【正文】 “一個窗口”對外、“一站式”服務，最大限度地為企業(yè)和群眾辦事提供方便。適當補貼，提高窗口人員工作熱情建議主管部門正式下文給政務大廳一線工作人員予以適當補助，以提高窗口人員的工作熱情，做到塑政府形象，為百姓著想。需定時對窗口工作人員進行電腦基礎知識、操作流程培訓及必要的禮儀素質(zhì)培訓。加快與市屬、區(qū)屬部門聯(lián)網(wǎng)，建立遠程網(wǎng)絡連接，使審批工作上下聯(lián)動，更好地發(fā)揮集中審批的綜合效能，在此基礎上，辦好政務大廳網(wǎng)站、開展網(wǎng)上咨詢、查詢服務、及時接收群眾反饋，通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞審批信息，提高審批效率。給群眾帶來了極大的不便。建設互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,全方位提高辦事效率目前，在我區(qū)政務大廳計算機管理信息系統(tǒng)未發(fā)揮出應有的作用，未與市局、區(qū)局聯(lián)網(wǎng)，這就給某些需要和市局、區(qū)局部門聯(lián)合辦理審批的窗口單位帶來不便。配備必要的辦公設施，對外直接服務于群眾，對內(nèi)為一線窗口工作人員提供完善的后勤保障。設立總服務臺，實施星級化管理，進一步延伸服務鏈在政務大廳日常的管理工作中，經(jīng)常會有這樣的情況：辦事群眾手握一摞材料，不知何去何從，咨詢臺形同虛設，或者一些群眾需要復印、傳真，政務大廳無此對外服務職能。窗口“刪、擴、設”，精選辦事項目，保證大廳工作質(zhì)量針對我區(qū)的實際情況，大廳近期內(nèi)準備對入駐的窗口進行資源整合，做到“少而精”，杜絕“多而濫”；“刪”就是要在現(xiàn)有的26個窗口的基礎上，刪除一些窗口（如：人防、計經(jīng)、規(guī)劃、土地、環(huán)保、財政、林業(yè)、水務、農(nóng)業(yè)；這些部門入駐大廳存在著辦事程序復雜的，需實地勘測、技術論證的事項或確實無業(yè)務可辦理的情況，根據(jù)大廳實際不適合入駐）；“擴”就是把與百姓貼近的、程序較簡單的文體、計生、民政（婚姻）市容、勞動、衛(wèi)生（防疫站）、交通等部門的窗口擴至兩個三個；通過擴充這些部門，大廳在增進人氣的同時，步入良好的運行軌道；在運行的過程中逐步填充其它的部門，充實大廳其它辦事功能；“設”就是要在大廳設置一至兩個流動窗口；此窗口為季節(jié)性、定時性辦事部門設置（如殘聯(lián)、商貿(mào)）。下放事權，規(guī)范辦事程序，加強二級審批力度各入駐部門事權下放的到位與否是大廳能否正常運行關鍵所在，辦事程序的精簡與否是大廳工作效率能否提高的首要問題。已撤出大廳的窗口有：工商分局、地稅分局、國稅分局長期空崗的窗口有：計經(jīng)局、公安分局、人防、殘聯(lián)、商貿(mào)局、林業(yè)局、水務局、司法局、財政局。由于審批權力有限，有些僅起到一個窗口咨詢服務作用，區(qū)“窗口”在市區(qū)局域網(wǎng)未通情況下，目前難以與市區(qū)聯(lián)審、聯(lián)辦,真正能夠在大廳辦結的事項相對很少,“一站式服務,內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”服務模式還不能完全實現(xiàn)。事權下放不到位。部分單位領導不重視大廳工作，對大廳的發(fā)展持觀望態(tài)度，不按要求選派“精兵強將”，而是派一些根本不懂業(yè)務、不會計算機操作的工作人員入駐大廳，窗口工作人員的消極閑散，給萬柏林的窗口形象帶來不良影響。（二）、目前政務大廳運行中存在的問題雖然我們做了一些工作，但大廳在運行過程中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。在一層服務大廳設置了電子觸摸屏、電子顯示屏、辦事指南公告欄和咨詢服務臺，隨時提供咨詢、辦事等各項服務。做好服務。大廳至今只有區(qū)計生局、區(qū)文體局、區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局、區(qū)統(tǒng)計局能在大廳開展正常的業(yè)務,其它部門窗口多處于“歇業(yè)狀態(tài)”。由于大廳內(nèi)部局域網(wǎng)未發(fā)揮出作用，大廳目前還不能實現(xiàn)“一條龍”的辦公模式。進一步落實“牽頭負責制”和“首問責任制”。為了全面落實市委、市政府的“辦公自動化”精神，更好的為辦事群眾服務，我區(qū)政務大廳專門邀請了北京電腦公司的軟件工程師就我區(qū)政務大廳所使用的辦公系統(tǒng)軟件對大廳所有窗口工作人員進行了專門培訓并取得了較好的效果。搞好業(yè)務。在不斷完善各項制度的同時，我們從工作紀律著手，狠抓落實工作，在大廳窗口每月一通報的基礎上增加了大廳情況每周一匯報，不但確保工作時間內(nèi)窗口工作人員全部在崗，而且能夠認真履行工作職責。大廳成立伊始，我們就把建立各項管理規(guī)章制度作為重要的基礎性工作來抓，及時出臺了考勤制度、請銷假制度、例會制度、微機管理制度、投訴督查管理制度、辦件管理制度等，制定了《太原市xxx區(qū)政務服務大廳管理辦法》、《xxx區(qū)政務服務中心窗口服務人員考核辦法和考核實施細則》等一系列規(guī)章制度，并以區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室文件下發(fā)，統(tǒng)一制作了臺卡和胸卡，全部實行掛牌上崗。同時，我區(qū)入駐大廳各窗口單位主要領導大部分對這項工作的重要性有較高認識，能夠給予積極的支持配合，有的部門分管領導還能夠主動與大廳建立聯(lián)系，共同研究做好窗口服務工作的辦法。對政務大廳運行過程中出現(xiàn)的問題，及時研究，認真解決。(一)政務大廳成立以來的工作情況領導重視。做到“一站式”服務和本區(qū)范圍“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。集中受理和提供相關政策法規(guī)、辦事程序、辦事要求及投資指南等方面的咨詢服務，提供審批服務項目流程辦理情況及辦理結果的查詢服務。政務服務大廳的主要職能：政務服務大廳主要辦理公民、法人和其它組織申請的審批、核準、辦證、辦照等事項，并提供咨詢、投訴等服務。負責對行政審批項目運轉(zhuǎn)情況進行協(xié)調(diào)和督促辦理。負責對進入和退出的審批服務項目的確定和調(diào)整。政務服務中心主要職能：區(qū)政務服務中心是集審批與收費、信息與咨詢、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)督為一體的綜合服務機構。政務大廳成立初期入駐單位29家，現(xiàn)入駐大廳單位18家(工商分局、地稅分局、國稅分局三個部門已撤出政務大廳，統(tǒng)一到區(qū)工商分局辦證大廳聯(lián)合辦公，計經(jīng)局、公安分局、人防、殘聯(lián)、商貿(mào)局、林業(yè)局、水務局、司法局、財政局長期空崗)。三層為服務中心辦公室和會議室。管理層設辦公室、業(yè)務科和督查科，業(yè)務層即為政務服務大廳。位于科技市場10號，總面積為648平方米。第三篇：政務服務中心工作情況匯報按照市委、市政府提出的率先發(fā)展優(yōu)化環(huán)境的要求，萬柏林區(qū)委、區(qū)政府為簡化辦事程序，提高辦事效率，規(guī)范行政行為，建立起成龍配套、辦事廉潔高效的行政服務體系，更好地為公民、法人和其他社會組織提供服務，全面優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境，成立了萬柏林區(qū)政務服務中心。二、監(jiān)督問責內(nèi)容：（一）工作中態(tài)度冷淡、傲慢、辦事推諉、扯皮的；（二）不作為、慢作為、亂作為，服務效率和質(zhì)量不高，造成不良影響的；（三）工作失誤或違法違規(guī)辦事造成不良影響和嚴重后果的；（四）對群眾反映的問題處理不及時的；三、監(jiān)督問責方式：通報批評、責令作出書面檢查、誡勉談話、調(diào)離中心、責令辭職、降職或免職等。（四）有下列情形之一的，取消窗口單位先進集體參評資格；違反“應進必進、充分授權”規(guī)定，搞“兩頭受理”的；不按規(guī)定收費，擅自提高標準、增加收費