【正文】 。根據(jù)上級的要求，我校從大局出發(fā)，從小處著手，對學校的20__年春季學期教育收費等情況進行了自糾自查，情況如下：一、提高認識，成立機構，加強領導，落實責任。總之，我校公用經(jīng)費保證在一種良性、平穩(wěn)中運行，但是，我們深知，2011年是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年，過去的工作只能說明昨天，還有許多挑戰(zhàn)將與我們同行，我們將一如既往、克難奮進，使明年的工作更有起色。進一步規(guī)范教育收費，采取相應的措施，強化收費票據(jù)管理，堅持執(zhí)行收支兩條線的管理原則，到目前為止沒有一例因?qū)W校亂收費引起的上訪和告狀，保住了全縣義務教育階段教育收費的良好社會影響。認真履行經(jīng)費管理中心的職責，準確地進行學校財務核算和賬務處理，保證了教育經(jīng)費的及時報支到位、運行管理到位，使有限的資金發(fā)揮了最大效益；進一步規(guī)范了學校教育經(jīng)費的運行過程管理，完善報賬程序，堅持用預算指導運行，用預算控制過程，用預算評價結果，保證了學校公用經(jīng)費的正常平穩(wěn)運行。未發(fā)現(xiàn)用學校資產(chǎn)做抵押、擔保的現(xiàn)象。學校不能自行處置資產(chǎn)，必須按規(guī)定的程序報教育主管部門和財政部門審批。這樣各學校的財務運作情況都由核算中心真實地、公開地予以反映，把一些違規(guī)違紀現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)，促進了各校的廉政建設。建立健全了學校財務管理內(nèi)部控制制度，嚴格了報帳程序。實行校務公開，民主理財制度。嚴格履行了政府采購制度。加強對資金的分類管理：嚴格區(qū)分預內(nèi)支出與預外支出、公用支出與人員支出、保運轉(zhuǎn)支出與保發(fā)展支出以及日常支出與專項支出。嚴格界定中小學公用經(jīng)費支出范圍：公用經(jīng)費只能用于教學業(yè)務與管理、教師培訓、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電，儀器設備及圖書資料等購置，房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等,不得用于人員經(jīng)費、基本建設投資、償還債務等方面的開支。經(jīng)查也未發(fā)現(xiàn)私設“小金庫”、“公款私存”、“坐收坐支”的現(xiàn)象。禁止擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準和搭車收費等違紀行為，嚴禁補課收費、訂購校服和教輔資料等服務性收費?，F(xiàn)將2011年上半年工作小結如下：一、財務管理工作為進一步加強我縣中小學（幼兒園）學生食堂管理工作，切實規(guī)范學生食堂會規(guī)定收費項目和標準。山頭中學總務處 2012年2月篇二：2011教育經(jīng)費使用情況總結 2011教育經(jīng)費使用情況總結2011年上半年，經(jīng)費管理中心在縣教育局的正確領導下,在縣財政局等相關部門的大力支持下,以服務全縣教育改革與發(fā)展為中心，大力弘揚求真務實的精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展教育經(jīng)費管理工作，在提高教育經(jīng)費的有效使用，嚴肅財經(jīng)紀律，促進廉政建設等方面，發(fā)揮了集中核算管理的積極作用。工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；團隊協(xié)作精神非常重要；總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。財務工作要樹立服務意識。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對工作的高度重視和大力支持。幾點感想：領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動學校整體財務工作再上新臺階，為領導分憂、解難。第五、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行財務收支計劃。第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證學校財務工作的真實、完整，維護學校的整體利益。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學校總務處工作設想如下：第一、在條件允許的情況下，增強學校財務計劃執(zhí)行情況的控制分析，進一步加強學校的財務、會計核算工作，將學校的財務基礎工作進一步做實。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，我們相信上級領導的關注下，一定能夠促使我校財務工作再上新臺階，向財務規(guī)范管理邁近。按照縣教育局統(tǒng)一要求，學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。嚴格執(zhí)行學校的預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉(zhuǎn)。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋粚W校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。三、明確職責，搞好報賬員基礎工作。在對外聯(lián)系的過程中，財務人員堅持把學校利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。并將這些制度打印上墻，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。我校領導對財務工作格外重視，由學校校長親自牽頭，嚴格履行財務審批制度。努力完善我校財務管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意學校?？傊?，我校公用經(jīng)費保證在一種良性、平穩(wěn)中運行，但是，我們深知，2011年是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年，過去的工作只能說明昨天，還有許多挑戰(zhàn)將與我們同行，我們將一如既往、克難奮進，使明年的工作更有起色。進一步規(guī)范教育收費，采取相應的措施，強化收費票據(jù)管理，堅持執(zhí)行收支兩條線的管理原則，到目前為止沒有一例因?qū)W校亂收費引起的上訪和告狀，保住了全縣義務教育階段教育收費的良好社會影響。認真履行經(jīng)費管理中心的職責，準確地進行學校財務核算和賬務處理，保證了教育經(jīng)費的及時報支到位、運行管理到位，使有限的資金發(fā)揮了最大效益；進一步規(guī)范了學校教育經(jīng)費的運行過程管理，完善報賬程序，堅持用預算指導運行，用預算控制過程，用預算評價結果，保證了學校公用經(jīng)費的正常平穩(wěn)運行。第九條：本辦法有屏邊縣第二中學公用經(jīng)費管理領導小組負責解釋。學校公用經(jīng)費管理小組每年組織一次對公用經(jīng)費使用的自查，對有不足的使用項目依次進行改善，加大對工作人員的監(jiān)督力度，對財務工作中出現(xiàn)的違法違紀現(xiàn)象嚴加查處，并追究相關人員的責任。學校財務印章要有專人保管，建立嚴密使用審批登記手續(xù)。建立健全離任審計制度。1財務事項和票據(jù)應在發(fā)生后一個月內(nèi)簽批審核完畢，餐費應該由主要參 加人簽字。加強對重大項目資金的管理，配合學校有關部門按學校有關規(guī)定進行管理。每年至少兩次在校內(nèi)公布公用經(jīng)費的使用情況，接受師生和群眾的監(jiān)督。按照規(guī)定，細化支出范圍與標準，加強實物消耗核算，建立規(guī)范的經(jīng)費、實物等的管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效率。對專項資金的收支情況及使用效果，要按上級規(guī)定報送書面報告，接受上級有關部門的檢查和驗收。加強各類支出的管理和控制，學校事業(yè)支出要求嚴格遵循“量入為出、收支平衡”的原則，預算內(nèi)支出發(fā)生前要經(jīng)過書面報告、審批等程序，預算外指出要求嚴格審批，未經(jīng)一定程序批準，任何人無權發(fā)生無預算或超預算的開支項目。學校的公用經(jīng)費支出項目：教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書資料等購置、房屋、建筑物及儀器設備的日常維修、維護等。財務工作管理小組具體負責：制定和落實管理規(guī)章制度，編寫預算，管理日常財務工作，定期向管理小組和學校負責人匯報財務運行情況，堅持公開、合法、合理使用資金。第五條：建立健全財務管理機構建立屏邊二中公用經(jīng)費財務工作管理小組，負責日常財務管理工作。第三條：主要任務：① 依法多渠道籌集資金；② 合理編制學校公用經(jīng)費預算，堅持勤儉節(jié)約的原則，提高資金使用效率；③加強資金管理，防止資金流失；④建立健全財務規(guī)章制度；⑤嚴格執(zhí)行財務制度并加強監(jiān)督管理。屏邊二中 2008年11月7日 屏邊縣第二中學公用經(jīng)費管理暫 行 辦 法第一條：為規(guī)范和加強我校公用經(jīng)費的管理，提高資金使用效益，根據(jù)《云南省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費管理暫行辦法》的文件精神，制定本辦法。五、加快教育綜合改革，努力提高質(zhì)量和效益深化改革，提高教育質(zhì)量和辦學效益，促進教育均衡發(fā)展，既是建立新機制對教育工作提出的新要求，也是這次改革的出發(fā)點和落腳點。四、強化資金管理，?？顚Ｓ酶鶕?jù)相關文件我校在06年設立了教育經(jīng)費特設專戶，主管部門依據(jù)學校提交的用款計劃按時足額撥付資金，學校每月按時到上級部門報賬核對，真正做到資金的“兩上兩下”。三、嚴格規(guī)范收費行為，堅決杜絕學校亂收費新機制的實行，從制度上和源頭上為規(guī)范農(nóng)村中小學收費行為，堅決治理亂收費提供了根本保證。二、嚴謹編制預算，規(guī)范學校收支。我們明確各自的崗位職責，加強監(jiān)督檢查，確保資金?？顚Ｓ?。領導小組下設辦公室財務處。篇三：教育經(jīng)費工作總結屏邊二中08年農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障管理機制改革工作總結 農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革惠及全家萬戶，是一項德政工程，民心工程，這項工作政策性強、涉及面廣，任務重、意義大。每學期末，學校都能組織一次財產(chǎn)清查，治理整頓清理財產(chǎn)使用狀態(tài)、完整程度、短少盈余情況，檢查財產(chǎn)管理制度落實情況，確保賬賬相符，賬實相符。五、中小學校資產(chǎn)管理工作各校都指定了專人負責財產(chǎn)物資的管理，建立了資產(chǎn)臺帳。我們規(guī)定支出發(fā)票的報帳程序是：經(jīng)辦人簽字?—驗收或證明人簽字?—報帳員初審簽字—學校負責人審批簽字—財務監(jiān)管小組成員匯簽—核算中心報帳。為增加學校經(jīng)費開支透明度，學校每學期結束前，要在工會（職代會）的監(jiān)督下，選出職工代表參與清算學校帳目，清算結果由職工代表簽字，同時在校務欄上張榜公布。對中小學購置儀器設備、教學辦公用品及圖書資料等，屬于政府采購目錄的，都實行了政府集中采購，還編制了政府采購預算，統(tǒng)一納入中小學預算。建立單位負責人和財務負責人分設制度：單位負責人監(jiān)督財務收支情況，財務負責人由學校副職擔任，行使發(fā)票簽批權，單位負責人不再簽批發(fā)票，但必須簽字審核,未按此規(guī)定辦理的發(fā)票，縣教育會計核算中心將不予報銷。要求各學校堅持量入為出、以收定支，嚴禁超財力支出。四、學校支出管理工作嚴格控制支出范圍。同時，要求全縣學校收費公示并亮證收費，規(guī)范使用財政事業(yè)性學校收費專用收據(jù)。在收入管理上，我縣中小學所有預算外收入全額繳入財政專戶和服務性收費、代收費繳入教育會計核算中心賬戶，嚴格實行“收支兩條線”管理。半年來，我們認真履行工作職能，狠抓全縣教育財務規(guī)范管理，教育財務運行質(zhì)量不斷提高，財務核算管理工作逐步得到規(guī)范，取得了顯著成效，為全縣教育經(jīng)費集中管理和新機制改革的順利推進以及義務教育均衡發(fā)展打下了堅實基礎。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步完善等。財務工作的性質(zhì)決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中。校領導對財務工作倍加關注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務工作的順利實施提供了有力保證。領導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金，使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為學校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學校的發(fā)展爭取更多的資金。第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先