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上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告-文庫吧資料

2024-10-25 14:08本頁面
  

【正文】 ,今年全行業(yè)要保持全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),防止大起大落。開展ISO9001質(zhì)量認(rèn)證工作,促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,全面提升企業(yè)管理水平。加強(qiáng)質(zhì)量管理,推行成本否決制度,對(duì)不符合質(zhì)量要求的原材料及中間產(chǎn)品,禁止進(jìn)入下道工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,提高設(shè)備利用率,降低消耗。繼續(xù)努力想方設(shè)法落實(shí)基建缺口資金,減輕基建債務(wù)負(fù)擔(dān)。(二)建議繼續(xù)抓好流動(dòng)資金貸款,加強(qiáng)與金融部門聯(lián)系,拓寬融資渠道。缺口資金問題,已多次行文上報(bào)政府有關(guān)部門,至今未能解決,拖欠施工單位的工程款無力支付,如都通過訴訟解決,對(duì)今后的生產(chǎn)經(jīng)營將構(gòu)成很大威協(xié)。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,降低維修費(fèi)用,我公司組織攻關(guān)小組開展進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化工作,目前已初見成效。從基礎(chǔ)工作入手,狠抓落實(shí)工藝操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行崗位八大制度,并建立設(shè)備巡檢制度,定期進(jìn)行設(shè)備檢查,及時(shí)消除事故隱患。同時(shí)利用公司面向東南亞的區(qū)位優(yōu)勢(shì),在化肥銷售淡季加大產(chǎn)品出口,減少了存貨資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。今年對(duì)銷售公司實(shí)行銷售承包責(zé)任制,采取費(fèi)用包干、責(zé)任到人的辦法進(jìn)行管理,按資金回籠額的一定比例提取銷售費(fèi)用,銷售人員的收入與產(chǎn)品銷售額、資金回籠額掛勾,以促進(jìn)資金回籠。對(duì)部分材料實(shí)行招標(biāo)采購或比價(jià)采購,選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供貨商供貨,有效的降低了采購成本。采購材料的質(zhì)量與效能工資掛鉤,使材料質(zhì)量得到有效保證。通過落實(shí)責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,使生產(chǎn)逐步穩(wěn)定,產(chǎn)量逐月提高。其次是以成本管理為核心,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,對(duì)分廠、部室實(shí)行經(jīng)營承包責(zé)任制,以加強(qiáng)對(duì)分廠成本和部門費(fèi)用的控制。對(duì)部(室)管理崗位重新進(jìn)行定員、定崗,實(shí)行公開競聘、擇優(yōu)選聘上崗。一、主要管理措施為了全面完成目標(biāo)計(jì)劃,公司采取了一系列措施,進(jìn)一步加大了管理力度。(四)財(cái)務(wù)成果下半年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入15,,預(yù)計(jì)管理費(fèi)用支出1,、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出1,,預(yù)計(jì)虧損6,。(產(chǎn)值按90年不變價(jià))、(產(chǎn)值按現(xiàn)行價(jià))、(按產(chǎn)量計(jì)算)。(二)工業(yè)總產(chǎn)值、期末職工人數(shù)及勞動(dòng)生產(chǎn)率一季度按90年不變價(jià)計(jì)算實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14,,按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11,。分析顯示企業(yè)的資產(chǎn)利用效率越來越好,在增加收入和節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果,獲利能力比上年有了較大提高,說明企業(yè)已逐步走向良性循環(huán),朝著好的方向發(fā)展。%;,上漲33%。影響盈利能力提高的因素,一是今年一季度生產(chǎn)穩(wěn)定,產(chǎn)量大幅增加,消耗降低,單位制造成本下降。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢,也說明基建期積壓的2000多萬元存貨資金占用不合理,應(yīng)盡快處置變現(xiàn)。雖然提高了88%,但周轉(zhuǎn)仍然較慢。二是原材料占用資金太少,主要是由于鐵路運(yùn)輸緊張,造成兩煤兩礦庫存嚴(yán)重不足,影響正常生產(chǎn);三是其他存貨占用資金較多,主要是基建結(jié)轉(zhuǎn)剩余物資材料和備品備件等,占用資金2,000多萬元,應(yīng)想方設(shè)法盤活變現(xiàn)。原材料占用資金1,283萬元,其他存貨占用資金2,415萬元。(二)營運(yùn)能力分析****,周轉(zhuǎn)速度提高了74%,說明周轉(zhuǎn)速度較快,產(chǎn)品暢銷。%%,提高了20%;速動(dòng)比率由年初的67%%,提高了49%。短期償債能力%,%,營運(yùn)資金只有6,。導(dǎo)致所有者權(quán)益比率和下降。四、財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析(一)償債能力分析長期償債能力3月底,%,%,%;%、%、%相比,負(fù)債率增加,權(quán)益率減少。其中:股本70,175萬元(廣西投資(集團(tuán))公司50,175萬元,國投資產(chǎn)管理公司20,000萬元),應(yīng)彌補(bǔ)虧損46,。(五)財(cái)務(wù)成果顯著,減虧幅度較大一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入13,,與去年同期7,,增加收入5,,%,%,與上年同期3,,%。與上年同比大幅增加的原因是上年少計(jì)提了一個(gè)半月的長期借款利息,而本年則為按正常計(jì)提。(計(jì)算依據(jù)同管理費(fèi),多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))(,多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))相比,下降62%.。(按磷銨、氟化鋁產(chǎn)量和硫酸、液氨銷售量計(jì)算分擔(dān)金額),%。產(chǎn)品平均制造成本對(duì)比表:品名 直接材料 直接人工 直接制造費(fèi)用 減副產(chǎn)品 折 舊 單位制造成本 同期對(duì)比03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增減 金 額 升降% 硫酸 磷酸 液氨 磷銨 氟化鋁 +管理費(fèi)用一季度管理費(fèi)用總計(jì)支出1,,%。(4)磷銨制造成本為1,,與上年同期的1,,%。(2)磷酸制造成本為2,,與上年同期的2,,%。磷銨工廠完全成本降至1,,與上年同比,下降12%。% 增 減 額 177。產(chǎn)品銷售收入對(duì)比表品名 銷售 ****年一季度實(shí)際 ****年一季度實(shí)際 與 **** 年 同 期 比銷量(T)單價(jià)(元/T)銷售收入(萬元)銷量(T)單 價(jià)(T/元)銷售收入(萬元)銷 量 單 價(jià) 銷售收入增 減 數(shù) 177。液氨因今年電力不足而限產(chǎn),其產(chǎn)量只能滿足磷銨生產(chǎn)需要,故沒有對(duì)外銷售。氟化鋁銷售934噸,完成任務(wù)的31%,%;,%。尤其是磷銨出口價(jià)格漲幅較大,一季度出口離岸價(jià)與上年同期的160美元/噸相比,上升了近60美元/噸,3月底已升至260美元/噸。(三)產(chǎn)品銷售量及銷售收入大幅增長在銷售方面,由于今年國際磷銨價(jià)格和海運(yùn)費(fèi)上漲及國內(nèi)需求增長影響,帶動(dòng)國內(nèi)磷銨市場(chǎng),銷量增加,價(jià)格上漲。氟化鋁——(二)原材料供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運(yùn)輸緊張,原材料采購價(jià)格上漲。磷酸礦耗(磷礦),下降9%,;酸耗(硫酸),%;,下降27%。產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)比表項(xiàng)目產(chǎn)品 上年一季度實(shí)際 本計(jì)劃 本年一季度 與上年同比 實(shí)際 完成年計(jì)劃% 增減量(噸)增減% 液氨 8, 55,000 14, +5, + 硫酸 76, 368,000 101, +25, + 磷酸 18, 105,000 30, +11, + 氟化鋁 3,000 磷銨 37, 220,000 64, +26, +消耗,%,;,%;電耗由上年的1,,下降12%。,%。液氨生產(chǎn)14,,%。硫酸生產(chǎn)101,,%。磷酸開車率比上年同期提高27%,產(chǎn)量增加11,,增長64%。磷銨開車率比上年同期提高60%,產(chǎn)量增加26,,增長72%。除氟化鋁外,液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達(dá)產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。一、一季度經(jīng)營狀況(一)生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、消耗下降一季度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)重穩(wěn),進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理和工藝指標(biāo)分析、控制,并針對(duì)上年四季度高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)的一些列問題,多次召開專題會(huì)議,解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。一季度可說是產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)銷率達(dá)110%,資金回籠率100%,實(shí)現(xiàn)開門紅,為全面完成經(jīng)營目標(biāo)帶來了良好開端。一季度共計(jì)生產(chǎn)磷銨64,,完成目標(biāo)任務(wù)的30%;銷售磷銨70,,實(shí)現(xiàn)銷售收入13,,完成銷售收入的32%;。一季度在股東單位和政府有關(guān)部門的支持下,公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營班子積極組織實(shí)施,克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難,狠抓工藝、設(shè)備管理,做好平衡調(diào)度,想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問題,使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。如何?住機(jī)遇,把握商機(jī),去年底鹿化公司對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了充分研究,提出以“管理重嚴(yán)、生產(chǎn)重穩(wěn)、經(jīng)營重效、挖潛重實(shí)、員工重責(zé)、發(fā)展重謀”作為****經(jīng)營工作方針,制定了經(jīng)營計(jì)劃。第三篇:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告范文****年對(duì)于河化公司來說是充滿商機(jī)、極具?戰(zhàn)的一年。目前來看,下半年經(jīng)濟(jì)慣性減速的因素多于加速因素,經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇回升的可能性不是很大。%,%。外貿(mào)進(jìn)出口下滑。%。15月份,%,其中:,%;(suibi8.),%。三產(chǎn)投資下滑。15月份,同比下降5%,%,利潤;50家重點(diǎn)企業(yè)利潤、%%。(三)“三下滑”工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。%。5月末,%。%,%。15月份全區(qū)市民、%、%,%、%,收支持續(xù)較高增長,跑贏了其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速。大項(xiàng)目對(duì)投資拉動(dòng)作用明顯,計(jì)劃總投資1000萬元以上項(xiàng)目完成投資85億元,%,其中:%,為全區(qū)投資增長帶給了有力的支撐。(二)“三提高”固定資產(chǎn)投資提高快。%,增長5%,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。受國家厲行節(jié)約一系列規(guī)定實(shí)施的影響,全區(qū)住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速明顯放緩,%,個(gè)性是原山旅游賓館、環(huán)球旅游有限職責(zé)公司等以公務(wù)、會(huì)議接待為主的住宿餐飲服務(wù)單位受影響較大。15月,%。50家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值89億元,%;%%。自去年提出發(fā)展特色工業(yè)、生態(tài)工業(yè)以來,全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)在低迷的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下依然持續(xù)了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為“三平穩(wěn)、三提高、三下滑”。一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本狀況今年上半年,全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與去年同期相比有不同程度的回落,其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落較明顯,與今年一季度相比,各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速基本持平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前行。毛紡企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注兩個(gè)市場(chǎng)的變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,不斷開拓新的銷售市場(chǎng),努力擴(kuò)大內(nèi)需,轉(zhuǎn)變營銷方式,加快市場(chǎng)化經(jīng)營模式形成,進(jìn)一步鞏固取得成果,確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一季度運(yùn)行情況表明行業(yè)已開始走出上年的困難局面。4)勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升。3)羊毛生產(chǎn)供應(yīng)不足,羊毛價(jià)格可能繼續(xù)上漲。不確定因素1)隨著出口形勢(shì)的好轉(zhuǎn),國內(nèi)通脹預(yù)期增加,人民幣升值壓力將不斷加大。3)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),增強(qiáng)了自身的應(yīng)對(duì)能力。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái)的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設(shè)等指導(dǎo)意見得到推進(jìn)落實(shí)。六、上半年行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)展望利好因素1)內(nèi)外銷市場(chǎng)回升向好。五、毛紡業(yè)原材料市場(chǎng)今年12月份國際市場(chǎng)羊毛價(jià)格增長較快,隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),主要羊毛出口國匯率走高,也助長了羊毛價(jià)格上漲。%。(+%),行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量同期顯著提高,回升勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)。生產(chǎn)與銷售增長較快,相應(yīng)的企業(yè)營業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用同比增長。(+%),效益明顯提高。%,%,%的水平。從出口地區(qū)觀察,出口額排在前五位、%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長,其中浙江省回升速度最快,%。12月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)除日本外,出口金額同比提高顯著,歐盟、%%。%,%。各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢(shì)頭。規(guī)模以上毛紡織、%%,%的水平。%,與上年基本持平。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進(jìn)一步提高,內(nèi)銷市場(chǎng)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。其中,毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)
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