【正文】 二、工作思路2009年集團公司安全工作的總體思路為“1111254”，即：圍繞一個主題（落實安全發(fā)展觀），明確一個目標（打造穩(wěn)定和諧的平安港口），緊扣一條主線（深化安全長效機制建設），一個達標（企業(yè)本質安全達標），二個落實（“一崗雙責”和“雙基”），實現(xiàn)五個提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊伍素質、工作落實能力），達到四種效果（員工安全素質全面提高、設備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學）。針對近期公司指示精神和安全工作的實際情況，提出2009年安全工作計劃，望各部門、單位認真貫徹落實。XXXX（無錫）有限公司201216第四篇：安全生產計劃某企業(yè)2009年安全生產工作計劃作者：aq07文章來源：安全文化建設網點擊數：2699更新時間：20106172009年是深入貫徹落實黨的十七大精神、全面維護企業(yè)內部穩(wěn)定重要的一年，也是**生產經營形勢非常嚴峻的一年。安全隱患整改率為100%，一時不能整改的有臨時措施。六、加大檢查和整改力度，努力提高企業(yè)本質安全度抓好特種設備的安全檢查及整改工作。進一步規(guī)范公司內各項作業(yè)制度，確保作業(yè)安全。抓好班組的安全管理，創(chuàng)建安全合格班組?？己伺c績效掛鉤，促使責任到位。組織全公司各級各類人員學習《安全標準化管理手冊》。對班組長、安全員、義務消防隊員的業(yè)務培訓。公司綜合應急救援預案的演練、崗位應急處置能力的培訓考核。抓好特種作業(yè)人員、化工操作人員的安全培訓工作。樹立“所有的事故是可以防止的”信念來保證安全。保證安全標準化工作有效運行，通過安全標準化三級考評工作。加強安全檢查力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全無事故。第三篇：安全生產計劃XXXX2012年安全生產計劃2012年我公司將開始實施安全標準化，而且必須要通過三級考評，所以本的各項工作任務中必須把安全工作放在十分突出的位置，加強領導、落實責任、確保安全生產各項工作任務落到實處，具體計劃如下：一、2012年安全工作主要任務：強化宣傳教育，牢固樹立三大意識，即安全責任意識、自我保護意識和遵章守紀意識。在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級事故或隱患的，將按照《公司安全獎懲制度》進行獎勵。（六）落實法規(guī)，嚴格考核，切實加大安全獎懲各單位要嚴格按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴格事故責任追究，堅決執(zhí)行安全生產“一票否決制”，充分調動廣大干部員工抓好安全生產工作的積極性。第二，突出抓好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。堅持車間每周、單位每月進行一次安全大檢查，堅持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點排查活動，定期開展專項檢查活動，對排查出的重大安全隱患，要及時落實整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應急預案。（五）突出重點，超前防范，繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動第一，認真做好安全隱患排查治理工作。三是要加強執(zhí)行力建設，切實提高工作落實效率。要根據現(xiàn)場實際工作需求，有針對性開展專業(yè)培訓教育，全面落實好培訓計劃，確保培訓質量和效果，提高員工應知應會和自主保安能力。要注重營造良好的工作環(huán)境，大興求真務實之風、真抓實干之風，各級領導干部要把主要精力用在安全生產工作上，嚴格執(zhí)行干部一線帶班制度，深入一線，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場安全管理。要繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設，依托集團科級以上管理人員培訓加強管理干部業(yè)務知識培訓，提高管理層的安全管理水平。（四）注重學習，強化培訓，積極培育高素質干部員工高素質的干部員工隊伍是實現(xiàn)安全生產的基礎保障。四是深化安全生產基礎建設。要進一步明確公司、車間、班組各級安全管理的主體責任，倡導基層單位自主管理，充分調動各個層面參與安全管理的積極性。要進一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關系，實施科學有序的管理程序，加強雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。堅持正確的用人導向，培養(yǎng)和重用境界高、品質好、能力強、業(yè)務精、重安全的優(yōu)秀管理人才，使基層始終保持旺盛的組織力量。要充分調動和發(fā)揮好基層自主管理作用。建立安全員量化考核、獎懲激勵制度，嚴格制度、嚴格考核、嚴格獎懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實執(zhí)行力度，促進安全督查效能的提高。從公司到各基層單位都要制定安全檢查的考核辦法，建立健全檢查制度和考核辦法，促進安全管理隊伍檢查質量提高。要重點加強專職安全管理人員的專業(yè)知識培訓，開展好崗位職業(yè)道德教育，進一步增強從嚴監(jiān)管意識，強化安全管理隊伍的地位和權威，切實履行好安全管理職責。但是由于安全管理工作的長期性和單一性，實際安全管理工作也存在一些不可回避的問題，比如個別安全管理人員素質不高責任心不強問題、安全檢查流于形式問題，安全檢查方式方法滯后，工作效能不高的問題等等，都需要引起足夠重視。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產管理人員在實現(xiàn)安全生產中得到實惠，與企業(yè)共享安全生產的成果。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同廣大干部員工認同支持和參與緊密結合起來，積極組織開展豐富多彩、形式多樣的群眾安全文化活動，實現(xiàn)真正意義上的全員參與、齊抓共管。要增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)新舉措，推動安全管理水平不斷提高。第三，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。其次，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要堅持理論指導實踐，在樹立和落實安全發(fā)展觀的過程中做到五個體現(xiàn)：首先，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在對生命價值尊重和人本理念關懷上。五、保障措施（一）把握內涵，提升境界，牢固樹立安全發(fā)展觀安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證。加大對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核工作力度，提高培訓針對性和執(zhí)證上崗率。加大安全投入，采用先進可靠的安全技術裝備，提升企業(yè)安全生產技術保障能力。建立各級規(guī)范化臺帳，加快安全標準化建設，提高安全生產管理水平。通過各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級主要負責人對做好安全生產工作重要性的認識，增強抓好安全生產工作的自覺性。合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好各種作業(yè)的安全管理。繼續(xù)認真開展安全標準化工作，根據《關于推進企業(yè)安全標準化工作的實施意見》，對照國家發(fā)布的《20072010年全國安全標準化發(fā)展規(guī)劃》，進一步完善