微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿(1)-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 04:03本頁(yè)面
【正文】 可能600人將得救，2/3的概率無人能獲救； 你選哪一個(gè)計(jì)劃？,?,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)例子,你會(huì)選擇下列哪一種情況? 采納X計(jì)劃:肯定會(huì)損失750美元 采納Y計(jì)劃:25%的可能沒有任何損失，75%的概率有1000美元損失,?,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)例子,延遲陷阱：暫時(shí)滿足和長(zhǎng)期后果的矛盾，喝酒和鍛煉； 投入陷阱：以前投入的資源使人們做出了本不會(huì)作出的選擇； 深陷泥潭：10元拍賣－打擊對(duì)方直至對(duì)方放棄的博弈。由于不可預(yù)知的備選因素的影響，會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)的可信度打大折扣，因此通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)和操作性定義等補(bǔ)救措施是非常有必要的。,?,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)基本觀點(diǎn),人們并不總是理性的（接近理性和有限理性，滿意決策） 人們關(guān)注公正 人們并不總是一致的：人們往往追求即時(shí)滿足，而不能遵循不愉快的工作．,?,行為經(jīng)濟(jì)學(xué),如果一個(gè)對(duì)行為原因的解釋能創(chuàng)造出控制行為的條件，那么這個(gè)解釋就具有了說服力。22.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿,?,信息不對(duì)稱問題,為什么汽車公司為新車的零部件和服務(wù)提供保證? 為什么企業(yè)與雇員要簽訂合同? 為什么公司的股東需要監(jiān)督經(jīng)理?,?,“檸檬市場(chǎng)”,為什么“二手車”比新車售價(jià)低得多？ 買者不買或以低價(jià)購(gòu)買二手車（
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