【正文】 作。中隊(duì)全體官兵 參加了會議。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。加強(qiáng)安全防范意識并認(rèn)真展開對中隊(duì)車 輛的安全檢查認(rèn)真分析和查找當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)堅(jiān)決杜絕類 似事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起嚴(yán)格安全管理。駕駛員要時(shí)刻提高警惕 增強(qiáng)安全意識克服行車安全的僥幸心理堅(jiān)決杜絕開“英雄車、霸 王車、賭氣車”。第四次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 4 月 5 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 5 日中隊(duì)黨支部立即召開車輛安全形勢分析會議會議由 副中隊(duì)長 xx 主持全體駕駛員參加了會議。五是切實(shí)預(yù)防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。四是科學(xué)合理安排執(zhí)勤訓(xùn)練工作。三是突出抓好車輛安全防事故工作加強(qiáng)對駕駛員管理堅(jiān)持誰 帶車誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則嚴(yán)格落實(shí)帶車干部責(zé)任制帶車 干部要加強(qiáng)對駕駛員的全過程管理。中隊(duì)副中隊(duì)長 xx 首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié) 及傾向性問題進(jìn)行全面分析 隨后就下一步做好安全工作提出五點(diǎn)要 求 一是要提高思想認(rèn)識認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》“五條禁令”和其他各項(xiàng)安全制、度增強(qiáng)安全防事故的意識消除不安全因素預(yù)防各種事故和案件 發(fā)生。中隊(duì)堅(jiān)持層層落實(shí)從保持部隊(duì)穩(wěn)定的大局出發(fā)加強(qiáng)教育 進(jìn)一步增強(qiáng)中隊(duì)官兵的憂患意識、責(zé)任意識和緊迫感三是加強(qiáng)訓(xùn)練 前安全檢查確保訓(xùn)練器材的安全性組織人員要嚴(yán)密組織干部跟 班作業(yè)加強(qiáng)工作責(zé)任心四是認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”“四個嚴(yán)、禁” 牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理五是由于裝修一要做 好裝修期間的保暖工作 二要搞好和裝修人員的關(guān)系 防止發(fā)生沖突 三要防止摔傷、砸傷事故四要防止觸電事故六是哨兵要履行好職 責(zé)對外來人員認(rèn)真排查夜間帶哨人員對院內(nèi)巡邏檢查確保院內(nèi) 消防車輛和物品的丟失七是做好后勤保障工作確保飲食衛(wèi)生防 止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。隨后副中 隊(duì)長牛蔡杰對駕駛員提出 一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī)杜絕開“英雄車霸王 車” 三是認(rèn)真保養(yǎng)好車輛隨時(shí)進(jìn)行檢查確保車輛隨時(shí)處于良好 的戰(zhàn)備狀態(tài)。會上首先各班班長對本班的安全工作進(jìn)行了匯報(bào)查找出存在 的安全隱患及整改的意見。加強(qiáng)駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動態(tài)以安全條例為依據(jù)進(jìn)一步強(qiáng)化官兵職 責(zé)意識、法紀(jì)意識、安全意識把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)促進(jìn)隊(duì) 伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序。三是嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作。二是堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度。一是堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化管理。會上 各班班長及骨干輪流對目前隊(duì)伍存在的實(shí)際問題進(jìn)行查擺 仔細(xì)研判 隊(duì)伍管理中存在的問題。第四篇：安全形勢分析會第一次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 3 月 8 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為提升隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍管 理和安全防事故工作 月 8 日下午 3 中隊(duì)召開隊(duì)伍管理形勢分析會 制定多項(xiàng)舉措切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)確保隊(duì)伍高度安 全穩(wěn)定。由值班干部跟班作業(yè)、安全員檢查訓(xùn)練設(shè)施。由駕駛員負(fù)責(zé)每天對車輛性能進(jìn)行一次小檢查，每周進(jìn)行一次保養(yǎng)，并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了維修和保養(yǎng)。由陳奚同志做好攝像頭監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)私自購買夜宵的同志將嚴(yán)肅進(jìn)行處理。由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水，做好防暑降溫工作。訓(xùn)練要堅(jiān)持值班干部跟班作業(yè)，由中隊(duì)安全員對訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查，在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全個人防護(hù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)火場組織指揮程序；扎實(shí)開展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動，加強(qiáng)了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練。堅(jiān)持車場日檢查制度，并建立了駕駛員工作獎懲激勵機(jī)制，對駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。平常多與戰(zhàn)士談心交心，了解戰(zhàn)士的心理動態(tài)，對于中隊(duì)潛在的不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。嚴(yán)禁戰(zhàn)士私自購買外面的外賣當(dāng)夜宵吃；對食物采購上做好監(jiān)督，嚴(yán)格食物標(biāo)準(zhǔn)；對食堂衛(wèi)生和餐具進(jìn)行及時(shí)的打掃和消毒，防止食物中毒。四、形成措施歐世照：針對剛才大家對當(dāng)前中隊(duì)的一些苗頭性事故、傾向性問題以及發(fā)生事故、問題原因的分析，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定措施如下：在主戰(zhàn)車輛上配備一些消暑藥品和礦泉水，保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要。王欽立：不加強(qiáng)人員思想教育和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等設(shè)施安全管理，很容易引發(fā)消防部隊(duì)的負(fù)面輿論，造成嚴(yán)重的后果。李盛輝：在滅火救援、執(zhí)勤訓(xùn)練出車過程中，因?yàn)樘鞖?、事故發(fā)生地的地勢、駕駛員的思想、作風(fēng)、技術(shù)和車輛本身問題造成事故的在消防部隊(duì)中也有不少。很容易引起人員思想低迷，工作消極，帶著思想負(fù)擔(dān)工作生活，影響中隊(duì)的執(zhí)勤訓(xùn)練。秋天容易出現(xiàn)秋乏秋燥，伙食調(diào)劑上要進(jìn)行調(diào)整，飲食宜清淡，避免油膩，多買一些富含維生素的食物，多補(bǔ)充水分，少食辛辣。黃 巖：離競賽的日子越來越近，在競賽科目強(qiáng)化訓(xùn)練時(shí)難免擦傷，而基層中隊(duì)因?yàn)椴蛔袷匕踩僮髁鞒袒蛞驗(yàn)橛?xùn)練設(shè)施沒檢查到位導(dǎo)致的人員傷亡事件屢見不鮮，這些都是值得我們?nèi)ド羁谭此?。一、分析?dāng)前官兵思想狀況（一）、宣布議題歐世照：首先請同志們結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，就當(dāng)前中隊(duì)官兵的思想狀況進(jìn)行發(fā)言。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！第三篇：安全形勢分析會會議名稱：隊(duì)伍形勢分析會 主 持 人：歐世照時(shí) 間：2013年X月X日 地 點(diǎn)：中隊(duì)會議室 記 錄 人：吳鑫杰參加人員：歐世照、袁亞剛、陳 奚、王欽立、靳建雷、干文輝、黃 巖會議議題：一、分析當(dāng)前官兵思想狀況二、分析中隊(duì)事故傾向性問題 內(nèi) 容：歐世照：今天我們召開隊(duì)伍形勢分析會，主要有兩項(xiàng)議題：一是分析當(dāng)前官兵思想狀況；二是分析中隊(duì)事故傾向性問題。針對基層駕駛員駕駛技術(shù)參差不齊的現(xiàn)象，支隊(duì)要求基層各單位抓好老駕駛員傳幫帶，實(shí)行正副駕駛員制度；同時(shí)結(jié)合實(shí)際，利用星期六、星期日的時(shí)間組織駕駛員到地方駕校進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，以提高駕駛技能。支隊(duì)要求各基層大隊(duì)深入開展“六熟悉”訓(xùn)練，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練和夜間訓(xùn)練次數(shù)，并適時(shí)開展非重點(diǎn)單位的“六熟悉”訓(xùn)練；在組織高空訓(xùn)練、深入滅火救援危險(xiǎn)部位時(shí)，講究科學(xué)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全制度，加強(qiáng)安全防護(hù)，堅(jiān)決防止官兵無謂傷亡。對士官不起骨干作用、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從管理的，量化考評為不稱職的，扣發(fā)福利；對士官不能勝任本職工作，考核不稱職的，量化考評連續(xù)3個月被評為不稱職的士官，暫緩提高工資檔次36個月，并扣除當(dāng)年士官獎勵工資。（二）加大士官隊(duì)伍的管理力度。二是落實(shí)督察制度。三、下一步工作措施（一）加大依法從嚴(yán)治警的力度。（五）滅火救援現(xiàn)場安全意識不強(qiáng)。（四）條令條例學(xué)習(xí)和規(guī)章制度運(yùn)用能力不強(qiáng)。第三，“關(guān)系兵”多。近年兵員成份呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。在部隊(duì)管理中，基層大隊(duì)個別干部表率作用不強(qiáng)，要求戰(zhàn)士做到的，自己做不到，要求部屬的，自己做不好，失去了帶兵威信；一些干部工作不求上進(jìn)，只求單位不出問題，出了問題能捂則捂，能掩則掩，不能真正落實(shí)部隊(duì)管理工作的各項(xiàng)要求。近年來，支隊(duì)總體安全穩(wěn)定，思想麻痹想，心存僥幸，一些干部放松了心態(tài)，對安全工作放松了警覺，未能擺正安全防事故工作的位臵。八是執(zhí)行“五條禁令”及“三項(xiàng)禁止”上存在“打擦邊球”的現(xiàn)象。六是官兵條令條例養(yǎng)成差。三是少數(shù)單位未落實(shí)條令條例學(xué)習(xí)制度，官兵條令條例意識差；四是少數(shù)單位一日生活制度落實(shí)不嚴(yán)，未建立二、五早操隊(duì)列訓(xùn)練制度。主要表現(xiàn)在：一是對部隊(duì)管理教育工作研究的少、分析的少。目前不少戰(zhàn)士都擁有1部以上手機(jī)，手提電腦在戰(zhàn)士中使用的數(shù)量也在增加，戰(zhàn)士打手機(jī)、發(fā)短信、“熱線咨詢”的現(xiàn)象比較多，有的甚至深更半夜還躲在被窩里向家里打電話，交友、聊天，其中不乏有地方女青年。有些大隊(duì)對外來人員車輛未能嚴(yán)格履行檢查登記手續(xù)，導(dǎo)致地方人員車輛在營區(qū)隨便出入。（三）營區(qū)安全管理制度不落實(shí)。目前，基層中隊(duì)駕駛員的技術(shù)參差不齊，基層一些干部為了片面追求安全，只讓技術(shù)熟練的駕駛員駕車，一些初學(xué)者技術(shù)得不到提高，導(dǎo)致基層能熟練駕駛消防車的駕駛員較少。在從事高空訓(xùn)練中，個別戰(zhàn)士自恃業(yè)務(wù)熟練，追求速度，出現(xiàn)不戴頭盔現(xiàn)象；在體能技能訓(xùn)練中，有的單位片面的追求成績