【正文】 新時期的公安工作任務(wù)重、難度大、不容許民警有絲毫的放松，我所將上下一心，繼續(xù)努力為有效打擊犯罪、維護一方平安發(fā)揮更大貢獻。（五）充分發(fā)揮職能作用，嚴厲打擊違法犯罪行為。建立考核制度，落實執(zhí)法主體資格審查，提高辦案質(zhì)量，對執(zhí)法活動全過程跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)糾正執(zhí)法不規(guī)范行為，定期制發(fā)執(zhí)法質(zhì)量情況通報，努力提高辦案人員的執(zhí)法辦案水平。堅持預(yù)防為主,調(diào)解為先,民生為重,從源頭上解決各類矛盾,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。整合資源，努力實現(xiàn)確保轄區(qū)社會政治經(jīng)濟大局穩(wěn)定的總體要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高民警的整體素質(zhì)和工作水平。（三）檢查監(jiān)督機制不夠健全，制度落實尚待提高。（二）民警執(zhí)法辦案水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力參差不齊，執(zhí)法辦案質(zhì)量有待提高。（一）民警的攻堅克難能力與當前形勢的需要還有較大差距。同時根據(jù)市局《關(guān)于進一步加強保平安創(chuàng)滿意促和諧治安防控和巡邏設(shè)卡的工作方案》，合理安排設(shè)卡、清查行動，整治治安重點區(qū)域，確保轄區(qū)社會治安穩(wěn)?，F(xiàn)在雖有部分案件仍未息訪，如：信訪件，但是 6 通過我們的努力，信訪案件的上升勢頭和信訪人的情緒都已經(jīng)基本得到有效地控制。（三）積極開展信訪積案排查化解工作，針對存在涉法信訪案件，我所堅持依法嚴格處理信訪事項“路線圖”，明確分工負責(zé)，將民警思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署上來，采取超常規(guī)的做法，強力推進各信訪案件的息訪息訴工作。（二）充分利用公秘結(jié)合等多種有效手段，以情報信息收集為基礎(chǔ)，布建維穩(wěn)力量、信息員等組成的覆蓋轄區(qū)、觸角廣泛、隱蔽精干、活動能力強的情報信息網(wǎng)絡(luò)。戶籍民警進一步掌握轄區(qū)人口情況，真正做到便民利民。針對我所的實際特點，制定了方針、政策。（一）強化常住人口管理。基層基礎(chǔ)工作是派出所的日常工作，也是核心工作。清網(wǎng)行動開展至今，我所抓獲在逃人員名，本所名庫存在逃人員抓獲名，清網(wǎng)率達到%。截止目前，共上報“四黑四害”線索條，打擊處理個窩點。（二）為認真貫徹公安部治安系統(tǒng)加強社會面治安管控開展“打四黑除四害”專項行動電視電話會議精神，加強社會面治安防控工作，著力解決當前人民群眾反映強烈的突出治安問題，所認真部署開展“打四黑除四害”專項行動。（一）根據(jù)上級公安機關(guān)的統(tǒng)一部署，派出所深入開展2011春季攻勢工作，保持嚴打高壓態(tài)勢，適時調(diào)整防控力量，嚴密社會面巡邏防控，確保了春節(jié)期間轄區(qū)治安的和諧穩(wěn)定，取得了良好的成績。根據(jù)全市公安工作會議上提出的五項工作要求，派出所堅持“嚴打”方針不動搖，健全完善“打、防、管、控”機制，認真開展各項專項行動，始終保持了對違法犯罪的高壓態(tài)勢，認真組織開展“2011春季攻勢”、打擊“盜搶”犯罪、打四黑除四害等專項打擊工作，依法嚴厲打擊黑惡犯罪、嚴重暴力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪、毒品犯罪和人民群眾痛恨的 3 突出犯罪，采取多項措施嚴密治安防控，編織打擊防控違法犯罪的“天羅地網(wǎng)”，推動社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所新辦案場所建設(shè)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)正在進行最后的掃尾裝飾工作。認真貫徹落實牛紀剛廳長提出的“以標準化引領(lǐng)規(guī)范化，以制度化保障規(guī)范化，以信息化提升規(guī)范化，以公開化促進規(guī)范化”的工作思路，扎實推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，以硬件規(guī)范促民警的行為規(guī)范，啟用多功能現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀、審訊椅等硬件設(shè)備。在治理過程中緊緊圍繞“抓落實”這一最終目的，按照“原因不查清不放過，責(zé)任不落實不放過，2 整改不到位不放過”的原則，強力整治，鏟除積弊，確保治理整改工作落到實處，執(zhí)法水平不斷提高。為加強對涉案人員非正常死亡問題集中整治、涉案財物管理問題專項治理和“審計整改年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我所結(jié)合本所實際制定“兩治理一整改”的具體實施方案，并成立以所長黃東陽為組長，其他所領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強“兩治理一整改”活動的指導(dǎo)、安排和協(xié)調(diào)。目前轄區(qū)村呈現(xiàn)了出租戶主主動到社區(qū)警務(wù)室簽訂出租房屋治安責(zé)任狀，流動人員自覺到流動人口服務(wù)管理站登記辦證的良好局面。二、繼續(xù)深化推進公安機關(guān)“三大戰(zhàn)役”（一）創(chuàng)新社會管理，提升駕馭社會治安能力。通過主題教育整頓活動，使全體民警認清當前反腐倡廉形勢，端正態(tài)度，積極參與，看到當前隊伍中確實存在著許多突出問題，必須認真對待，嚴肅查處?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、加強思想政治教育，扎實推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。2012年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。擔任人力資源部人事助理一職以來，工作主要圍繞人員招聘展開，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對今后更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。通過這半年來大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。回顧我這段時間的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了很大的進步，同時也認識到了自己的不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：由于公司處于籌建階段，人力資源部成立也只有半年多的時間，很榮幸參與了人力資源部的成長歷程，從剛成立時的不完善到隊伍的慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。提到住房職工們怨聲載道，情緒很是激動。，思想波動大。所里。灌溉前，庫內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識從未放松。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會議，及時傳達了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區(qū)2011年用水調(diào)度工作會議精神，特別是管理局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主要講話精神和要求，學(xué)習(xí)了升水管?2011?26號?關(guān)于印發(fā)?升鐘水庫灌區(qū)2011年灌溉調(diào)度方案?的通知?文件、局灌溉調(diào)度方案，明確了全局灌溉調(diào)度原則及目標任務(wù)，特別強調(diào)了灌溉工作對灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收、發(fā)展經(jīng)濟及目前管理局經(jīng)濟建設(shè)意義重大，責(zé)任重大。六、落實灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實灌溉精神。五、加強渠系巡查，確保渠系安全灌溉前，鳳鳴站的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領(lǐng)導(dǎo)，開展節(jié)水宣傳工作，對接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進行了重點排查，加大力度對渠道各取水口進行改進，與鄉(xiāng)專門的管水機構(gòu)落實了相關(guān)的用水業(yè)務(wù)