【正文】 對公司技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。作用是保證施工技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。5．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。變電、電力專業(yè)工程師職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助變電、電力專業(yè)工程師完成項目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。5．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。接觸網(wǎng)專業(yè)工程師職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助接觸網(wǎng)主管工程師完成項目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。按規(guī)定按時編制上報各類報表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺帳。負(fù)責(zé)項目部內(nèi)調(diào)度管理工作；及時、準(zhǔn)確、全面地收集施工信息，向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，向各項目部傳達(dá)項目部領(lǐng)導(dǎo)各項要求；每日記錄施工進(jìn)度情況，匯總月、季度進(jìn)度報告，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。5．根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。房建主管工程師崗位職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部房建專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。5． 根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。電力主管工程師崗位職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部電力專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4．負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)專業(yè)與施工督導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計審查，及時提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門全面工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。參加項目部組織的各種生產(chǎn)會議。負(fù)責(zé)對作業(yè)隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。對作業(yè)隊進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗和實驗》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實工作。認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)定，確保管內(nèi)各項工程按質(zhì)按量按期完成。施工中偷工減料、以次充好賺取利潤,造成質(zhì)量事故和安全事故屢屢發(fā)生,轉(zhuǎn)移或賤賣物資或設(shè)備,獲利私分。八、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測、檢查,對不符合環(huán)境管理要求的工作提出糾正意見。六、組織對已完工作進(jìn)行檢查驗收,合格后報監(jiān)理驗認(rèn),禁止自檢不合格的產(chǎn)品(工序)報監(jiān)理驗認(rèn),并對自檢不合格的產(chǎn)品(工序)提出切實有效的補救措施。四、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,書面指出各項工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的重點和難點,以及易發(fā)生質(zhì)量問題的工序或部位應(yīng)采取的防范措施。二、根據(jù)項目的特點和難點,編制質(zhì)量通病管理手冊,制定質(zhì)量檢查制度并負(fù)責(zé)落實。十一、按照‘一崗雙責(zé)’的原則,配合安全管理人員進(jìn)行施工安全管理并對安全問題進(jìn)行整改。十、配合安全管理人員進(jìn)行工程安全管理。八、負(fù)責(zé)配合做好各分項工程施工測量放樣工作。六、負(fù)責(zé)橋梁工程現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo),督促施工計劃的落實。四、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對橋梁施工現(xiàn)場進(jìn)行直接管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,做好施工日志。二、參加設(shè)計文件審查,現(xiàn)場復(fù)核橋位,做好橋梁工程施工圖紙審核,計算并復(fù)核橋梁工程量。十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。八、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下,參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。七、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。技術(shù)員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙