【正文】 位和個(gè)人工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)難以應(yīng)對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。在以后工作中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作作用還有待進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮。其次，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作作用。首先，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。盡管政府辦公室工作量較大、任務(wù)較重，除為區(qū)委、區(qū)政府搞好日常服務(wù)外，還負(fù)責(zé)史志、法制、人防、食品安全、網(wǎng)站管理等工作，但都做到了分工到人、有人負(fù)責(zé)。工作人員是團(tuán)隊(duì)的主要執(zhí)行者，負(fù)責(zé)具體工作和事務(wù)的辦理和落實(shí)，需要做到服從安排、認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽創(chuàng)新、任勞任怨，全力保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量；要堅(jiān)決避免推萎扯皮、敷衍塞責(zé)、拖拖拉拉，留下自由散漫、水平不高的不良形象。分管主任是團(tuán)隊(duì)的主要指揮者，負(fù)責(zé)具體工作的安排、各類材料的把關(guān)、重要工作的落實(shí)以及上下左右的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需要做到勤于指導(dǎo)、樂于把關(guān)、敢于負(fù)責(zé)、善于溝通，做到讓上級放心滿意，讓下屬舒暢欽佩，積極營造和諧、融洽的工作氣氛。政府辦公室每位成員都有自己的崗位職責(zé)，可概括為三個(gè)層面的崗位，即主任、分管主任和工作人員。二、找準(zhǔn)位置，扮好角色所有成員在日常工作中都能找準(zhǔn)自己的位置，扮演好自己的角色，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要前提。在日常工作和平時(shí)生活中，政府辦公室全體人員都要樹立團(tuán)隊(duì)意識，首先要把自己融入到政府辦公室這一大的團(tuán)隊(duì)中，明確掌握辦公室的奮斗目標(biāo)、工作思路和各階段工作重點(diǎn)，認(rèn)真遵守辦公室日常工作程序和規(guī)章制度，妥善處理自己與同事間的關(guān)系，全面落實(shí)自己的工作職責(zé)，確保政府辦公室團(tuán)隊(duì)所有成員工作方向和步調(diào)一致，確保辦公室各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。史密斯在《團(tuán)隊(duì)智慧》中指出：“團(tuán)隊(duì)是擁有不同技巧的人員的組合，他們致力于共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的相互負(fù)責(zé)的處事方法”。團(tuán)隊(duì)取得榮譽(yù)，成員人人有光；一員出現(xiàn)問題，就會(huì)損失團(tuán)隊(duì)形象。一、強(qiáng)化意識，全員共建所有成員具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。尤其是今年以來，辦公室在全面完成各項(xiàng)日常服務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，短短半年內(nèi)建成鶴山網(wǎng)站并且效果很好，是政府辦公室團(tuán)隊(duì)作用充分發(fā)揮的再次體現(xiàn)。面對工作壓力要變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)出擊，做到張弛有度，“張”而不亂。沒有高要求，就沒有高質(zhì)量的工作回報(bào)。因此，主觀上必須樹立更加積極地工作態(tài)度，明確工作的責(zé)任和要求，在思想上明確“進(jìn)組織部為了什么？”、“在組織部要干什么？”其次，在對工作的要求上要有所轉(zhuǎn)變，要有更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。俗話說思想指揮行動(dòng)。做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變?！编l(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)歷豐富了我的人生，我也會(huì)用滿腔熱情和工作實(shí)績回報(bào)農(nóng)村這片養(yǎng)育我的土地。通過幾個(gè)月的鍛煉，我深深體會(huì)到農(nóng)村是個(gè)使人成長進(jìn)步的大熔爐，施展才華的精彩舞臺，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的廣闊天地。并把國家一些穩(wěn)定生豬價(jià)格的長效機(jī)制傳達(dá)給他，鼓勵(lì)他重拾信心，堅(jiān)定信念。同時(shí)幫助基層黨員干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，下載教學(xué)視頻課件，開展網(wǎng)上互動(dòng)教學(xué)，并將鎮(zhèn)里的無公害黃瓜、西紅柿等農(nóng)產(chǎn)品，上傳到農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)和山東遠(yuǎn)教網(wǎng)，幫助農(nóng)戶拓寬了銷路，增加了收入。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，通過前期座談，我了解到基層黨員對知識的渴求很迫切。服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為，服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果。通過實(shí)實(shí)在在的工作，使我個(gè)人能力得到鍛煉，并贏得了干部群眾的認(rèn)可。立足崗位分工，圍繞推進(jìn)級索鎮(zhèn)飲水安全工程，我充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，全程參與了自來水管網(wǎng)路線設(shè)計(jì)、施工方案制定及工程驗(yàn)收等具體工作，保證了群眾如期吃上了潔凈自來水；圍繞保障級索新城拆遷群眾順利回遷上房，我主動(dòng)擔(dān)負(fù)起新房驗(yàn)收工作，組織帶領(lǐng)15名鎮(zhèn)村干部，指導(dǎo)村民辦理交接手續(xù)領(lǐng)取鑰匙，并陪著每家每戶去新房里進(jìn)行交接驗(yàn)收，一直忙到年二十九，保證了400余戶村民順利拿到了新房鑰匙；圍繞推進(jìn)大綠化工程，全程參與了方案制定，在苗源緊張的情況下多渠道聯(lián)系供貨商，保證了工程順利推進(jìn)。作為年輕干部，我們能夠在激烈競爭中脫穎而出，到基層一線掛職鍛煉，機(jī)會(huì)難得，這是我們?nèi)松缆飞线~出的關(guān)鍵一步，也是個(gè)人成長成才的重要一步，既是一種挑戰(zhàn)，也是一筆財(cái)富。三、樹立務(wù)實(shí)的心態(tài)，腳踏實(shí)地的工作，用工作實(shí)績贏得干部群眾的認(rèn)可。同時(shí)主動(dòng)擠時(shí)間深入到村、政府職能部門開展調(diào)查研究，同干部群眾廣泛交流。我由從事采訪主持工作到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事基層工作，面對的是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，直接面對廣大人民群眾。事有所成，必是學(xué)有所成。二、樹立學(xué)習(xí)的心態(tài)，勤思考善總結(jié)，不斷提升自身素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的能力。如果我們不能主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，注意放下自己，總用原有的思路經(jīng)驗(yàn)來處理遇到的新情況新問題，工作中難免會(huì)陷入被動(dòng)。對于來自市直機(jī)關(guān)的我們而言，到基層掛職，最大的難題不是工作的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是工作性質(zhì)和思維方式的不同。一、樹立歸零的心態(tài)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，積極適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)。經(jīng)過四個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，使我啟迪了思維，拓寬了視野，豐富了知識，增強(qiáng)了農(nóng)村工作能力。2009年8月，通過民主推薦、公開考試和組織考察，我成為滕州市54名年輕干部中的一員。如對轄區(qū)居民開展移風(fēng)易俗教育，破除封建迷信，去年3月20日、11月14日在雙河、十番、果園、紅星等居委會(huì)組織平墳還田活動(dòng)，先后平墳216座，遷入祥慈苑墓地157座，基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無墳頭，保證火化率100%。三、用力去落實(shí)民政工作千頭萬緒，事多繁雜，工作中我們堅(jiān)持做到“四個(gè)不得”，用力抓好工作推進(jìn)，即疏忽不得，疏忽必然喪失民心；遲緩不得，遲緩必然擴(kuò)大損失；粗心不得，粗心必然出現(xiàn)疏漏；松懈不得，松懈必然積累怨恨。并認(rèn)真調(diào)查核查，積極為他們申請各類救助和慰問，在市、區(qū)有關(guān)部門支持下，2009年順利完成省長慰問、省財(cái)政廳慰問等各類慰問40多戶貧困戶，接受救助19戶，受救助人口53人次。重視養(yǎng)老工作，完善軟件資料，建成街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心和黃河社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。2009年以來共計(jì)核查城市低保家庭73戶，將符合城市低保條件的29戶、農(nóng)村低保25戶全部納入低保范圍，有效地改善他們的生活狀況。一、用心去工作為做實(shí)城鄉(xiāng)低保工作，我們在認(rèn)真做好正常工作的基礎(chǔ)上，街居分別成立居民低保審核評議機(jī)構(gòu)，形成兩級把關(guān)的評議網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，既把好了低保對象的“入口關(guān)”，又疏通了低保對象的“出口關(guān)”，同時(shí)街道民政人員在征地拆遷、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作中，登門入戶，實(shí)地了解困難群體生活狀況，掌握各種信息，盡力實(shí)現(xiàn)低保工作公開、公平、公正。同時(shí)，縣委老干部局加強(qiáng)與縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的請示匯報(bào)，著力提高離休干部醫(yī)療待遇。住院必訪，人文關(guān)懷零距離。在縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開辟離休干部就醫(yī)綠色通道，為離休干部提供無需掛號、優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查等服務(wù)；設(shè)置離休干部特護(hù)病房，方便離休干部看病就醫(yī)。在縣人民醫(yī)院和老干部局建立離休干部健康檔案，實(shí)行“一人一冊”精準(zhǔn)化服務(wù)管理，從縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院明確六名中西醫(yī)醫(yī)生，作為離休干部健康保健專家團(tuán)，定期上門提供健康檢查、健康咨詢、疾病醫(yī)治等服務(wù)。針對離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”的實(shí)際，實(shí)行一般化服務(wù)與個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù)并行工作機(jī)制。為解決離休干部年紀(jì)大、身體情況特殊等問題，縣委老干部局制定了離休干部醫(yī)療費(fèi)用便捷報(bào)銷辦法：離休干部生病到縣內(nèi)醫(yī)院住院，只要告知縣委老干部局，醫(yī)保駐點(diǎn)人員立即與醫(yī)療機(jī)構(gòu)對接墊付；對居住外地或者到?jīng)]有合作協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，實(shí)行分階段報(bào)銷制度，大大減少了離休干部墊付時(shí)間和壓力；離休干部出院報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，只需一個(gè)電話告知，提供醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)和住院明細(xì)，由縣委老干部局工作人員或醫(yī)保專員上門“取件”，即可完成整個(gè)報(bào)銷手續(xù)，待醫(yī)療費(fèi)打入離休干部銀行卡后，及時(shí)告知老同志注意查收，有效縮短了報(bào)銷周期，讓離休干部足不出戶就能享受便利的醫(yī)療服務(wù)，贏得了他們一致好評?？h委老干部局走訪看望離休干部，醫(yī)保局駐點(diǎn)辦公同志都隨同看望，做到情況清、底子明，有效提升工作銜接效率，方便老同志對接醫(yī)療事宜?？h委老干部局針對縣醫(yī)療保障局辦公點(diǎn)位于該局六樓、沒有電梯直接到達(dá)的缺點(diǎn)，不方便離休干部報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)的實(shí)際，從2002年至今，協(xié)調(diào)縣醫(yī)療保障局安排專人到縣委老干部局一樓駐點(diǎn)辦公，專門負(fù)責(zé)離休干部醫(yī)療服務(wù)，并對他們開展醫(yī)保政策宣傳解讀、醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷、健康獎(jiǎng)勵(lì)金兌付等工作，實(shí)現(xiàn)專人專職專責(zé)。第三篇：用心用情“零距離”服務(wù)老干部用心用情“零距離”服務(wù)老干部廣東省徐聞縣委老干部局牢固樹立精準(zhǔn)服務(wù)理念，圍繞老干部最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療保障事宜，在專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、便利化、個(gè)性化上下功夫，著力提供醫(yī)療服務(wù)四重保障，實(shí)現(xiàn)離休干部醫(yī)療保健服務(wù)“零距離”。最高人民法院黨組副書記、常務(wù)副院長沈德詠主持團(tuán)拜活動(dòng)，最高人民法院黨組副書記、副院長江必新，最高人民法院黨組成員、副院長景漢朝、賀榮，黨組成員、政