【正文】 穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。八、XXX年的工作思路：一、按照集團(tuán)公司黨委部署，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，促進(jìn)XXXX公司兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展；二、深入推進(jìn)“文明和諧54321”活動，為公司改革發(fā)展提供強大精神動力。共青團(tuán)組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，將青年文明號創(chuàng)建活動與“文明和諧54321”活動結(jié)合在一起，組織開展了以“感恩、博納、永續(xù)、和諧”為主題的征文活動，豐富團(tuán)員業(yè)余文化生活的同時展示出團(tuán)員青年扎根一線、無私奉獻(xiàn)的青春風(fēng)采，反映了廣大職工立足本職、愛崗敬業(yè)、與企業(yè)同發(fā)展共成長、同舟共濟的信念以及企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步中表現(xiàn)出的社會責(zé)任感和使命感。公司還在職工結(jié)婚、生育、家庭出現(xiàn)困難時，及時為職工送去公司的溫暖。4月份，XXXX項目部員工為項目部水穩(wěn)拌和站XXX同志患重病的母親捐款10600元，為他送去愛心。今年，組織職工查體338人次，查體費用為94300余元；繼續(xù)開展“送溫暖”活動，切實負(fù)起特困職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責(zé)。支持工會、共青團(tuán)等群眾組織按照黨的方針政策和有關(guān)章程創(chuàng)造性地開展工作。在政工職稱評定和推薦工作中嚴(yán)格把關(guān)。2012年，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，突出發(fā)展重點，加強對入黨積極分子和預(yù)備黨員管理，發(fā)展黨員4名，發(fā)展入黨積極分子3名，3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作正在進(jìn)行中。嚴(yán)格按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳黨費，所有黨員按時足額上繳上級組織，并且將黨費收繳情況在年終支部黨員大會上進(jìn)行公布。五、加強黨組織自身建設(shè)，提高管理水平2010年，XXXX公司黨總支認(rèn)真貫徹民主集中制原則，完善議事規(guī)則和決策程序，建立健全班子成員重大問題集體討論制度、重大問題請示報告制度、重要工作情報通報制度，在重大項目開支、機構(gòu)調(diào)整、干部任免、大宗物資采購、廢舊物資的處理以及涉及群眾利益的重大問題上，始終堅持集體討論、民主決策，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，確保了決策的科學(xué)性、正確性。通過實施效能監(jiān)察，結(jié)合“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動，各項目部踴躍參與，對機械設(shè)備管理提出建設(shè)性的意見和建議，進(jìn)一步提升了所屬各事業(yè)部、項目部機械設(shè)備管理水平，增強了管理人員的責(zé)任意識，堵塞了管理漏洞，預(yù)防了職務(wù)犯罪；增強了廣大干部職工的監(jiān)控意識，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的；增強了管理人員的科學(xué)管理、細(xì)化管理意識，不斷改進(jìn)和完善管理制度，提升管理水平，達(dá)到了提高經(jīng)濟效益、減少或避免違法犯罪的目的；立項試點單位濟徐三項目部機械設(shè)備管理成本比預(yù)算成本降低XXX萬元，XXXX公司機械設(shè)備管理成本比預(yù)算降低XXX余萬元。2012年5月下旬，XXXX公司組織各項目黨員和骨干觀看了警示教育片《欲之禍——濟南市人大常委會原主任段義和墮落警示錄》，11月初組織觀看了電影《第一書記》，通過正反兩面教材，教育大家嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)，警鐘長鳴，堅持黨要管黨，嚴(yán)肅黨紀(jì)，防止腐敗。按照上級紀(jì)委的要求，把學(xué)習(xí)《關(guān)于公安機關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（二）》積極防范經(jīng)濟犯罪，切實維護(hù)國有資產(chǎn)安全、認(rèn)真貫徹落實效能監(jiān)察工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。年初根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，XXXX公司制定了《二O一二年黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》，成立了以總經(jīng)理、黨總支書記為主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員?；顒又凶⒅亟Y(jié)合公司中心工作和黨員崗位實際，組織黨員開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員突擊隊”等活動，倡導(dǎo)廣大黨員弘揚崗位奉獻(xiàn)、崗位創(chuàng)優(yōu)精神，以實際行動帶動公司廣大員工扎根一線，積極服務(wù)一線生產(chǎn)。三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，服務(wù)一線生產(chǎn)根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的工作部署，XXXX公司黨總支堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，迅速行動，狠抓落實，積極帶領(lǐng)所屬黨組織和全體黨員深入扎實開展各項活動，取得了初步成效。江西鷹瑞項目接受了《江西交通》的采訪報道；宿遷一號橋的兩名員工勇救起了一名溺水少年，宿豫區(qū)電視臺對此先進(jìn)事跡進(jìn)行了全程報道。為樹立XXXX品牌形象，加大宣傳力度，公司通過制定合理的獎勵措施，鼓勵廣大職工積極撰寫稿件，積極開展宣傳工作。結(jié)合新形勢新任務(wù)，不斷探索活動的開展新思路、新途徑、新方法，不斷充實完善活動內(nèi)容，細(xì)化條件標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動和導(dǎo)向作用，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍，特別是營造向管理要效益和科技興司的濃厚氛圍。截止到2012年11月底，XXXX公司實際完成工作量XXX億元，占全年計劃（XX億元）的XX％，實現(xiàn)經(jīng)營中標(biāo)額XXX億元，足額上交集團(tuán)公司規(guī)定各項費用，全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)。一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用，確保全面完成公司各項生產(chǎn)指標(biāo)2012年，XXXX公司共有在建項目XX個，按照集團(tuán)公司要求，需要完成產(chǎn)值XX億元，在手項目和完成產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高，時間緊、任務(wù)重，壓力大。三、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒”活動，全面推進(jìn)公司黨的建設(shè)各項工作；四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司健康發(fā)展提供保證；五、繼續(xù)推行效能監(jiān)察工作，細(xì)化管理方式，提高創(chuàng)新意識；六、進(jìn)一步加強黨員管理和員工思想教育工作。七、存在的問題一年來，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，各項工作都取得了一定的成績，但也存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在：一、個別黨員的市場意識、競爭意識還比較薄弱；二、經(jīng)營策略、經(jīng)營理念還有待進(jìn)一步改進(jìn)；三、職工主人翁意識還需進(jìn)一步加強；四、基礎(chǔ)管理工作還需強化。2012年，公司員工家屬共7人獲得集團(tuán)公司“賢內(nèi)助”榮譽稱號。各項目部通過發(fā)放藥物、綠豆湯、西瓜、棉衣、棉被、電暖器等措施積極做好夏季防暑防澇和冬季防凍取暖工作，從而真正樹立了公司“關(guān)心職工、愛護(hù)職工，為職工服務(wù)、為職工謀利益”的形象，增強了公司的凝聚力，提高了職工的工作積極性和主動性。組織走訪慰問離退及困難職工16人次，給生活困難的職工發(fā)放了慰問品、慰問金價值9600余元。公司工會緊緊圍繞中心工作，將關(guān)心職工、幫助職工、愛護(hù)職工放在工作的首位，切實解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保勞動關(guān)系和諧、職工隊伍穩(wěn)定，為公司發(fā)展穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。六、支持工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織按照章程開展工作黨總支建立健全了定期聽取工會、共青團(tuán)組織匯報制度。加強政工隊伍建設(shè)，做好政工職稱評定工作。做好發(fā)展黨員工作。7月份根據(jù)公司實際，按照事業(yè)部、項目部黨員