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第二學(xué)期中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-28 14:52本頁面
  

【正文】 結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,和諧共進(jìn),創(chuàng)造性地開展了工作,使我校的整體工作再上了一個新臺階,下面就將本學(xué)期學(xué)校工作具體總結(jié)如下:一、學(xué)校管理方面堅持依法治校,實行校務(wù)公開。七、優(yōu)化后勤服務(wù),提高了防范意識,消除了安全隱患。五、堅持高考目標(biāo)不動搖,強化了質(zhì)量意識。三、加強教師的整體素質(zhì),提升了學(xué)校辦學(xué)檔次。學(xué)校的整體工作得到了提升,具體表現(xiàn)在以下八個方面:一、推進(jìn)了學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè),加大了常規(guī)管理的力度。本學(xué)期不僅是我校第三個三年規(guī)劃順利實現(xiàn)的關(guān)鍵時期,而且關(guān)系到我校將來特別是第四個三年發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向。⑤加強教師反思培訓(xùn),根據(jù)我校實際制訂培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)內(nèi)容,使教師養(yǎng)成反思習(xí)慣,并要求教師寫教學(xué)反思。④為提高教師教育科研能力,要求教師要從教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,尋找解決問題的辦法。②為提高教師合作交流能力,要求每位教師每學(xué)期家訪至少達(dá)3次,經(jīng)常與學(xué)生和同事進(jìn)行交流,凡向外承擔(dān)公開課或示范課的學(xué)科,必須舉教研組之力共同完成。學(xué)校要根據(jù)校情制訂好師訓(xùn)規(guī)劃,在組織上加以保障。學(xué)校制定了教師職業(yè)道德培訓(xùn)計劃,充分利用“師德師風(fēng)專項教育年”活動為契機,定時對教師進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行了學(xué)生評價教師、社會評價學(xué)校、教師評價校長等的問卷調(diào)查,并將所獲意見或建議進(jìn)行梳理和反饋,限期進(jìn)行整改,在學(xué)習(xí)過程中,要求教師寫出心得體會,提出自己的認(rèn)識。教科研通過“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,“多觀摩”與“多實踐”相結(jié)合的方式。注重校本研修工作的開展,建立健全校本研修制度,各教研組積極實踐,取得了較好的效果。通過骨干教師和學(xué)科帶頭人的帶教、環(huán)境熏陶、鼓勵冒尖等手段培養(yǎng)激發(fā)青年教師。注重對骨干教師的培訓(xùn)工作,制定出臺相應(yīng)的制度及配套激勵措施,從而使我校骨干教師在教學(xué)教研中起到了模范帶頭作用。%,取得中高級職稱的13人,%,凡取得專業(yè)技術(shù)資格證的教師,都與學(xué)校簽訂聘任(用)合同。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、思想相對穩(wěn)定合格的教師隊伍。(二)以德促教,以教促改,煉就時代師魂。三、采取的措施(一)在“控輟保學(xué)”方面:一是建立家庭與學(xué)校溝通的平臺,利用電話保障聯(lián)系暢通,適時掌握學(xué)生思想動向,及時采取措施進(jìn)行補救,盡量將易輟學(xué)學(xué)生思想撲滅在萌芽狀態(tài);二是實施班級捆綁式,學(xué)校和班主任及任課教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書,“控輟保學(xué)”工作直接與教師的評先、評優(yōu)、晉級掛鉤;三是各班建立易輟學(xué)生名單、單親家庭學(xué)生名單、殘疾家庭學(xué)生名單、留守學(xué)生名單、學(xué)習(xí)困難學(xué)生名單、孤兒學(xué)生名單。(6)、校園文化建設(shè)引起了足夠重視。(5)、重視學(xué)生管理。我校制定了教師隊伍建設(shè)規(guī)劃,完善了崗位目標(biāo)考核制度和專任教師技術(shù)職務(wù)評聘制度。我校主要依據(jù)《貴陽市普通中小學(xué)管理工作規(guī)程》,認(rèn)真做好教學(xué)計劃(即學(xué)科教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓(xùn)計劃)的管理,嚴(yán)格基本教學(xué)環(huán)節(jié)全過程執(zhí)行情況的管理,做好教學(xué)質(zhì)量的管理,加強教科研(特別是校本教研)的管理。平時,我校特別重視的是學(xué)校安全隱患的排查、安全知識教育、體育與健康教育、學(xué)生宿舍與食堂的安全與衛(wèi)生、廁所的衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、實驗室與圖書室的管理、計算機室與遠(yuǎn)教室的管理、學(xué)生變動情況及學(xué)籍的管理、校外借宿生(或留守學(xué)生)的管理、財經(jīng)財產(chǎn)的管理以及計劃、總結(jié)和制度的管理等。各級對我校“兩基”迎國檢工作檢查所指出的問題,我校都要及時反饋在教職工中,制定整改方案,認(rèn)真做好部署,限時進(jìn)行整改。認(rèn)真貫徹落實《貴州省深化中小學(xué)人事制度改革的實施意見》,建立了聘任制度,實行了聘任制。執(zhí)法要求:我校制定了政治學(xué)習(xí)制度和“控輟保學(xué)”措施,充分利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),主要采取“一幫一”的情感關(guān)愛辦法動員輟學(xué)生返校和控制“學(xué)困生”和“易輟生”輟學(xué)。(2)、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)生體質(zhì)健康和體育鍛煉達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn),無重點班現(xiàn)象;無留級生和補習(xí)生;(3)、建立以德育為首,課改為載體的管理評價制度。參加升學(xué)的畢業(yè)生中考成績:500分以上的18人、再創(chuàng)歷史新高。教育教學(xué)質(zhì)量:(1)、堅持全面貫徹教育方針,執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計劃》,開足課時,開齊課程,推行素質(zhì)教育,深入開展課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。(3)、合理利用資金,辦學(xué)條件不斷改善。教育經(jīng)費:(1)、學(xué)校做到了按政策性收費,無亂收濫支現(xiàn)象。建有多功能教室、多媒體教室等遠(yuǎn)程教育資源,80%的教師掌握了現(xiàn)代教學(xué)手段,文體衛(wèi)教學(xué)設(shè)備齊全。(2)、圖書室藏書1XX冊,(按要求差2025冊)。(5)正副校長各一名,崗位培訓(xùn)合格率100%。(2)、專任教師中,取得本科學(xué)歷的22人,%;(3)、教師學(xué)歷提高按學(xué)科結(jié)構(gòu)規(guī)劃進(jìn)行,各學(xué)科結(jié)構(gòu)合理。二、工作完成情況控輟保學(xué)方面:我校XX年2011學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生總數(shù)1011人,第二學(xué)期學(xué)生總數(shù)935人:其中休學(xué)3人、鎮(zhèn)內(nèi)外轉(zhuǎn)入5人、轉(zhuǎn)出18人、職教40人、暫輟學(xué)數(shù)=(1011+5)(18+3)40935=20人。領(lǐng)導(dǎo)重視,及時成立了以校長為組長的“兩基”迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),科學(xué)指導(dǎo),扎實落實“兩基”工作及教育教學(xué)等各項工作。中學(xué)高級教師3名,中級教師10名;縣級骨干教師1名,鎮(zhèn)級骨干教師6名、學(xué)科帶頭人3名?,F(xiàn)將我校本學(xué)期工作總結(jié)如下:一、本學(xué)期學(xué)?;厩闆r介紹馮三一中是一所初級中學(xué),占地面積 15000平方米,校舍建筑面積 8580平方米。今后,我們將進(jìn)一步結(jié)合學(xué)校實際,創(chuàng)新工作機制,搭建更加科學(xué)的管理模式,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,建設(shè)“四品校園”,續(xù)寫我校跨越發(fā)展的嶄新篇章?!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!薄P;@球隊與市公安局等籃球隊進(jìn)行了多次交流比賽。對健身房進(jìn)行了部分改造,搬離了器械類的運動儀器至新的場地,更有利于教職工開展訓(xùn)練。校足球協(xié)會聯(lián)賽正常進(jìn)行。在學(xué)校黨政的帶領(lǐng)下,工會根據(jù)全總文件精神,完成了上半年教職工節(jié)日慰問品的發(fā)放工作,看望了生病住院的教職工和對教職工的直系親屬的逝世進(jìn)行了吊唁。積極關(guān)心教職工的生活,開展送溫暖活動。本學(xué)期進(jìn)行了教代會的換屆選擇舉,經(jīng)全校教職工代表經(jīng)過投票選舉,選舉產(chǎn)生了九屆工會委員,XX同志任命為工會主席。六、發(fā)揮教職工主人翁精神,營造和諧溫馨的工作氛圍。對于宣州區(qū)政府采購網(wǎng)上商城品目目錄上的商品,堅持按文件執(zhí)行(X區(qū)財購[2017] 237號),Ⅰ類商品堅決實行徽采商城采購。規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理制度;相關(guān)財務(wù)管理制度上墻、入眼、入腦??倓?wù)處為加強對食堂的管理,本學(xué)期成立由學(xué)生代表、教師代表、處室代表參與的第一屆膳食管理委員會,膳食管理委員會成員持證可隨時進(jìn)入食堂履行監(jiān)督檢查職能;本學(xué)期對食堂集中檢查2次,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)合同進(jìn)行處理,膳食管理委員會的成立,逐步建立起食堂經(jīng)營者與師生之間溝通的橋梁和紐帶,總體效果良好。在新籃球場外西側(cè)換新土30 M3左右,在換土區(qū)域種植綠籬,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。即將啟動5學(xué)生公寓水電改造項目招標(biāo),即將完成15個學(xué)生寢室空調(diào)安裝工作,改善學(xué)生住宿條件。本學(xué)期完成勤勉樓、崇德樓等維修項目招標(biāo),暑期組織施工。五、完善基礎(chǔ)設(shè)施,服務(wù)學(xué)校全面發(fā)展。《普通高中數(shù)學(xué)分層走班制教學(xué)研究》課題負(fù)責(zé)人:朱長友。英語組舉行了英語競賽并獲得優(yōu)異成績;高三各學(xué)科都請外校名師作高考講座;承辦全市普通高中高考綜合改革培訓(xùn)會,聆聽《高考改革帶來的高中教育新變化》專題報告,開闊教師視野。學(xué)校按排了16節(jié)精品課,打造優(yōu)秀錄像課,今年我校曬課指標(biāo)、實錄課指標(biāo)等各項指標(biāo)正在完成之中。打造精品“一師一優(yōu)課”。扎實開展集體備課。四、營造教科研氛圍,助推內(nèi)涵式發(fā)展。服務(wù)高考:安排好2018年高校自主招生、體檢、英語口試、高考領(lǐng)隊、高考網(wǎng)上志愿填報(含模擬)和領(lǐng)取通知書(考生檔案)等工作,為2018年高考考生做好服務(wù)工作。每次考試都提前準(zhǔn)備、細(xì)致考慮、精心安排、規(guī)范操作、工作積極主動,考試順利進(jìn)行,確保零失誤。認(rèn)真組織各級各類考試工作。落實教學(xué)日志和巡課制度。對出現(xiàn)的問題及時與老師溝通,提出可行的整改意見,并跟蹤落實整改措施,取得了較為理想的效果,使教學(xué)常規(guī)的落實良性化。以常規(guī)檢查促教學(xué)。本學(xué)期我校獲得“XX市青少年法律知識競賽優(yōu)秀組織獎”。積極開展“學(xué)十九大 圓中國夢”愛國主義讀書教育,落實各項參賽工作。在高三年級開展了個人征信知識講座暨高三畢業(yè)生生源地助學(xué)貸款答疑活動;在高一年級、高二年級開展了貧困生家庭大走訪活動,實地了解貧困生家庭狀況,并積極開展幫助活動。同時,開展高三心理減壓講座,在本學(xué)期為高三各班送去近40節(jié)的心理減壓課。繼續(xù)推進(jìn)校園幸福課的建設(shè)。開展安全教育,簽訂層層安全責(zé)任書,進(jìn)行安全大檢查,確保無安全漏洞,減少安全隱患;落實校園禁手機活動,在政教處的組織下,各班級開展自查,各級部開展抽查,手機問題得到有效改善;開展法制安全教育,邀請區(qū)檢察院法官對我校高一學(xué)生舉行了一場“法制報告會”;開展 “消防知識講座及演練”活動,并積極利用升旗儀式、主題班會和黑板報等教育陣地做好宣傳;傳承德育品牌,開展特色化的德育活動。二、
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