我國(guó)酒店業(yè)的目前現(xiàn)狀及發(fā)展策略-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 10:52本頁(yè)面
【正文】 元月,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。 培養(yǎng)人才，提高素質(zhì)。 國(guó)際市場(chǎng)帶來的機(jī)遇 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來的新機(jī)遇 酒店市場(chǎng)帶來的機(jī)遇,迎接三大挑戰(zhàn)，快速提高自己的實(shí)力。,機(jī)會(huì)（opportunities）分析 政企分開、軍企脫鉤，政策與市場(chǎng)準(zhǔn)入（審批取消、投 資相關(guān)的部分稅費(fèi)取消，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的降低，加快旅游業(yè) 的發(fā)展等），專業(yè)化管理的起步，投資主體多元化正在 形成，城鎮(zhèn)居民收入的提高，國(guó)內(nèi)外游客的增加，國(guó)內(nèi) 旅游熱潮的興起，旅游學(xué)科的興起（旅游學(xué)院、專業(yè)和 課題的增加），中高等學(xué)歷人員就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變（三年 來的招聘過程）等,威脅（threats）分析 國(guó)外財(cái)團(tuán)及酒店管理集團(tuán)的進(jìn)入（酒店是一窗口， 多品牌、高中低檔），資金實(shí)力比較弱，酒店內(nèi) 部管理系統(tǒng)缺乏（MIS、HRMS、RS、SMAS等）， 國(guó)內(nèi)房地項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型（公寓酒店化管理或直接轉(zhuǎn) 為酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店的興起）、分時(shí)度假系統(tǒng)的 進(jìn)入等。,三. 對(duì)我國(guó)酒店業(yè)進(jìn)行SWOT分析,優(yōu)勢(shì)（strengths）分析 豐富的旅游資源（自然景觀、人文景觀等），國(guó)外游客的大幅增加，WTO與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家政局穩(wěn)定，社會(huì)綜合治理成效顯
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