社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-26 18:25本頁(yè)面
【正文】 提前與其他部門或者社團(tuán)聯(lián)系溝通，做到策劃書(shū)具有很高的可行性。部門要求成員所寫(xiě)策劃最晚不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間一天上交。第五章 獎(jiǎng)罰制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)為使學(xué)生社聯(lián)成員明確工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵(lì)在工作中表現(xiàn)積極的個(gè)人，特制定本制度：每學(xué)年末校社聯(lián)評(píng)選出“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀干事”；每學(xué)年期末評(píng)選出對(duì)社團(tuán)有杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀社團(tuán)工作者；每學(xué)年末組織社聯(lián)各部門對(duì)申報(bào)的社團(tuán)評(píng)優(yōu)進(jìn)行評(píng)比獲得“品牌社團(tuán)”“十佳 社團(tuán)”“優(yōu)秀社團(tuán)”（二）懲罰對(duì)工作太對(duì)散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真值班的社聯(lián)成員進(jìn)行記錄，并在社聯(lián)會(huì)議上通報(bào)批評(píng)；對(duì)故意損害或因過(guò)失損害學(xué)生社聯(lián)公共財(cái)物的個(gè)人，要求其安實(shí)價(jià)賠償 并依其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的程度給予處罰；（一）策劃的書(shū)寫(xiě)部門分配策劃的書(shū)寫(xiě)要按質(zhì)按量，按照策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式書(shū)寫(xiě)。部門會(huì)議2/3以上人員參加會(huì)議有效。部務(wù)會(huì)議的主要內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)下發(fā)的重要文件、指示以及有關(guān)會(huì)議精神；通報(bào)有關(guān)重要情況；研究加強(qiáng)自身建設(shè)和部?jī)?nèi)思想作風(fēng)建設(shè)等重要問(wèn)題；其它須經(jīng)部門會(huì)議討論決定的事項(xiàng)。部門會(huì)議由部長(zhǎng)（或受委托的副部長(zhǎng)）主持，部?jī)?nèi)全體人員參加，指定部門助理負(fù)責(zé)記錄和考勤?；?動(dòng) 策 劃 部 章 程第三篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部規(guī)章制度社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部規(guī)章制度第一章總則社聯(lián)組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的重要部門之一，是社聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的核心、靈魂，策劃部是講究個(gè)性創(chuàng)意的部門，但也是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)客觀的工作態(tài)度的部門，所以為了更好地明確策劃部職能，規(guī)范日常工作，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織策劃部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理?xiàng)l例。第十五條 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部享有對(duì)該章程的修改權(quán)及最終解釋權(quán)。5 有機(jī)會(huì)獲得學(xué)院對(duì)各個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干事的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先取得部門掌握的各項(xiàng)信息資源。第十三條 干事的權(quán)利可以對(duì)部門及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作提出各種意見(jiàn)和建議。按時(shí)參加部門例會(huì)。按時(shí)完成部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。第十一條 干事由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)招納。部長(zhǎng)有權(quán)召開(kāi)活動(dòng)策劃部會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，下達(dá)有關(guān)指示。部長(zhǎng)對(duì)內(nèi)全面主持本部門的日常工作，對(duì)外代表本部門參加各種相關(guān)會(huì)議，行使職權(quán)。第四章 組織機(jī)構(gòu)第九條 活動(dòng)策劃部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一至兩名，干事若干名。以平時(shí)會(huì)議記錄、出勤情況為參考，工作表現(xiàn)為根據(jù)進(jìn)行考核。面試后負(fù)責(zé)人確定新干事名單并進(jìn)行相應(yīng)工作指導(dǎo)，確保其工作順利進(jìn)行。本部招新負(fù)責(zé)人擬定招新方案，嚴(yán)格選拔新干部。對(duì)不履行部門責(zé)任和義務(wù)的干部，視其情況，給予警告、免職及院通報(bào)批評(píng)的處分。5部門全體人員均有權(quán)利和義務(wù)向上級(jí)提出各種對(duì)部門建設(shè)和管理的合理性建議。部門每周的例會(huì)全體干部必須按時(shí)參加，不得遲到、早退、無(wú)故缺席，如有特殊情況需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。第三章 部門制度第六條 部門紀(jì)律活動(dòng)策劃部工作服從社團(tuán)聯(lián)合會(huì)安排，并由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。將各社團(tuán)的特色結(jié)合在一起，突出社團(tuán)魅力，增加各社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。第三條 在活動(dòng)期間活動(dòng)策劃部必須發(fā)揮其相應(yīng)職能，在認(rèn)真完成自身任務(wù)的情況下，監(jiān)督其他人員的工作進(jìn)程，保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。策劃書(shū)應(yīng)策劃本場(chǎng)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，如活動(dòng)主題，活動(dòng)形式，活動(dòng)開(kāi)展的具體時(shí)間，活動(dòng)場(chǎng)地，經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及應(yīng)急預(yù)案等，以保證活動(dòng)的順利舉辦。安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部以配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)社團(tuán)工作為目的，以全心全意為各社團(tuán)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)策劃進(jìn)行審閱，并負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)大型活動(dòng)的策劃。第二篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部章程社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部章程:第一章總則安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部七大職能部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)的執(zhí)行。以上是我對(duì)這段時(shí)期以來(lái)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的報(bào)告。這樣做的目的是為了加強(qiáng)干部之間的合作團(tuán)結(jié)精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其實(shí)我在參加社聯(lián)時(shí)就有過(guò)想法，要對(duì)社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)在每次
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1