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脫貧攻堅工作調度會領導講話-文庫吧資料

2024-10-28 12:57本頁面
  

【正文】 強。目前,出現兩個不良傾向:一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對扶貧項目不管不問,任由村干部實施;而有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))則大包大攬,不通過村兩委,直接由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)包,這都不符合扶貧項目資金的管理要求。雖然目前項目已批復,但調研發(fā)現一些村的項目編報不精準,黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長沒有嚴格把關,分管領導也沒有到實地核實,任由村干部盲目安排,更沒有召開村民代表大會征求群眾意見。7.資金使用管理方面。%的貧困人口在非貧困村,%的貧困人口在貧困村,因此,我們的幫扶工作必須對貧困村、非貧困村同等重視、同步謀劃、同步推進、同步督查、同步解決問題、同步達到脫貧目標、同步做好鄉(xiāng)風文明建設、垃圾清運等工作,不能有失偏頗,尤其要特別注意偏遠鄉(xiāng)村的脫貧攻堅工作。非貧困村的工作重點就是要圍繞貧困戶脫貧來抓,不少村沒有圍繞收入過線和“兩不愁三保障”來安排項目,工作著力點有偏差。非貧困村的資金在6月底已經批復,但不少村還沒有啟動實施,特別是非貧困村的“空心房”拆除工作,至今慢悠悠,沒動靜。不少非貧困村第一書記既沒有駐村開展工作,更沒有按規(guī)定每月駐村20天以上。一是力量安排弱。同時,對項目立項、設計、招標等前期工作,要進一步簡化項目審批程序,凡涉及脫貧攻堅的項目,要做到項目“即報即審”“即審即批”“即報即驗”,能走“綠色通道”都要走“綠色通道”,決不能在任何環(huán)節(jié)、任何單位耽誤時間!這里強調一點:綜合文化服務中心建設要與八大體系項目建設同步推進、同步完成。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要搶抓晴好天氣,爭分奪秒推進,確保11月底之前所有的八大體系項目建設都能完成。一些涉及八大體系的指標內容,省里的建設標準有一些變化,各個牽頭部門對這一變化研究不夠,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))指導不力,造成各村實施標準不一。一些村沒有嚴格對照八大體系和“戶脫貧”的要求安排項目,留車鎮(zhèn)上寨村等個別村甚至將XX%的資金,用來硬化道路,將沒有達到XXX戶以上或已經列入移民區(qū)域的小組,也安排了通組公路項目。八大指標體系內容中,容易實施的進展較快,需要調動群眾參與的改廁、入戶道項目則進展緩慢,沒有達到時序進度要求。5.八大體系方面。尤其要牢牢把握“三率一度”的問題,做到漏評率零容忍,錯退率零容忍,%以內,群眾滿意度達到XX%以上。一些干部在填寫貧困戶收入公示卡時,閉門造車,不上戶核準收入,憑想象填寫,作風虛、造成貧困戶收入數據也虛,張貼出來的收入公示群眾不認可。據督查組同志反饋,精準識別整改工作“回頭看”資料整理歸檔相當混亂,相關信息填寫也非常不規(guī)范。精準識別整改工作“回頭看”開展到現在,近二個月的時間,不少村“一證兩冊”填寫還沒有到位,連新的聯系牌都還沒有開始張貼,新識別的貧困戶也還沒有安排干部去結對幫扶。4.基礎工作方面。數據要實,工作要實,成效要實。部分干部原則性不強,監(jiān)管不力,一些地方為了好做工作,對本需要拆除的、無人居住的“空心房”,也進行粉墻換瓦;一些破舊祠堂,也打包在項目里,想渾水摸魚,用扶貧資金進行維修加固。按照評估要求,居住的土坯房,不能出現漏雨、不能出現裂縫,一些村把實施房屋維修加固視為風貌打造,只在正面外墻涂脂抹粉,而里面卻還在漏雨、還有裂縫,完全達不到住房安全的要求。目前,住房沒達到安全要求的還有多少群眾?需要通過移民方式解決的又有多少?需要拆舊建新、維修加固的又有多少?需要統建保障房、交鑰匙的又有多少?各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各個村摸查的數據不實,造成項目資金安排不精準。3.保障住房安全方面。所以,在拆除“空心房”上,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))單位,尤其是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))必須統一思想、堅定信心,本著能快則快的原則,敢于走在前面,能7月份完成的就不要推到8月份去完成,能8月份完成的就不要推到9月份去完成,千萬不要慢悠悠地拖到10月份去完成任務。關于“空心房”拆除,下一步的著力點要圍繞一個“快”字做文章,即速度要快。三是不公正。二是不碰硬。一是進度慢。在具體落實上,要么實行“企業(yè)+基地+貧困戶”的形式,建立與貧困戶的利益聯結機制,引導貧困戶以土地、資金等入股分紅;要么實行“合作社+基地+貧困戶”的形式,利用資源、資產建立基地并組建專業(yè)合作社發(fā)展產業(yè),讓貧困戶參與其中分紅;要么建立扶貧車間、扶貧企業(yè),或幫扶外出務工,實現就業(yè)脫貧。關于產業(yè)發(fā)展,下一步的著力點要圍繞一個“全”字做文章,即全覆蓋。當前,縣委、政府工作微信群中,少數鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位反復反映的一個“成果”是:引進種植大戶種植XXX多少畝,殊不知,這種造盆景、壘大戶而又與脫貧攻堅無絲毫關系的工作,是我們堅決反對的!三是項目資金沒用活。二是利益聯結不緊密。一是產業(yè)覆蓋不夠廣。三是不抓關鍵。在此,要特別表揚縣人社局和縣果業(yè)局,在調整單位主要領導后,迅速按照縣委、縣政府的要求制定并出臺了關于扶貧車間(企業(yè))、外出務工幫扶以及柑橘扶貧的政策文件。二是不抓精準。一是不抓重點。大部分縣級領導干部在脫貧攻堅任務緊迫繁重的情況下,能夠積極作為,帶頭示范,靠前指揮,推動工作落實,但仍有個別領導干部卻以“非自己分管”“非份內事”為理由,不認真履職,不主動作為,點卯式地下鄉(xiāng)指導、應景式地開展工作、粗心大意地落實政策,有裝腔作勢的嫌疑、無真抓實干的精神。在此,特別要表揚駐縣單位,他們充分克服了不熟悉農村工作等各種困難,以高度的政治自覺和行動自覺主動投入到脫貧攻堅主戰(zhàn)場,并抓出了工作成效。我要
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