【正文】 “英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅持用制度管人管 事突出人性化管理。切實做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時間杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)” 嚴(yán)格落實各項訓(xùn)練安全保障措施做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安 全、訓(xùn)練后評安全”。強化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。四抓好訓(xùn)練安全。三抓好隊伍管理。將安全防事故工作當(dāng)作部隊管理的頭等大事來 抓把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。一抓好安全教育。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴(yán)格按要求上報大隊黨委切實做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報一起確保部隊的高度穩(wěn)定。在剖析部隊 存在問題方面指出了在工作責(zé)任心、主動性和 執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解 析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴(yán)管厚愛和增強官兵執(zhí)行力 等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議的主要任務(wù)是深刻剖析隊伍管理存在的問題大力加強隊伍 管理工作切實做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項工作任務(wù)。大力提高管理人 員素質(zhì)增強各級管理干部的事業(yè)心強化責(zé)任意識充分調(diào)動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設(shè)中 去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊伍管理嚴(yán)禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度 切實落實車輛管理規(guī)定 嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。定期分析研究部 隊管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強化措施、明 確責(zé)任適時調(diào)整工作重點確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時 性和有效性二是要加強法紀(jì)教育筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。會上副中隊長 xx 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。第五次 時間 時間2011 年 4 月 13 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為嚴(yán)防各類事故發(fā)生確保部隊高度安全穩(wěn)定4 月 13 日晚 中隊召開安全形勢分析會 對當(dāng)前部隊管理教育及落實安全工作進行 了總結(jié)分析對部隊安全防事故工作進行了安排部署。四是嚴(yán)格落實車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養(yǎng)嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。三是要從典型 案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。同時堅持“五條禁令”的落實發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。會上由副中隊長 xx 宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報通知并結(jié)合此 通知作了幾點要求 一是要強化安全意識。從維護官 兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對官兵開展 衛(wèi)生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員?？茖W(xué)安排訓(xùn)練時間和內(nèi)容堅 持做到“訓(xùn)前講安全、訓(xùn)中保安全、訓(xùn)后評安全” 切實杜絕訓(xùn)練事 故的發(fā)生。同時結(jié)合季節(jié)特點嚴(yán)格落實 車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。二是加強人員管理嚴(yán)格落實請銷假加強中隊?wèi)?zhàn)士“八小時內(nèi) 外”的安全管理確保隊伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。第三次 時間 時間2011 年 3 月 24 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊召開部隊安全形勢 3 分析會。最后 排長陳凌同志對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求 一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)堅持常抓不懈堅決克服麻痹、僥幸心理嚴(yán) 肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向 二是強化安全管 理工作。其次中隊駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。第二次 時間 時間2011 年 3 月 18 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊的安全防事故 工作促進車輛安全管理制度的落實避免和減少車輛事故的發(fā)生 3 月 18 日中隊首先以班為單位召開安全分析會查找各班存在的 安全隱患 隨后召集中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會 查找中隊目前存在的安全隱患。吸取事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。嚴(yán)格隊伍各項管理制度嚴(yán)格落實 請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度強化官兵紀(jì)律觀念始 終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項規(guī)章制度等加強值班備勤和流動崗哨的管理嚴(yán)防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊伍的戰(zhàn)斗力加大隊伍管理 教育力度注重開展經(jīng)常性、隨機性政治教育用制度管人用真情 育人用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊伍不斷增強官兵遵紀(jì)守則的自覺性筑牢思想 防線確保隊伍高度穩(wěn)定。隨后副中隊長結(jié)合當(dāng)前工作實際和隊伍管 理工作形勢對隊伍管理工作提出了三條措施。此次會議由副中隊長 xx 主持中隊全體官兵參加了會議。由火場帶隊干部做好火場指揮工作，班指揮做好各號員的個人防護裝備佩戴檢查工作，并對號員在施救現(xiàn)場的安全負責(zé)。由干部隊伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機使用的管理工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒收。由各班長負責(zé)制定班級人員做好班級通風(fēng)、定期消毒工作。由值班班長帶領(lǐng)中隊官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。五、表決落實歐世照：請大家就以上措施提出建議和意見 與會人員一直舉手通過此措施六、措施分工歐世照：下面對上述措施進行分工部署：由本人及各班班長做好中隊人員的思想工作，全面加筑思想防線。加強通信班、文書網(wǎng)絡(luò)使用教育，加強中隊官兵的手機使用監(jiān)督，并積極與士官考評制度掛鉤，形成牽制作用。并聘請地方專業(yè)心理老師為中隊官兵解疑答惑。中隊督促戰(zhàn)士勤通風(fēng)、勤洗澡、勤換洗，并定期做好內(nèi)室消毒工作，確保官兵身體健康。調(diào)整室外訓(xùn)練時間，除晨練和太陽下山后組織官兵在室外訓(xùn)練，原則上不在其他時間組織戰(zhàn)士在室外進行訓(xùn)練做好官兵思想工作，讓他們明確“自己是誰？自己應(yīng)該是誰？自己將來會是誰？”這幾個問題，讓他們更好的認識自我，更好的認識自我的需求。三、總結(jié)分析：袁亞剛：下面我就大家剛才的發(fā)言進行總結(jié)分析：天氣反復(fù)，容易誘發(fā)中暑、感冒等疾?。挥?xùn)練設(shè)施檢查不到位，容易引發(fā)人員傷亡；天氣炎熱，食品、廚具消毒不到位，容易引發(fā)中毒；離退人員因為“走留”等問題，容易引起思想波動，影響日常執(zhí)勤工作；新同志因為不適應(yīng)部隊封閉生活、面臨老兵退伍，容易引起思鄉(xiāng)念親情結(jié)，導(dǎo)致思鄉(xiāng)波動、工作消極；在出警過程中，天氣、駕駛員思想、作風(fēng)等問題，容易引發(fā)交通事故；滅火救援過程中個人防護裝備佩戴不齊全、思想放松警惕，容易