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正文內(nèi)容

二級(jí)建造師建造師自學(xué)課程小結(jié)-文庫吧資料

2024-10-25 16:11本頁面
  

【正文】 這次參加二級(jí)建造師繼續(xù)培訓(xùn)共計(jì)學(xué)習(xí)了三門課程:綜合科目、水利水電工程(必修課程)、水利水電工程(選修課程)。利用雙休日時(shí)間學(xué)習(xí)《上海市二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課教材》20課時(shí)。利用中午午休時(shí)間學(xué)習(xí)《建筑工程》20課時(shí)。第四篇:二級(jí)建造師自學(xué)課程水利工程小結(jié)自學(xué)課程報(bào)告隨著社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》的要求,注冊(cè)建造師在每一注冊(cè)有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)達(dá)到國務(wù)院建設(shè)主管部門規(guī)定繼續(xù)教育要求,參加60學(xué)時(shí)的必修課與60課時(shí)的選修課教育。通過本次學(xué)習(xí),使我再次清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今建設(shè)突飛猛進(jìn),新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)管理模式層出不窮,作為一個(gè)工程管理者,社會(huì)需要的是一個(gè)復(fù)合型人才,需要我們及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí),聯(lián)系實(shí)際,提升自身管理水平。如何做好文明施工至關(guān)重要,首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。施工項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用以數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,通過對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的方法,通過對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量的控制由事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到以“預(yù)防為主”的目的。控制施工環(huán)境與施工工序。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。顯然在施工項(xiàng)目中,對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。,質(zhì)量控制應(yīng)以人為本為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。選擇什么人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,看施工項(xiàng)目的需要,不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題,高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。項(xiàng)目管理具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的綜合管理施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。本人在施工一線擔(dān)任施工項(xiàng)目管理者以多年,我的體會(huì)頗多,總結(jié)為一句話就是施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握和控制。當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時(shí),應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的事故處理程序及時(shí)向企業(yè)報(bào)告,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),不得隱瞞。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,對(duì)所簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。銘記注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的職責(zé)和禁止行為。職業(yè)人員為了個(gè)人或小團(tuán)體利益,違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),因此,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)具備有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。所以建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積聚必須的資源和技能,創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù),具備高效率生產(chǎn)的管理能力,順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。對(duì)于新趨勢(shì)、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的,都將處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。因此,建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自身執(zhí)業(yè)能力。不斷提高建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢(shì)所趨。在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須保證各項(xiàng)安全管理制度得到貫徹實(shí)施,建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機(jī)制。加強(qiáng)自身和項(xiàng)目班子對(duì)國家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全第一的思想,時(shí)刻提高安全生產(chǎn)的警覺。通過本次繼續(xù)教育,受益匪淺,本人著重從以下幾個(gè)方面談?wù)勈斋@。通過熟悉教材的目錄,以及對(duì)各相關(guān)知識(shí)點(diǎn)要求掌握的程度,進(jìn)行相應(yīng)的了解、熟悉、掌握學(xué)習(xí)。對(duì)于我們這些處于生產(chǎn)一線的管理人員來說很難抽出大量的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),因此在學(xué)習(xí)方法上與學(xué)校里的系統(tǒng)學(xué)習(xí)有所不同。第三篇:二級(jí)建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程小結(jié)二級(jí)建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程小結(jié)二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育是為了進(jìn)一步提高注冊(cè)建造師的職業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步提升注冊(cè)建造師的職業(yè)能力,從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,保證工程質(zhì)量安全,促進(jìn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展。從課程設(shè)置的內(nèi)容也再次體現(xiàn)出:工程建設(shè)重視施工質(zhì)量、施工安全,同樣重視文明施工、建筑節(jié)能,關(guān)注無障礙設(shè)施的建設(shè)。(5)、了解文明施工要求。(4)、掌握綠色施工技術(shù)要點(diǎn),了解綠色施工評(píng)價(jià)。為了推進(jìn)建筑節(jié)能工作,制定了《上海市“十二五”建筑節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃》,重點(diǎn)列出了建筑節(jié)能重點(diǎn)任務(wù)和保障措施、政策需求等內(nèi)容。(3)、建筑節(jié)能。掌握施工單位的安全責(zé)任,理清現(xiàn)場(chǎng)施工各層次、各職能部門或崗位的主要安全管理職責(zé)。了解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)制度及相關(guān)規(guī)定,熟知上海市分戶驗(yàn)收管理要求和工程質(zhì)量缺陷處理方案的類型。在網(wǎng)上查閱《上海市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理?xiàng)l例》,該條例共有八章70條,在強(qiáng)調(diào)和重申現(xiàn)有法律法規(guī)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理要求的同時(shí),提出了“合理工期制度”、“安全、監(jiān)理、檢測(cè)費(fèi)專戶制度”等八項(xiàng)新的制度,使之更具實(shí)效性和操作性。在選修教材中,除了國家和住建部頒布的相關(guān)法規(guī)、文件之外,而更多地選入了本市地方法規(guī)、文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,而且有較多的新增內(nèi)容。了解國際常用施工合同文本與我國施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利義務(wù)、爭(zhēng)議的解決等幾方面的相同和有別之處。了解項(xiàng)目管理的發(fā)展,學(xué)習(xí)集成化管理在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用。明白建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值,但是增值的首要任務(wù)都是確保安全,即建設(shè)安全和使用安全。(4)除了應(yīng)試之外,根據(jù)自身工作需要進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。(3)在網(wǎng)上收集近兩年
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