【正文】 ；；；；；；；。第九章投資項(xiàng)目工作流程及實(shí)施細(xì)則一、項(xiàng)目的初選與分析第四十條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。第三十八條凡由公司投資決策委員會(huì)或董事會(huì)決策造成重大投資損失的，在決策中起作用的每一位成員均應(yīng)按照規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的也視為投資損失：。公司投資決策委員會(huì)對(duì)處罰方案進(jìn)行批準(zhǔn)，公司審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰方案和措施的落實(shí)。第三十三條對(duì)完全達(dá)到或超過(guò)預(yù)定目標(biāo)的投資項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，公司歸口管理部門審核并上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審議，通過(guò)后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。第八章投資考核及損失責(zé)任追究第三十一條公司實(shí)行投資考核及投資損失責(zé)任追究制，在投資項(xiàng)目完成驗(yàn)收后和評(píng)價(jià)后，根據(jù)投資評(píng)價(jià)結(jié)果及審計(jì)意見(jiàn)由公司各歸口管理部門對(duì)投資項(xiàng)目效果進(jìn)行考核并確定考核意見(jiàn),上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審批。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中管理、控制、執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)際取得的投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集并提供投資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)，投資管理部門通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)、投資規(guī)劃、投資回收期、投資回報(bào)率、預(yù)期投資效果等數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，與項(xiàng)目投資目標(biāo)對(duì)比，以分析項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，找出與投資目標(biāo)的差距和原因。第七章投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理第二十九條投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理是指在投資項(xiàng)目實(shí)施完成和項(xiàng)目審計(jì)完成后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為投資考核提供依據(jù)。第二十八條項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)采用公司獨(dú)資、公司控股及參股合作等經(jīng)營(yíng)方式，組織形式采用有限責(zé)任公司，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橛邢挢?zé)任的項(xiàng)目公司，并由其承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。第二十七條凡公司持股及合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的，應(yīng)通過(guò)委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開(kāi)展工作，并通過(guò)被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，維護(hù)公司權(quán)益；委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度（最長(zhǎng)不超過(guò)半年）向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況的書面報(bào)告，應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。同時(shí)接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。第六章投資項(xiàng)目管理第二十五條投資項(xiàng)目經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，采用項(xiàng)目經(jīng)理制，成立項(xiàng)目公司，及時(shí)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書。投資調(diào)整計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照投資調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。第二十四條投資計(jì)劃下達(dá)后一般不予調(diào)整。第二十二條編制的公司投資計(jì)劃經(jīng)公司班子會(huì)研究批準(zhǔn)后，納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。第二十一條運(yùn)行期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目任務(wù)書編報(bào)。第十九條投資建議計(jì)劃的編制包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、科研、咨詢、管理等費(fèi)用。第五章投資計(jì)劃管理第十七條公司的各項(xiàng)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等活動(dòng)應(yīng)提前編制投資建議計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的投資計(jì)劃組織建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，采取各種有效措施保證投資計(jì)劃的落實(shí)和完成。投資決策委員會(huì)議在全體委員出席（有書面全權(quán)委托人代為出席亦為出席）的情況下方為有效，投資決策委員會(huì)的決議應(yīng)取得半數(shù)以上成員通過(guò)。第十四條投資決策委員會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán)：。第十三條投資決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)選舉一名成員擔(dān)任主任委員，負(fù)責(zé)會(huì)議的召集和主持。第十二條投資決策委員會(huì)成員由董事會(huì)決定，應(yīng)當(dāng)包含法律、財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人士，可以聘請(qǐng)公司外人士參與投資決策委員會(huì)。第十條董事會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán):《投資項(xiàng)目計(jì)劃》。綜上所述投資項(xiàng)目主要分為以下七類：第四章投資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限第九條公司董事會(huì)是公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案的最高投資決策機(jī)構(gòu)，維護(hù)公司和股東的利益，擁有最終投資決策審批權(quán)限。金融類投資又稱為證券投資，包括購(gòu)買股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。“對(duì)外投資”主要指公司以現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等公司可支配的資源，通過(guò)合作、聯(lián)營(yíng)、兼并或購(gòu)買股權(quán)債券，包括收購(gòu)、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進(jìn)行的為獲取長(zhǎng)期效益的投資活動(dòng)。第三章投資范圍第八條投資主要分為對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分，對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資合稱“投資項(xiàng)目”。（三）成本效益原則。（二）有效性原則。第七條公司投資管理應(yīng)遵循的原則：（一）健全性原則。第2章投資管理制度的目標(biāo)和原則第六條投資管理制度的總體目標(biāo)：（一）保證公司運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門和人員。第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)和有效開(kāi)展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)制定和實(shí)施一系列組織機(jī)制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度3第一章總則,提高投資決策的科學(xué)性，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》，制定本制度。節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查全體干部職工都應(yīng)遵守本制度，節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。二、監(jiān)督檢查節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。廢品的回收利用。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報(bào)刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。自覺(jué)利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊、娛樂(lè)、信息咨詢、網(wǎng)上注冊(cè)、充值活動(dòng)，嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費(fèi)用。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的`要充分利用，不得隨手丟棄；同時(shí)建議校內(nèi)資源不做私人之用。(4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。(3)文件的發(fā)放。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。(3)車輛加油“專人專管”，每次給車輛加油后都由辦公室進(jìn)行登記。用油管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。用水管理(1)加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。(5)辦公室禁止使用電熱器（取暖器、電熱毯）等大功率耗電設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。(3)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開(kāi)，計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源。室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)。一、節(jié)能的分類動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理用電管理(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。在條件允許情況下，實(shí)行公文報(bào)送網(wǎng)上傳輸。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，減少紙制文件印制。飲水提倡使用茶杯，盡量減少一次性紙杯和瓶裝飲用水。（二）循環(huán)使用辦公用品。（四）合理安排車輛出行路線和用車人員，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率，提倡在集體公務(wù)活動(dòng)集中乘車，嚴(yán)禁公車私用。（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)和編制管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛。（五）愛(ài)護(hù)給水和供水設(shè)備，不得隨意拆卸設(shè)備部件，杜絕人為故意損壞。（四）加強(qiáng)供水管的巡查，發(fā)現(xiàn)有管道泄露的39。（二）積極推廣使用節(jié)水器具，用水后要及時(shí)關(guān)好閥們，杜絕跑冒滴漏。（六）對(duì)水電管道、照明線路、照明用燈，應(yīng)每月檢修一次。（四）計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電視機(jī)等電器設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，減少待機(jī)耗電。（二）辦公室、會(huì)議室、走廊、通道等場(chǎng)所全部使用節(jié)能燈具，盡量采取自然光照明，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈。六、經(jīng)過(guò)考評(píng)獲節(jié)能先進(jìn)單位或個(gè)人，授予榮譽(yù)稱號(hào)，結(jié)合實(shí)際給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、對(duì)下列部門和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人；（二）在節(jié)能工作中應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步或有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人；（三）應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。定期組織開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。對(duì)開(kāi)展節(jié)能工作不力、造成重大損失的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。一、建立節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制。局節(jié)能辦要及時(shí)匯總各單位能耗情況，對(duì)全局每年能源消耗情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出書面報(bào)告。（7）節(jié)能采購(gòu)統(tǒng)計(jì)：由各單位每對(duì)本單位節(jié)能采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)局節(jié)能辦。（5）辦公用品統(tǒng)計(jì)：由各單位按月統(tǒng)計(jì)，局節(jié)能辦每半年匯總一次。（3）燃油統(tǒng)計(jì)：由各用車單位按單車每月統(tǒng)計(jì)一次，局節(jié)能辦每季度匯總一次，并進(jìn)行公示。（1）用水統(tǒng)計(jì)：局機(jī)關(guān)大院為一總用水單元，局機(jī)關(guān)大院外各單位各為一個(gè)用水單元，每月統(tǒng)計(jì)一次，局節(jié)能辦每季度匯總一次。（4）應(yīng)統(tǒng)一能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)容及格式，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集記錄的自動(dòng)化、電子化系統(tǒng)建設(shè)，建立可靠性強(qiáng)、效率高、共享度高的能耗數(shù)據(jù)庫(kù)。（2）可全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)辦公用品、水、電、燃油、耗材等能源消耗數(shù)據(jù)，并定期做能源使用分析。五、建立用能設(shè)施分類能耗統(tǒng)計(jì)或分項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)制度。逐步建立和完善能耗定額管理。二、明確能源管理的原則、職責(zé)權(quán)限、辦事程序、協(xié)調(diào)及聯(lián)系方法、記錄表格并形成文件。能耗統(tǒng)計(jì)制度一、各部門要設(shè)立能源管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，督促建立健全用能原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于高檔耐用辦公用品，科室間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用，一般不得重復(fù)購(gòu)置。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低。復(fù)印紙應(yīng)用于復(fù)印，不得用做草紙、包裝紙；大頭針、曲別針等要反復(fù)使用；紙張可雙面利用，修改校對(duì)稿可先用廢舊紙張打印等，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。定期維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的延長(zhǎng)辦公設(shè)備、用品使用壽命。辦公用品應(yīng)為辦