【正文】 現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，接受相應(yīng)處罰，其他人處于次要責(zé)任處罰。十一、特別規(guī)定：生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn)，不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。（3）對積極參加事故搶險、救護(hù)、避免事故擴(kuò)大者，一次獎勵50～200元。（1）對檢舉、揭發(fā)、制止違章行為和檢舉、揭發(fā)隱瞞各類生產(chǎn)安全事故的人員，可一次性獎勵50～100元。十、鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報，對舉報“三違”行為的員工進(jìn)行獎勵。八、因嚴(yán)重違章和屢查屢犯的頑固性“三違”，對責(zé)任人加倍罰款。對“三違”現(xiàn)象，都要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教或處罰。五、各級管理人員對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均可反映到安全管理部門進(jìn)行處罰。對確認(rèn)的違章事故不認(rèn)識錯誤，吸取教訓(xùn)，找有關(guān)管理檢查人員論理。散布事故不可避免論。領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定值班，重點工作、特殊作業(yè)等應(yīng)該在現(xiàn)場的時候不在現(xiàn)場。酒后上班或上班喝含酒精的飲料。不按時上班，遲到、早退。3檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位臵。3設(shè)備設(shè)施運行期間對其進(jìn)行維修作業(yè)。向路面排放污水。2駕駛車輛和操作其它設(shè)備時吸煙、使用手機(jī)。2乘車不系安全帶。2超速行駛。2使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。1動土施工結(jié)束后未及時回填恢復(fù)地面設(shè)施，隨意堆放處理建筑垃圾。臨時用電布線未采取安全防范措施。1氧氣瓶、乙炔瓶相互間的距離不夠5米或距明火不夠10米，周圍擺放雜物，安全標(biāo)識和安全附件不全。1電線裸露，絕緣損壞，電器無防護(hù)罩。1用銅絲、鐵絲代替保險絲，配電柜上（內(nèi)）擺放雜物。管溝施工不設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，施工完畢不不蓋蓋板。施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨在梯子上站立作業(yè)。轉(zhuǎn)動和滑動設(shè)備和設(shè)施的操作人員留長發(fā)不戴工作帽。操作砂輪機(jī)不戴護(hù)目鏡，在轉(zhuǎn)動的部件附近戴手套進(jìn)行維修、潤滑、涂抹等作業(yè)或直接用手接觸轉(zhuǎn)動、滑動的物件和繩索。二、發(fā)現(xiàn)以下違章操作行為，對直接責(zé)任人罰款100200元：高空作業(yè)不系安全帶（不包括龍門吊日常裝卸操作）。交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。不給員工提供必要的勞動防護(hù)用品，管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動防護(hù)用品或穿戴勞動防護(hù)服裝不規(guī)范時不及時糾正。夜間或特殊氣候條件下無保障措施強行冒險作業(yè)。設(shè)備修理無方案、施工維修無設(shè)計或設(shè)計未按規(guī)定審批。一、發(fā)現(xiàn)以下違章指揮行為，對直接責(zé)任人罰款100500元： １、不辦理審批手續(xù)進(jìn)行動土、動火、進(jìn)入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和30噸以上吊裝等特殊作業(yè)。二〇一五年七月十五日主題詞： 反三違 活動 通知經(jīng)理辦公室 2015年7月15日印發(fā)（共印28份）附件：山東xxxx工程有限公司 反“三違”行為考核辦法對日常工作中查出的行為除批評教育外，參照以下辦法進(jìn)行考核。通過 “反三違”活動的有效開展，教育職工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理、以人為本、安全發(fā)展”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，從而保證公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。通過本次開展的“強意識、反三違、除隱患、保安全”專項活動，要進(jìn)一步提高了員工的安全意識，使違規(guī)人員數(shù)量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。反“三違”的考核將作為月度安全考核的重要依據(jù)，嚴(yán)肅處理“三違”行為，做到處理一個人，教育一大片。對反“三違”活動專項監(jiān)督檢查，從責(zé)任落實、工作進(jìn)展、效果評價等方面，對活動過程進(jìn)行督查。加強輿論宣傳：結(jié)合實際，采取多種形式，大力宣傳開展反“三違”活動的部署、要求、經(jīng)驗與成效，宣傳遵章守紀(jì)的先進(jìn)典型，努力營造反“三違”活動的良好氛圍。根據(jù)本次專項活動的目標(biāo)要求，將反“三違”責(zé)任從上到下層層落實到機(jī)關(guān)、項目部、每個員工，努力營造齊抓共管、共保安全的反“三違”工作氛圍，確?；顒禹樌麑嵤?。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，落實工作責(zé)任，扎實開展反“三違”活動，將反“三違”活動納入安全生產(chǎn)管理重點工作，要做到親自參與、具體指導(dǎo)、認(rèn)真落實。七、工作要求：加強組織領(lǐng)導(dǎo)：充分認(rèn)識在當(dāng)前形勢下深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動的重大意義，各項目部要成立以項目經(jīng)理為組長，安全管理部部長為副組長，項目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。生產(chǎn)安全科向公司安委會提交總結(jié)報告，通報活動開展情況，表彰先進(jìn)處罰落后，總結(jié)活動經(jīng)驗，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項目部職工逐步形成遵章守紀(jì)的良好工作氛圍。研究深化反“三違”活動成效的措施，完善我公司反“三違”工作管理制度，建立常態(tài)工作機(jī)制。評選獎懲、現(xiàn)場提高、強化管理階段：生產(chǎn)安全科組織相關(guān)人員對各項目部“強意識、反三違、除隱患、保安全”專項活動總體情況進(jìn)行檢查、評估。全面清理在本次專項治理活動中排查出的隱患，分析隱患原因，檢查治理情況，對因管理職責(zé)不到位、整改責(zé)任不明確、整改措施不落實，可能導(dǎo)致人身傷害事故或設(shè)備、設(shè)施安全運行的問題隱患，限期整改。在活動期間，公司安委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織開展施工現(xiàn)場反“三違”活動安全督察，全面檢查、落實反“三違”活動的開展情況，進(jìn)一步強化規(guī)章制度的執(zhí)行力，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場安全秩序。在活動期間，檢查開展次數(shù)不低于3次。各項目部組織進(jìn)行本項目部的自查自改，層層負(fù)責(zé)，層層落實，發(fā)現(xiàn)“三違”人員和事故隱患，立即責(zé)令整改，對一時難以整改的，要制定有效的安全措施和整改計劃。認(rèn)真按照《山東xxxx工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集文明施工篇、安全防護(hù)篇》和新版《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好現(xiàn)場安全措施，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的安全控制，防止發(fā)生人身傷害和財產(chǎn)損失等責(zé)任事故。本階段各項目部施工現(xiàn)場要及時上報活動實施方案，報公司生產(chǎn)安全科備案。通過一系列的培訓(xùn)，使員工掌握基本的安全知識，從理論上提高員工的安全意識。（7）開展“讀安全書，做安全人”活動。尤其是班前班后會，班長一定要班前提醒本班安全注意事項，班后總結(jié)評點當(dāng)班人員表現(xiàn)、存在問題、改進(jìn)措施，班長切實負(fù)起責(zé)任。各項目部重點對關(guān)鍵崗位操作人員、危險作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員進(jìn)行安全知識和安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)切實有效，以提高操作、管理水平。適時組織員工開展反“三違”自查活動，通過自查，進(jìn)一步反思自己在過去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實際進(jìn)行討論，對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進(jìn)行梳理、分析，檢查防范整改措施是否落實，違章原因特別是否清楚，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工自覺遵守安全規(guī)程。發(fā)動公司機(jī)關(guān)、項目部全體職工開展簽名活動，進(jìn)行安全承諾，在思想上高度認(rèn)識反“三違”的重要性，在行動上杜絕違章，做到人人為安全、人人保安全的良好形勢，努力營造反“三違”活動的良好氛圍。（2）公司宣傳欄和項目部現(xiàn)場黑板報內(nèi)容更換為“反三違”內(nèi)容，大力宣傳開展反“三違”活動的意義。六、活動主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)、宣傳、教育階段：在公司全體職工中持續(xù)開展反“三違”，遵章守紀(jì)安全宣傳教育，提高公司全體職工的安全意識和安全素質(zhì)，使之自覺遵章守紀(jì)，做好安全生產(chǎn)工作。第三階段為評選獎懲、現(xiàn)場提高、強化管理階段。五、時間安排：第一階段為學(xué)習(xí)、宣傳、教育階段，時間為2015年8月1日至2015年8月31日。四、組織機(jī)構(gòu)：公司成立“強意識、反三違、除隱患、保安全”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。安全教育培訓(xùn)的針對性更加明顯，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)我公司全年