幼兒園教務處主任職位競聘演講稿-文庫吧資料
2024-10-25 16:56本頁面
【正文】 評價標準是相當復雜的，而“教好學生”的評價標準也同樣非常復雜，然而這些外行們僅僅把考試考得好不好，你班上考了幾個到重點中學作為評價學生學得好不好，老師教得好不好的唯一標準了，這當然就要出問題了。是啊，有了這句話，誰都可以來指責你了，“學生教不好就是你教師無能”，政府指責你，媒體指責你，家長指責你，甚至連門口賣煎餅的大媽也可以把這句話當成煎餅一樣扔給你，然后指著你鼻子說，“你是個不稱職的老師”。一個個的外行居然可以這么肆無忌憚地指責專業(yè)的教育者，是什么給了他們這么足的底氣呢？原來啊，問題出在這樣一句話上，“世上沒有教不好的學生，只有不會教的老師。你們看前幾年的媒體，眼睛瞪得老圓的盯著學校，生怕學校不出事，只要一有點事就大肆渲染，群起而攻之，恨不能踩上一只腳，然后再揉一揉。誠然，在教師的隊伍里是出現(xiàn)過不和諧音符，甚至害群之馬。在當今中國，社會對教育的期望雖大，但是給于教師應有的尊重卻少得可憐。雖然我一介書生，三尺微命，人微言輕，恐怕改變不了什么，但是只要我努力去做了，也終究無怨無悔。是迎合社會的浮躁呢，還是靜下心來教書？我想一個真正的教育者心中都有一把衡量的尺子。按理說我們這么狂熱地關注教育，就應當有很高的回報啊！可我們收獲的成果又有多少呢？這到底是什么原因呢？原來啊，大家都忽略了教育他自身的規(guī)律，教育講究的是潛移默化的影響，講究的是潤物細無聲的感染，講究的是厚積薄發(fā)，絕不是那種揠苗助長式的狂熱，更不是比比分數(shù)就行的浮躁。另一方面，我們的教育卻好像溫吞水樣的，成績平平，甚至至今都未能在本土培養(yǎng)出一位諾貝爾獎學金獲得者，連我們引以為自豪的高等學府北大清華在世界上的排名也是非?？亢?，居然都比不上韓國的首爾大學。當今中國，一方面，國人對教育的投入空前高漲，對教育的期望也愈來愈大。今天我主要想談談競聘這一職務的一些想法。我會為實現(xiàn)我校齊魯名校的目標而不懈努力！謝謝大家！第四篇：教務處主任競聘演講稿丹徒中學教務處主任競聘演講稿戴建民本人1974年出生，1992年參加工作，中學語文高級教師，曾經(jīng)擔任過一年政教處副主任，七年辦公室副主任，并兼任了六年的年級組長，連續(xù)擔任了六年的班主任，現(xiàn)擬競聘教務處主任或者副主任一職。四是管理科學到位。為了使本學期我校高效課堂實現(xiàn)大跨越，教務處將完善課堂督導機制和評價標準，真實的反映每一節(jié)課堂。管理就是服務，而教務處就是為教師服務的！我會健全完善教師評價制度，努力為老師營造一個和諧公平的工作環(huán)境，讓老師們都舒心工作、安心教學。我不為當什么領導，只是想為我校的發(fā)展多盡自己的一份力量！我會積極輔助校領導開展工作，在自己的職責范圍內(nèi)以身作則、務實求真、團結(jié)協(xié)作，抓好各項工作的落實。相信在我的努力下，學校教務處的各項工作都會高效有序的開展！倘若我能競選成功，我有以下幾點打算：一是正確定位自己、干好本職工作。再次，我認為自己有較強的組織協(xié)調(diào)能力。高效課堂是全新的課堂，一年多以來，我在領導和同事的幫助和自己的努力下，對高效課堂有了較全面的把握和理解。自參加工作我就給自己定下目標：我不要作誤人子弟的老師，我要教育出讓自己引以為豪的學生！23年來，我一直用心對待自己的事業(yè)，務實奮進是我對自己提出最基本的要求。今天、我參加教務主任職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“一中的教師是一流的、一中的教育是大有可為的”。自1989年參加工作以來，在領導和老師們關懷幫助下，我的各方面工作都取得很大的提升和進步！付出就有回報，我多次獲得校級優(yōu)秀教師、縣級優(yōu)秀教師、省級優(yōu)秀教師等光榮稱號。謝謝大家!第三篇：競聘教務處主任演講
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