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正文內(nèi)容

銷售部員工工作規(guī)范-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 13:32本頁(yè)面
  

【正文】 員應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員予以補(bǔ)足。不準(zhǔn)在售樓處抽煙、打牌、下棋、高聲喧嘩;不得私自在其他單位兼職,不得在工作時(shí)間接待與營(yíng)銷業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員。遵守作息時(shí)間,不得無(wú)故曠工;工作時(shí)間不得擅離職守,因故離開(kāi),需經(jīng)上司批準(zhǔn)。1完成經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)交辦的工作。1完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的工作。及時(shí)提供法律、政策、行業(yè)和銷售部工作信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提高決策質(zhì)量;審查并做好員提成和福利的發(fā)放;協(xié)助財(cái)務(wù)部搞好清帳、對(duì)帳工作;每月匯總售樓情況,并搞好銷售統(tǒng)計(jì)分析。國(guó)內(nèi)也有些臺(tái)球俱樂(lè)部和一些諸如老年協(xié)會(huì)、汽車協(xié)會(huì)等合作,合作開(kāi)展一些活動(dòng),收效也會(huì)比較好。經(jīng)營(yíng)臺(tái)球主要和三個(gè)部門打交道,一個(gè)是主管或者指導(dǎo)單位:包括體育局,臺(tái)協(xié);一個(gè)是當(dāng)?shù)卣热鐓^(qū)政府、市政府;一個(gè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等。每年的年底,也可以宴請(qǐng)一些俱樂(lè)部的大客戶,以讓他們有更高的忠誠(chéng)度。會(huì)員聚會(huì):俱樂(lè)部可以不定期組織一些會(huì)員在一起聚餐或者游玩,參加者全部AA制。生日禮物:讓會(huì)員留下自己的生日日期,在會(huì)員過(guò)生日的時(shí)候送客人一些溫馨禮物。對(duì)于一些表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)員,在征得他們同意的情況下,可以將他們的照片展示到網(wǎng)上,給會(huì)員以成就感。會(huì)員免費(fèi)服務(wù)日:俱樂(lè)部可以在每月的某一天設(shè)一個(gè)會(huì)員免費(fèi)服務(wù)日,在這天,會(huì)員可以將球桿交給球房進(jìn)行保養(yǎng),包括擦球桿,沾皮頭,講解球桿的保養(yǎng)知識(shí)等。短信提醒:俱樂(lè)部有什么比賽,優(yōu)惠活動(dòng),以短信群發(fā)的形式發(fā)給客戶;自然環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,給他們一溫馨提醒。會(huì)員柜:為會(huì)員或者某一級(jí)別的會(huì)員提供存桿服務(wù),為其提供一個(gè)柜子,可以在里面裝自己的球桿及個(gè)人物品。如有多家連鎖俱樂(lè)部的,則允許會(huì)員在幾個(gè)俱樂(lè)部刷卡使用會(huì)員卡?,F(xiàn)在每個(gè)地區(qū)都有很多較具規(guī)模的俱樂(lè)部,直面競(jìng)爭(zhēng)不可避免,能否留住會(huì)員顧客成為俱樂(lè)部能否在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵所在。媒體支持,要列出有哪些媒體參與報(bào)道或者宣傳等。在組織這類比賽中,首先要有主辦單位,一般是國(guó)家部門或者人民團(tuán)體;承辦單位:具體組織比賽的單位;協(xié)辦單位,協(xié)助比賽組織的單位;贊助單位,一般分冠名贊助、指定用品、一般贊助兩類。比賽廳主要是用于大比賽的決賽的,場(chǎng)地要在80平米以上,有觀眾看臺(tái)。這類比賽一定要邀請(qǐng)到比較知名的球手參加,否則比賽被關(guān)注的比例就不會(huì)大。這類比賽對(duì)活動(dòng)組織的要求比較高,要能找到臺(tái)協(xié)或者體育局的支持,這樣才便于開(kāi)展工作;要請(qǐng)到至少是省級(jí)裁判,以保證比賽的公正。這樣一來(lái)俱樂(lè)部就變成了一個(gè)組織比賽的單位,基本上投入很少的費(fèi)用??偑?jiǎng)金一般在1500元以內(nèi),可以配增一些球桿、球桿盒之類的作為獎(jiǎng)品。下面對(duì)經(jīng)常舉辦的比賽方式做簡(jiǎn)單的介紹:會(huì)員比賽所謂的會(huì)員比賽是面向本俱樂(lè)部的會(huì)員開(kāi)展的比賽活動(dòng),參加比賽的選手都是本俱樂(lè)部的會(huì)員,通過(guò)比賽獎(jiǎng)金的激勵(lì)能夠留住和開(kāi)發(fā)一些會(huì)員。如果能夠承辦到全國(guó)范圍的比賽那對(duì)俱樂(lè)部的品牌形象的提升效果是非常大的。四、組織比賽提升生意水平實(shí)踐證明:打比賽是提高球房人氣的比較不錯(cuò)的一種方式。這些配件除了可以正常銷售給會(huì)員外,還可以作為禮品、獎(jiǎng)品、贈(zèng)品送給客人。諸如球桿、鑰匙扣、煙灰缸、手套、毛巾、皮頭、巧克粉等都可以進(jìn)行銷售,并且利潤(rùn)都比較好。4,棋牌室:南昌遍地都有棋牌室,如果在球房增加棋牌室,不單能增加收入,而且一般玩棋牌的客人也通常會(huì)喜歡臺(tái)球或變得喜歡臺(tái)球,轉(zhuǎn)而成為你的客戶。這樣做臺(tái)球俱樂(lè)部就變成一個(gè)多功能的休閑俱樂(lè)場(chǎng)所了,更容易獲得顧客的青睞。典型代表是北京球動(dòng)力臺(tái)球俱樂(lè)部。就餐服務(wù):主要為一些顧客提供訂餐、送餐服務(wù)。但是由于飲料容易從瓶中灑落出來(lái),注意不要讓顧客將飲料放在球桌上。二、餐飲收入不可小視飲料服務(wù):主要為顧客提供諸如茶水、熱飲、冷飲、啤酒、紅酒等服務(wù)。一、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目關(guān)乎總體收益俱樂(lè)部除了為客戶提供正常的俱樂(lè)部打球服務(wù)外,還可以為客戶提供諸如棋牌室,茶水、飲料、冷飲、小食、上網(wǎng)、送餐等服務(wù),俱樂(lè)部可以通過(guò)這些增值服務(wù)獲取收入,并且成為很多大型俱樂(lè)部的不可缺少的一部分收入來(lái)源。在球房管理,年齡從十六歲到三十歲不等,他們來(lái)自全國(guó)各地,美國(guó)哈佛大學(xué)的專家發(fā)現(xiàn),在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中,員工的潛力只發(fā)揮出20%—30%甚至可能引起相反的效果;但在適宜的激勵(lì)環(huán)境中,同樣的員工卻能發(fā)揮出其潛力的80%—90%.,年齡大多也不大,生活中多幫助他們,我把自己在家里做的螃蟹拿給一個(gè)家庭困難的員工吃,自己卻舍不得吃,對(duì)方感動(dòng)的熱淚盈眶,從自身做起,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),除了工作省力外,員工本身也會(huì)有有滿足感和榮譽(yù)感,即使他做的工作是應(yīng)該的,當(dāng)他做完時(shí),我盡力提議增加員工待遇,解決生活中的問(wèn)題,下班后總要和我的員工暢飲幾杯,讓大家都知道,下班后就是朋友,就是哥們,尤其是女員工之間,自己在談話做事情的時(shí)候,在員工面前謙虛,要有嚴(yán)明的制度,多在員工之間說(shuō)好話,比如,“小張,小王說(shuō)你這人不錯(cuò),總幫他”.我的做法未必正確,但是我尊重每位員工同事,要讓所有員工都明白,我們的愿望是一樣的,20091022 16:11隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高及世界臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,臺(tái)球在中國(guó)得到蓬勃的發(fā)展,各地臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館如雨后春筍,催生出一大批高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館。如有售樓員單人連續(xù)6個(gè)月完成任務(wù)的,公司給予增加200元基本工資的獎(jiǎng)勵(lì)。從第2個(gè)月開(kāi)始計(jì)算銷售任務(wù),如當(dāng)月完成銷售任務(wù),公司予以交納保險(xiǎn)金。銷售部經(jīng)理的任務(wù)是售樓員的銷售任務(wù)總和,如連續(xù)2個(gè)月所有員工都沒(méi)完成任務(wù),銷售部經(jīng)理予以辭退。17, 職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持桌面整潔。14,完成每天規(guī)定的有效電話量和通話時(shí)間的任務(wù)目標(biāo),做好每個(gè)客戶的溝通記錄,本著“今日事今日畢”的工作原則。12.嚴(yán)格請(qǐng)假制度;請(qǐng)假必須提前申請(qǐng),只接受口頭形式,不接受如;短
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