工會自查自檢報告-文庫吧資料
2024-10-25 17:46本頁面
【正文】 作隊伍，其中部分人員參加了省總組織的培訓(xùn)。確保企業(yè)穩(wěn)定和又好又快發(fā)展。廠務(wù)公開工作做到了重點工作常年公開，日常工作定期公開，臨時工作及時公開。即：“一個突破”突破以往職代會聯(lián)審形式，在電子聯(lián)審的基礎(chǔ)，通過聯(lián)審大會進(jìn)一步明確。進(jìn)一步規(guī)范了職代會和廠務(wù)公開工作。并對局場兩級工會干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化兩級工會工作基礎(chǔ)建設(shè)，基本形成了上下融合貫通的工作網(wǎng)絡(luò)。新一屆工會組織五月份組成，工會團(tuán)委合署辦公，工作人員僅有3人，同兄弟局工會隊伍進(jìn)行比拼，面對工作量同等的情況之下，管局工會克服人手新、人員少、基礎(chǔ)弱、工作量大等困難，積極主動與上級聯(lián)系溝通，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，工會工作全面開展?；鶎庸M織21個。第五篇：2010年工會自檢自查工作總結(jié)哈爾濱管局2010年工會工作自檢自查總結(jié)農(nóng)墾工會：2010年哈爾濱管局工會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個代表”重要思想和十七屆五中全會為指導(dǎo)，緊緊圍繞管局黨委中心工作，通過開展“學(xué)、維、創(chuàng)”活動，全面加強“六型”工會建設(shè)，有效維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益，充分發(fā)揮了廣大職工群眾在管局經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中的主力軍作用，為推進(jìn)管局實現(xiàn)跨越發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。對檢查中提出的安全隱患問題要及時整改。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。整改措施針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。代維隊伍安全巡查人力資源投入不夠，代維隊伍安全巡檢不及時。健全和完善安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部的安全防范意識，進(jìn)一步落實內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，加強對內(nèi)部員工的教育和對外施工隊的管理，對通信設(shè)施的日常巡護(hù)和重要部位的重點保護(hù)，加大防范投入，增強防護(hù)力量，推廣技防應(yīng)用，不斷提高自身的安全防范能力。另一方面充分利用電話、短信、等信息方式，發(fā)送公益短信，廣泛宣傳電信設(shè)施保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，切實提高群眾的護(hù)線意識，充分依靠和廣泛發(fā)動電信設(shè)施沿線群眾，檢舉揭發(fā)“三電”違法犯罪行為。二、廣泛宣傳，營造聲勢。對各變電所、配電點絕緣用具及安全設(shè)施檢查對各變電所、配電點環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)施器具擺放情況檢查沿線10KV線路高壓接線盒、熱縮頭進(jìn)行外表檢查，接地線的完好檢查通過為期兩天檢查對現(xiàn)場可直接整改處理的問題進(jìn)行現(xiàn)場處理未上表，對需要限期整改的問題附表如下：機(jī)電隊2015年11月21日第四篇：自查自檢報告“三電”專項斗爭自查自檢報告為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù)***精神，**高度重視打擊三電專項斗爭工作，對照專項斗爭檢查考核標(biāo)準(zhǔn)于****年*月對全縣范圍內(nèi)的通信線路和基站進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況簡要匯報如下：一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)下井10KV電纜動力4趟（動力2趟，礦災(zāi)潛水泵2趟）風(fēng)機(jī)2趟，高壓鎧裝電纜長度共計約18660米，10KV高壓橡套電纜長度共計約8300米；合計井下10KV高壓電纜約28860米，高壓電纜沿途高壓接線盒28個、電纜熱縮頭13個。加大防治水管理力度，確保礦井安全施工?！妒┕そM織設(shè)計》貫徹學(xué)習(xí)記錄不全，已全部補齊全，并要求今后必須按規(guī)定學(xué)習(xí)、考核。現(xiàn)已建立。以下為自查自檢情況匯報：，現(xiàn)已按規(guī)定配齊。我公司組織科以上干部召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級各部門下發(fā)的文件精神，并成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長：馬源（總經(jīng)理）副組長：李中文（總工）、紀(jì)文海（生產(chǎn)副經(jīng)理）、韓炳德（安全副經(jīng)理）成員：宋俊彪（機(jī)電副經(jīng)理）、王寬（通風(fēng)副經(jīng)理）、潘昌術(shù)（項目部常務(wù)經(jīng)理）、郭鎖柱（監(jiān)理部總監(jiān)）及各科（室）負(fù)責(zé)人會議決定，該領(lǐng)導(dǎo)組為我公司常設(shè)機(jī)構(gòu)，依照山西省煤炭廳（晉煤辦簽發(fā)[2012]113號文件函條對照進(jìn)行檢查，對井上下存在的問題進(jìn)行“三定”并限期整改。成績屬于過去，未來屬于自己。我相信，在完善學(xué)校工會組織后，工會工作的戰(zhàn)斗力會更加出色。七、存在的問題：目前，工會組織還不是很完善，人員不足、分工不明確。把那些品學(xué)兼優(yōu)、素質(zhì)較好、家境貧困的學(xué)生作為幫扶對象，按幾名教師聯(lián)合資助一名貧困生的方法，使教師與
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