王偉民掛職工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 14:29本頁(yè)面
【正文】 管廊事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作大局，全面的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督的檢查力度，對(duì)違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為要給予嚴(yán)懲，消除事故隱患。、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化部門成員的法律意識(shí)。安全生產(chǎn)工作開展情況近年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，本部按照各級(jí)責(zé)任分工，由班組長(zhǎng)不定期的對(duì)下級(jí)進(jìn)行安全檢查，并按照公司頒布的《班組成員管理制度》對(duì)班組成員進(jìn)行考核。11月3日 由管廊事業(yè)部組織，進(jìn)行安全、巡檢、管理、消防等各項(xiàng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。9月16日 由高新城維實(shí)業(yè)有限公司開設(shè)講座，學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高逃生技能。7月27日 由市政發(fā)展公司組織班組成員進(jìn)行安全規(guī)章、安全紀(jì)律等的學(xué)習(xí)，防止交通、溺水等事故的發(fā)生。6月23日 由市政發(fā)展公司組織的只對(duì)管廊部的工作特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演練。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況6月1日 由安全生產(chǎn)部組織的對(duì)國(guó)家和公司安全法規(guī)、安全常識(shí)、工作技能等的學(xué)習(xí)，并組織了考試?，F(xiàn)將今年來(lái)的安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：日常工作安全我部成員在日常工作時(shí)嚴(yán)格按照高新城維實(shí)業(yè)有限公司頒布的《青島高新區(qū)綜合管溝管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)》及市政發(fā)展公司頒布的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等來(lái)進(jìn)行，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，并以臺(tái)賬的形式將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。管廊事業(yè)部始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、保發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)簡(jiǎn)化并豐富工程質(zhì)量管理體制，推進(jìn)施工單位工程在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，降低建設(shè)成本，降低能耗，確保建設(shè)項(xiàng)目早日投入運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，最終給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。整改過(guò)后，工地上之前出現(xiàn)過(guò)的工程質(zhì)量問(wèn)題被全部解決，這樣的“質(zhì)量”保證組合拳一方面保證了室外工程施工的質(zhì)量，另一方面也考驗(yàn)了我們管理人員在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后相應(yīng)的處理問(wèn)題能力，給我們提供了相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我們成長(zhǎng)了不少。此段道路下方兩個(gè)月前由于暖氣公司有兩趟直徑將近兩米的暖氣管在此處施工，土體開外深度5米左右，并且有一條直埋的供電局電纜，在暖氣管被深埋以后，暖氣公司顧忌到土體回填夯實(shí)的過(guò)程中用碾壓法來(lái)回填土壤可能會(huì)導(dǎo)致暖氣管嚴(yán)重變形以及直埋電纜被拉斷，故只是用了夯實(shí)法分層夯實(shí)，并且在出現(xiàn)道路下沉問(wèn)題后經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)暖氣公司在夯實(shí)土壤的過(guò)程中由于分層的土壤厚度過(guò)厚，給后期道路的施工埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。由于我們工程施工場(chǎng)地的土壤是濕陷性黃土，而濕陷性黃土在未受水浸濕時(shí)，一般強(qiáng)度較高，壓縮性較小，但是當(dāng)在一定壓力下受水浸濕后，土結(jié)構(gòu)會(huì)迅速破壞，產(chǎn)生較大附加下沉，強(qiáng)度迅速降低，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。會(huì)上我們要求施工單位在雨季前后施工的過(guò)程中，必須制定相應(yīng)的施工方案，在監(jiān)理人員肯定了施工方案后方可進(jìn)行相關(guān)的施工工作。而于此同時(shí)，我們米秦路十五號(hào)水電三局集資房小區(qū)建設(shè)正處于室外土方回填、管道鋪設(shè)、道路修筑等過(guò)程中，持續(xù)近二十日的大雨自然給室外工程的施工帶來(lái)了極大的考驗(yàn)，也對(duì)我們施工的質(zhì)量保證帶來(lái)了極大的困難。“質(zhì)量月”的主要目標(biāo)就是保證工程的施工質(zhì)量，而保證工程的施工質(zhì)量也是我們浐河項(xiàng)目管理辦的工作重點(diǎn)。分戶驗(yàn)收過(guò)程中，我們根據(jù)之前制定的驗(yàn)收方案組織了一個(gè)驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組成員包含建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及物業(yè)單位相關(guān)人員，這些成員中有負(fù)責(zé)土建方向、給排水方向、電器方向等多方向的專業(yè)人員，這樣配置的驗(yàn)收小組真正做到保證在戶內(nèi)驗(yàn)收的過(guò)程中土建、安裝等方向的戶內(nèi)問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并解決。同時(shí)，根據(jù)施工單位的不同施工水平和管理方法，我們浐河項(xiàng)目管理辦分別根據(jù)兩施工單位不同的施工特點(diǎn)制定了目標(biāo)一致而方式不一的“質(zhì)量”確保方案，兩施工單位也根據(jù)我們制定的方案分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保工程施工質(zhì)量。我們從宣傳動(dòng)員、檢查監(jiān)督、教育培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、考核驗(yàn)收等幾個(gè)方面入手，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。因此我們必須在工程施工的過(guò)程中管理得當(dāng)，嚴(yán)格控制施工過(guò)程，確保工程施工質(zhì)量。同時(shí)，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，低劣的質(zhì)量還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極壞的影響，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的危害，甚至給家庭帶來(lái)極大地痛苦。當(dāng)今社會(huì)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。從任職至今，曾多次被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人等，所管理的浐河項(xiàng)目管理辦曾被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”“先進(jìn)集體”等?？傊?，我通過(guò)4個(gè)月掛職鍛煉學(xué)習(xí)，在理論上、思想上、黨性上、能力上都有了很大的進(jìn)步，也在實(shí)際工作中總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和工作方法，這些都對(duì)我今后的工作有很大的促進(jìn)作用。哈拉布拉鄉(xiāng)地處城郊，發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯。在此期間我深深地感受到裕民縣各族人民在裕民精神的感召下，熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的蓬勃朝氣。在工作中，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，富有開拓創(chuàng)新精神。四是作為掛職干部負(fù)責(zé)人，我按時(shí)向縣委組織部請(qǐng)示匯報(bào)工作，組織掛職干部成立了臨時(shí)黨組織，在裕民縣遭受地震災(zāi)害以后，迅速組織掛職干部以黨組織名義捐款1400元，組織掛職干部繳納特殊黨費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理，經(jīng)常地了解掛職干部的工作生活情
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