【正文】 面提升工作水平，推進(jìn)效能機(jī)關(guān)建設(shè)。對照中辦和省委辦公廳工作標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)量化，形成可學(xué)習(xí)可復(fù)制的工作要求。采取自查與他人幫助查找相結(jié)合的方式，以科室為單位，圍繞職能職責(zé)，全面梳理業(yè)務(wù)流程和管理制度，查找短板和漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，列出對標(biāo)清單。深入大對標(biāo)，找差距補(bǔ)短板進(jìn)一步強(qiáng)化比較眼光、對標(biāo)意識，從政治標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、效能效率、規(guī)矩紀(jì)律等方面，全面對標(biāo)中辦、省委辦公廳，向最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平對標(biāo)，全面提升服務(wù)好、統(tǒng)籌好、對接好、落實(shí)好水平。以支部為單位開設(shè)“初心課堂”，講初心故事，捫問入黨初心；組織黨員干部到愛國主義教育基地接受初心教育，沐浴初心。市委秘書長班子成員帶頭學(xué)習(xí)，每個干部每天至少學(xué)習(xí)1小時；倡導(dǎo)“一人讀書、大家分享”，以支部為單位，每月舉辦一次“讀書分享”活動；分批次選派干部到省委辦公廳或省直相關(guān)部門跟班學(xué)習(xí)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；定期舉辦“黨辦學(xué)習(xí)大講壇”，邀請業(yè)務(wù)骨干或?qū)＜覍W(xué)者開壇開講。既向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，也拜老領(lǐng)導(dǎo)老同志為師、拜能者為師、拜群眾為師；既原原本本、原汁原味學(xué)，也追根溯源、交流研討學(xué)；既苦學(xué)通學(xué)、廣泛涉獵學(xué)，也學(xué)思結(jié)合、學(xué)深悟透、學(xué)以致用；既查找差距、彌補(bǔ)不足學(xué)，也溫故知新、學(xué)新知新。重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，讀原著、學(xué)原文、悟原理，學(xué)思踐悟，學(xué)用相長；第一時間協(xié)助市委抓好中央和省委重要文件會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合xx實(shí)際，提出有針對性的貫徹建議；立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)，提高履職的能力和水平。全辦來一個大學(xué)習(xí)，既是新時代黨辦人的思想自覺，也是市委辦作為全市“機(jī)關(guān)之首”的行動自覺，必須先學(xué)一步、學(xué)深一步，走在前列。要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為市委辦當(dāng)前和今后一段時間最重要的政治任務(wù)，學(xué)懂、弄通、做實(shí)，全面提升為市委把好關(guān)、守好門、出好力的政治素養(yǎng)和能力水平。第三篇：市委辦公室2018年整體支出績效自評報告一、部門概況（一）xx市委辦公室2018重點(diǎn)工作計劃開展大學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力學(xué)好才能干好，學(xué)習(xí)力就是能力。編制范圍盡可能的全面，不漏項(xiàng)。加強(qiáng)預(yù)算的約束力，細(xì)化預(yù)算編制工作。六、改進(jìn)措施規(guī)范財務(wù)管理，提高財務(wù)信息質(zhì)量嚴(yán)格按照《會計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行單位經(jīng)費(fèi)支出制度，規(guī)范財務(wù)核算，完整披露相關(guān)信息。五、存在的主要問題通過本次績效自評，發(fā)現(xiàn)還存在以下方面問題：由于年初財政預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)資金不足，部分項(xiàng)目不能足額編制，如：基本支出中的公務(wù)接待費(fèi)、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、印刷費(fèi)和差旅費(fèi)等。出臺了《**縣“十三五”時期易地扶貧搬遷實(shí)施辦法》、《**縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目管理細(xì)則》、《**縣易地扶貧搬遷工作考核辦法》、《**縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》等政策文件，組織相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，認(rèn)真開展搬遷對象精準(zhǔn)識別、實(shí)施方案編制審批、項(xiàng)目組織實(shí)施、資金計劃承接及幫扶脫貧措施到位等工作。本次公車改革全縣參改單位共93家，涉改人員3000余人，改革后全縣保留車輛192臺，其中執(zhí)法執(zhí)勤用車112臺，預(yù)計改革后全縣每年共需發(fā)放交通補(bǔ)貼資金**萬元。加強(qiáng)商品及服務(wù)價格管理工作。二是價格總水平保持基本穩(wěn)定。一是項(xiàng)目建設(shè)卓有成效。加大對項(xiàng)目的督查督辦，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，對項(xiàng)目實(shí)行一月一督查、一季一講評，確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。突出職能，提升服務(wù)水平。加大項(xiàng)目申報銜接力度。做好項(xiàng)目前期工作。抓好規(guī)劃編制并組織實(shí)施，把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，開展重大問題調(diào)研活動。(17)承辦縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。(15)研究擬訂推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題。(13)協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，指導(dǎo)全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的相關(guān)工作。(11)擬訂并組織實(shí)施全縣能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策。(9)負(fù)責(zé)社會發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策銜接。(7)貫徹落實(shí)國家中部崛起、比照西部開發(fā)、長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)和湘西地區(qū)開發(fā)的政策措施。(5)擬訂全縣全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo)、政策及措施；統(tǒng)籌安排縣級財政性建設(shè)資金和投資項(xiàng)目，編制下達(dá)政府投資計劃。(3)匯總社會資金總體運(yùn)行情況，參與制定財政、金融、土地政策并綜合分析政策執(zhí)行效果。目前在職干部職工47人，退休干部28人。共設(shè)置14個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別是辦公室、財務(wù)股、法規(guī)股、國民經(jīng)濟(jì)綜合股、固定資產(chǎn)投資股、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)股、工業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)股、社會發(fā)展股、湘西地區(qū)開發(fā)股、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境股、能源股、收費(fèi)管理股、價格管理股、價格監(jiān)督檢查股。因此，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。四、存在的主要問題財務(wù)制度不夠完善，資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。自實(shí)行公務(wù)卡刷卡制度以來，我辦公務(wù)刷卡率一直在40%以上，較好的完成了預(yù)期目標(biāo)。三、單位整體支出績效情況政府辦制定了符合本單位實(shí)際的財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，相關(guān)制度合法、合規(guī)、完整，并有效執(zhí)行。文秘工作“零失誤、零差錯、零缺陷”，督辦工作“有計劃、有方法、有針對性”，法制工作“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、公正”，應(yīng)急、行政、工會、僑務(wù)等工作有條不紊的進(jìn)行。共核定編制79人，現(xiàn)有在職干部職工73人（不含縣級領(lǐng)導(dǎo)），退休干部職工36人。歸口管理縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心、縣人民防空辦公室、縣人民政府經(jīng)濟(jì)研究中心，為主管理縣信訪局。根據(jù)工作職責(zé)，縣政府辦公室加掛縣人民政府民族宗教事務(wù)局和縣人民政府法制辦公室牌子，設(shè)8個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：秘書組、應(yīng)急管理辦公室（加掛值班室、12345公眾服務(wù)熱線管理辦公室牌子）、政工室、行政組、督查室、法制室、外事僑務(wù)辦（縣提案辦公室）、民族宗教事務(wù)室。負(fù)責(zé)縣人民政府機(jī)關(guān)大院行政事務(wù)、安全保衛(wèi)和有關(guān)接待工作。組織辦理和答復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案。負(fù)責(zé)縣人民政府值班工作，及時報告重要情況，傳達(dá)和督促落實(shí)縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)指示；協(xié)助縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)組織處理突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)縣人民政府會議的籌備工作，協(xié)助縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施會議決定事項(xiàng)。一、單位概況（一）單位基本情況縣政府辦公室作為縣人民政府工作機(jī)構(gòu)，主要職能職責(zé)是：協(xié)助縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)組織起草或?qū)徍艘钥h人民政府、縣人民政府辦公室名義發(fā)布的公文。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定，年初根據(jù)實(shí)際情況預(yù)算公務(wù)用車使用費(fèi)，盡量做到合理控制，無變動，提高行政辦公效率。加快資金支付力度，確保年底資金沒有結(jié)余。“三公經(jīng)費(fèi)”控制率不高，年底實(shí)際支出數(shù)低于年初預(yù)算數(shù)，導(dǎo)致公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)有變動率。年底資金有結(jié)余。根據(jù)這次評價發(fā)現(xiàn)我部門主要存在以下幾個方面的問題：年初預(yù)算不到位，有調(diào)整預(yù)算現(xiàn)象。本部門自評共計得分96分，達(dá)到優(yōu)秀等級，主要表現(xiàn)在預(yù)算配置、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)出效果方面能很好的完成任務(wù)，基本能得滿分。全部門**，其中：。本部門內(nèi)設(shè)3個科級單位，分別是縣委督查室、縣機(jī)要局和縣保密局；下屬1個科級單位，即縣委機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心。其中：公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)18870元、公務(wù)接待費(fèi)23703元，嚴(yán)格控制在紀(jì)委核定的三公經(jīng)費(fèi)方位內(nèi)。五、存在的主要問題、辦公費(fèi)支出，但沒有編制單獨(dú)的項(xiàng)目支出，預(yù)算編制的合理性有待提高。預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，仍需進(jìn)一步強(qiáng)化；資金使用管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升?；局С龅墓芾砗褪褂们闆r如下：本年基本支出預(yù)算執(zhí)行情況（單位：萬元）（二）“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理情況1.**年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況（單位：萬元）．“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況（單位：萬元）費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算金額決算金額增加額（預(yù)決）（三）專項(xiàng)支出管理和使用情況1.**年局本級專項(xiàng)資金預(yù)算情況（單位：萬元）預(yù)算項(xiàng)目上年結(jié)余本年預(yù)算本年追加預(yù)算可用指標(biāo)業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)0500502．**年專項(xiàng)資金投入使用情況（單位：萬元）預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)實(shí)際使用差額（預(yù)算實(shí)際）使用比例（實(shí)際/預(yù)算）業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)50500100%針對上表反映情況，說明如下：我局**年專項(xiàng)資金主要為業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)，其主要用途為旅游項(xiàng)目申報、市場對接、網(wǎng)站建設(shè)、微信平臺建設(shè)、宣傳促銷、人員培訓(xùn)等。二、部門整體支出規(guī)模及使用方向、內(nèi)容（一）**年預(yù)算規(guī)模情況1．預(yù)算資金情況（1）年初總收支預(yù)算情況我局**年預(yù)算收支情況如下：預(yù)算項(xiàng)目合計（單位：萬元）：．整體支出使用范圍、方向和內(nèi)容（1）年初預(yù)算整體支出的使用范圍、方向和內(nèi)容**，具體使用方向如下：支出項(xiàng)目基本支出（萬元）項(xiàng)目支出（萬元）（二）預(yù)算收支決算情況**年局本級財政撥款收入決算情況單位：、整體支出使用管理情況（一）基本支出使用管理情況我局基本支出的范圍和主要用途包括局機(jī)關(guān)的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)。，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。（三）部門內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)情況，成立了以李梅局長為組長，副局長姜毅為副組長，股室主要負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算支出績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各職能股室的評價責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化各股室對財政預(yù)算支出管理意識。⑻指導(dǎo)全市旅游業(yè)的行風(fēng)建設(shè)。⑹監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務(wù)質(zhì)量，受理旅游者投訴，組織指導(dǎo)執(zhí)法檢查，會同有關(guān)部門處理旅游違法案件，維護(hù)旅游者合法權(quán)益。⑷組織全市旅游資源的普查工作和行業(yè)規(guī)劃工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)旅游區(qū)的規(guī)劃編制和開發(fā)建設(shè)，負(fù)責(zé)全市旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級評定和申報以及旅游度假行業(yè)歸口管理的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)旅游統(tǒng)計工作。⑵研究擬定全市旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略，組織全市旅游整體形象的對外宣傳和重大促銷活動，組織、指導(dǎo)全市重要旅游產(chǎn)品的開發(fā)，促進(jìn)和引導(dǎo)旅游業(yè)利用外資和好、社會投資工作。我局納入了財政預(yù)算，**年年初預(yù)算，編制人數(shù)為10人，年初預(yù)算實(shí)有在編人員6人，其中參公人員5人，工勤人員1人。（篇四）根據(jù)武財績【**】3號《**市財政局關(guān)于開展**項(xiàng)目和整體支出績效自評的通知》要求，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效評價情況報告如下：一、基本情況（一）機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成市旅游局于**年組建，系具有行政職能的正科級事業(yè)單位。建立健全并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)資金使用管理制度，建立內(nèi)部控制機(jī)制，資金使用嚴(yán)格履行審批程序，確保資金支出合法、真實(shí)。規(guī)范財務(wù)運(yùn)行，加強(qiáng)預(yù)算支出管理。嚴(yán)格管理，控制“三公”經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)支出。七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。年初所設(shè)立的整體績效目標(biāo)，符合客觀實(shí)際，符合國家法律法規(guī)，符合部門“三定”方案確定的職責(zé)，同時，我單位依據(jù)整體績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量，與部門的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)；與本部門預(yù)算資金相匹配。截止12月底，%，%，%，%。以計算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。（二）管理情況分析無市本級其他財政性資金。三、市本級其他財政性資金實(shí)施情況市本級其他財政性資金主要指用于年初部門預(yù)算以外的項(xiàng)目或年中追加項(xiàng)目。（三）“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況**，%，%，%。嚴(yán)格使用程序。有計劃地使用資金，確保項(xiàng)目資金能達(dá)到預(yù)期效果。其中，主要用于離退休老干管理支出；，主要用于冶金、建材、醫(yī)藥五個無人管理小區(qū)的創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作小區(qū)治理；，主要用于國企黨建培訓(xùn)相關(guān)支出；國企改革改制問題處理項(xiàng)目支出10萬元，主要用于改革改制遺留問題支出；其他經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出10萬元，主要用于國有企業(yè)監(jiān)管支持等工作。在預(yù)算執(zhí)行中，全年無超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎金的現(xiàn)象，未以任何名義違規(guī)發(fā)放個人補(bǔ)助，全年支出基本保障了委機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、部門整體支出管理及使用情況（一）基本支出**，其中：，主要包括：（基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績效工資、其他工資福利支出等）；，主要包括：（辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、租賃費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、稅金及附加費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出等）；，主要包括：（離休費(fèi)、退休費(fèi)、退職（役）費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、獎勵金、住房公積金等）；，主要是購買公設(shè)備購置的支出；對企事業(yè)單位的補(bǔ)貼5000萬元，主要是由我委向**市旅游景區(qū)經(jīng)營有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)出注冊資本金5000萬元。根據(jù)市政府授權(quán)，履行出資人職責(zé)，加強(qiáng)所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的管理；承擔(dān)監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任；指導(dǎo)推進(jìn)國有企業(yè)改革和重組，推進(jìn)國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，組織協(xié)調(diào)與中省企業(yè)、民營企業(yè)對接合作工作；受市委委托，管理市屬及中省駐**企業(yè)黨建工作。（10）指導(dǎo)、監(jiān)督全市國有企業(yè)法律顧問管理工作。（8）協(xié)助相關(guān)部門指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。（6）負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國有資本收益，參與制定國有資本經(jīng)營預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法，按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)國有資本經(jīng)營預(yù)決算編制和執(zhí)行等工作。（4）通過法定程序?qū)λO(jiān)管企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核并根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行獎懲，建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人、用人機(jī)制，完善經(jīng)營者激勵和約束制度。建立完善國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)計、稽核對所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值情況進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)做好所監(jiān)管企業(yè)工資分配管理工作，制定所監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人收入分配政策并組織實(shí)施。主要職責(zé)是：（1）根據(jù)市人民政府授權(quán)，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé)，加強(qiáng)所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的管理工作。年末，全局實(shí)有在職人員55人，借用人員10人，臨時工2人，退休人員28人。（13）承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。（12）負(fù)責(zé)重大涉水違法事件的查處，協(xié)調(diào)、仲裁跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水事糾紛，指導(dǎo)水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法。（10）負(fù)責(zé)管理全縣水利經(jīng)