【正文】 生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。各級基層單位應(yīng)建立事故檔案資料及臺帳，隱瞞事故及情節(jié)的，應(yīng)追究從嚴(yán)處理?！八牟环胚^”即：事故原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位及有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，并如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節(jié)、偽造假情況及資料，否則應(yīng)給予批評或紀(jì)律處分。輕傷事故由工地有關(guān)人員進行分析處理，并填好工傷事故處理表上報公司。發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報立即層層上報主管部門外，事故所在地工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級主管部門檢查允許后，才準(zhǔn)動現(xiàn)場，對受傷人員應(yīng)當(dāng)及時搶救。突然使人體組織受到損傷，或使某些器官失去正常功能，以至使負(fù)傷人員在立即工作中斷達一天以上（或致死）的一切事故（含急性中毒事故），應(yīng)迅速層層如實上報主管部門。制定采取停工查封措施。(3)各項整改情況要及時組織復(fù)查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查評分。(2)專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。(3)專業(yè)檢查由施工管理人員及專業(yè)人員參加。安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)(1)各級主管生產(chǎn)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員，各級職能部門人員負(fù)責(zé)企業(yè)檢查。(2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。要作到有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進行。各級施工管理人員與質(zhì)安管理人員崗位培訓(xùn)和工人崗位培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)考試合格，不得上崗。轉(zhuǎn)崗工人的再教育應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)對電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機工種要按照勞動部門規(guī)定要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。對工人進行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。（六）班組長及班組安全員生產(chǎn)責(zé)任制對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（五）財務(wù)人員職責(zé)按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、吊架及施工機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。（四）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。對安全設(shè)施、機具設(shè)備等，要經(jīng)常組織檢查，對安全措施不當(dāng)，機械帶“病”運轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)立即采取措施，待符合安全技術(shù)要求時，方可使用。指導(dǎo)班前安全活動，配合做好三級安全教育和特殊工種培訓(xùn)工作，堅持安全生產(chǎn)經(jīng)常檢查制度。（三）項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)做好所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，按照工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的安全計劃，施工組織設(shè)計，寫出書面文字向班組按照分部、分項工程有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電設(shè)備，線路的檢查驗收工作，鑒定后存檔。堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進行全面、有針對性的安全技術(shù)交底（應(yīng)有書面技術(shù)交底資料），并監(jiān)督檢查執(zhí)行。抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對他們學(xué)習(xí)情況進行考核。編制分部工程安全技術(shù)措施計劃，對實施過程中出現(xiàn)的問題有權(quán)進行處理，組織按照分部、分項工程進行安全技術(shù)交底。（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。無保證項目的“三寶”、“四口”防護和施工機具，每項總分不低于90分。(2)文明施工目標(biāo)實施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”(3)具體目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。安全、文明施工管理目標(biāo)(1)安全管理目標(biāo)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）創(chuàng)“安全達標(biāo)”優(yōu)良工地。安全生產(chǎn)管理體系(1)安全管理體系組織結(jié)構(gòu)(2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員名單如下：組長：王永紅副組長：丁志偉組員：黎濤郭文軍王永華李正霞車永清安全控制程序建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負(fù)責(zé)，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。由工長、管理員、安全員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。四、施工組織管理項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。建筑設(shè)計使用年限50年。耐火等級：地下一級，地上一級。2，m2，地下1960m2，3m2，m2，地下1960m2?！妒┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB506562011）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332012）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1622008）三、工程概況****家園小區(qū)3樓位于****市*，工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，東單元33層，西單元34層。本安全施工組織設(shè)計為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。(8)不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。(6)高處作業(yè)時，向下拋擲物料，發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50100元。(4)上班不戴安全帽，無論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業(yè)（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險處所）不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(2)凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進個人。在事故搶救中，使人民財產(chǎn)未受或少受損失者給予獎勵。(2)凡在日常施工中，安全生產(chǎn)工作突出的班組，獎勵班組負(fù)責(zé)人1000元。從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在使用期內(nèi)防護性能完好。項目部應(yīng)建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。（六）勞動防護用品安全管理制度項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改。設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。（四）對分包單位管理措施與分包單位直接簽訂合同。輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后，應(yīng)有工地填寫工傷事故復(fù)工報告，上報公司及公司主管安全部門各一份。遵照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處傷亡事故。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、保衛(wèi)等部門及工地有關(guān)人員參加事故調(diào)查組進行調(diào)查處理，死亡事故由企業(yè)上級主管部門或授權(quán)企業(yè)組織調(diào)查處理；重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災(zāi)事故應(yīng)寫出事故調(diào)查處理報告，并根據(jù)事故的性質(zhì)與應(yīng)付的責(zé)任和態(tài)度，提出處理意見，報上級審批后執(zhí)行。作好事故的調(diào)查和處理工作。不準(zhǔn)隱瞞或拖延上報，組織對事故調(diào)查分析處理，必須嚴(yán)格按照國務(wù)院的75號令及勞動部關(guān)于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定的條文解釋》。（三）安全事故報告及處理制度凡發(fā)生在企業(yè)施工生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤。(4)對重大隱患要及時整改。整改反饋(1)檢查出的問題，要認(rèn)真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達檢查整改通知書；(2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。安全檢查內(nèi)容(1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。(2)班組檢查由班組長、安全員參加。(3)機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設(shè)施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護等安全檢查。（二）安全檢查、改進制度安全檢查分類及抽查時間(1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。各類安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司勞人、教育部門負(fù)責(zé)；施工用人單位報名單，組織入學(xué)；考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進行，日常教育主要有施工單位及勞務(wù)隊共同負(fù)責(zé)。民工及外包隊伍的特殊教育 除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或安全員負(fù)責(zé)經(jīng)常性的教育。新工人三級安全教育要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。安全技術(shù)措施技術(shù)交底(1)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施(2)分部、分項工程中的安全技術(shù)交底(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(4)交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。六、安全管理規(guī)章制度（一）安全教育、培訓(xùn)制度日常教育(1)生產(chǎn)會每會必講(2)班前會安全講話(3)利用各種宣傳工具如板報、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。對查出的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。