伍，現(xiàn)將我院2018年文明單位創(chuàng)建工作如下總結(jié)。上海良機冷卻設備有限公司2010年9月1日6/6第三篇：文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)2018年，我院的精神文明建設工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，以社會主義核心價值體系建設為根本，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾?？v觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。近幾年來，社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”，并發(fā)放獎牌。公司領導和基層課室和各車間負責人簽訂5/6 了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達到100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。我們十分注重綜合治理和計劃生育工作?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。我們堅持高起點、高標準，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛(wèi)生考核評比。我公司在三十多年的經(jīng)營基礎上，總結(jié)出了一套完整的企業(yè)理論文化，并將這些優(yōu)秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績效之干才”是良機人的從業(yè)態(tài)度；“忠誠、和協(xié)、樂觀、進取、奮斗、服務”是良機人的精神。4/6五、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化，培養(yǎng)先進團隊集體一個成功的企業(yè)，除了依靠良好的品質(zhì)外，還須擁有良好的企業(yè)文化做為其有力的支撐。建成籃球場1個，乒乓球場2個，職工活動室2個，閱覽室1個，桌球室2個。技術文化教育上，公司樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業(yè)務培訓等，并于每年組織技術考試。公司因此也得到了鎮(zhèn)政府獻血辦公室的好評。四、抓主體，重載體，夯實文明基礎在日常的工作中，我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠回報社會”的原則，積極參加社會公益活動。三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力由于目前人員流動性比較大，公司領導班子成員大多數(shù)是新提拔3/6 的年輕干部。作為行業(yè)特點，大家對冷卻塔知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%左右，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠。開展技術業(yè)務培訓教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設的主題，強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務工作這個主題。引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。強化職業(yè)道德教育。二、抓教育，重引導，推進創(chuàng)建進程，把創(chuàng)建工作落到實處近幾年來，公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，