進(jìn)外企需要注意哪些問(wèn)題-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 16:02本頁(yè)面
【正文】 系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。前兩者是基本，最后是決定性的因素。再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷。如果你是應(yīng)聘者，請(qǐng)用負(fù)責(zé)的態(tài)度好好對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能讓HR相信你同樣會(huì)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。（）每個(gè)HR經(jīng)歷不同，各方面情況不同，也可能各有所好，但是一些明顯的、易犯的毛病還是應(yīng)當(dāng)盡量避免。用很怪異的郵箱名字發(fā)送簡(jiǎn)歷。附件形式或標(biāo)題不明確的。出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤。表述過(guò)于簡(jiǎn)略。（）工作經(jīng)驗(yàn)在招聘當(dāng)中是很被HR看中的。（）HR時(shí)間有限，通常要在很短的時(shí)間里看很多的簡(jiǎn)歷，如果求職信過(guò)長(zhǎng)，甚至重點(diǎn)不突出，重復(fù)表述同一個(gè)特質(zhì)或能力，HR會(huì)感到你能提出來(lái)的就這有這些了，其他就不必要看了。每個(gè)HR都是這樣，一些種簡(jiǎn)歷是被拒看的。（）人簡(jiǎn)歷求職網(wǎng)(://)提供個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,個(gè)人簡(jiǎn)歷表格下載,求職簡(jiǎn)歷,英文簡(jiǎn)歷,各個(gè)專業(yè)簡(jiǎn)歷參考范文,個(gè)人簡(jiǎn)歷封面,求職信范文、面試求職技巧等（）HR的任務(wù)很重，得到的簡(jiǎn)歷也很多，篩選簡(jiǎn)歷是HR每天必做的事情。許多公司都樂(lè)意接受沒(méi)有個(gè)人信息的簡(jiǎn)歷。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。許多人說(shuō)：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀。（）在調(diào)查中許多官員都說(shuō)到了這個(gè)問(wèn)題。（）使用這種詞匯，如：證明的，分析的，有創(chuàng)造力的和有組織的。（）闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確，不夸大也不誤導(dǎo)。（）雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。（）這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分，“小結(jié)”可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。如果你有多個(gè)目標(biāo)，最好寫上多份不同的簡(jiǎn)歷，在每一份上突出重點(diǎn)。（）雇主們都想知道你可以為他們做什么。，只使用一張紙（）雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷，然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你，所以一張紙效果最好?！保ǎ┖?jiǎn)歷的外表不一定要強(qiáng)調(diào)，但它應(yīng)該醒目。簡(jiǎn)歷內(nèi)容要仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。，充實(shí)自己，在外企靠的不是關(guān)系，而是實(shí)力，這從另一方面說(shuō)明你要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，思維不能停留在一個(gè)階段，套用小平同志的話就是要與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)某天你當(dāng)了管理，而你的思維模式還停留在你在下屬的時(shí)候，你的下屬提出新的觀點(diǎn)，可能你將不能接受 自己有多少料就說(shuō)多少 外企不喜歡撒謊的人 自己的事情自己做 該干什么就干什么 公私分明 與同事和上司都保持距離。，都說(shuō)中國(guó)是靠的是關(guān)系，外國(guó)靠的是實(shí)力，但并不是說(shuō)人際關(guān)系是不重要，而且外企在某些方面會(huì)更看重，因?yàn)檫@能說(shuō)明你有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作精神和具備當(dāng)管理層的能力。第二篇：外企上班需要注意的地方在外企上班需要注意，特別是口語(yǔ)，在外企工作外語(yǔ)好的話能占一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，老板會(huì)直接讓你去接待外賓，在見(jiàn)識(shí)和思維開(kāi)闊會(huì)有很大的幫助。尤其是一些會(huì)外語(yǔ)的畢業(yè)生，到了外企，見(jiàn)到外方就很興奮，于是找各種機(jī)會(huì)用外語(yǔ)，與外方直接溝通，后來(lái)索性對(duì)外方和本地員工的態(tài)度產(chǎn)生天壤之別，最可悲的是對(duì)外方點(diǎn)頭哈腰，而對(duì)本地同事冷峻面孔，掉進(jìn)了外企的怪現(xiàn)象圈，再得不到周圍人的尊敬。情商，除了普通的構(gòu)成要素之外，在外企里還多了一項(xiàng)，即跨文化敏感度。而對(duì)于從來(lái)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的人(指的是正式工作經(jīng)驗(yàn)，不包括實(shí)習(xí)或在校期間兼職)，不一定首選外企，除非自己死心塌地地愿作一張白紙，任他人寫畫(huà)，并且毫無(wú)怨言。所以盡管沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，但是如果誠(chéng)懇學(xué)習(xí)的態(tài)度被對(duì)方接受也是可取的。他立即就怒了，“我怎么沒(méi)覺(jué)著有差異啊?”其實(shí)這正體現(xiàn)了差異。記著曾有一位應(yīng)聘者剛剛與公司老板對(duì)了幾句話就被對(duì)方判斷為文化差
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