1、基建財務(wù)管理制度五篇范文-文庫吧資料
2024-10-25 13:13本頁面
【正文】 固定資產(chǎn)登記造冊制卡片到科室，各科室責任人為所有在科室固定資產(chǎn)管理第一責任人，財務(wù)人員定期盤點賬務(wù)是否相符。職工因公需借用公款的，必須履行借款手續(xù)，說明用途及款項多少，并經(jīng)院長審簽后方可辦理。實行“四級連簽”審批制度，即經(jīng)辦人確認簽字，財務(wù)審核，分領(lǐng)導(dǎo)審核，院長審簽程序執(zhí)行。公務(wù)接待，禮品購買需向院長請示同意后方可實施。屬于政府集中采購目錄及采購限額標準的嚴格按照有關(guān)規(guī)定予以辦理。辦公用品(低值易耗品）購置，各股室需要臨時添置的物品，在外印刷等均由相關(guān)科室提出計劃，交行政辦匯總列出計劃，經(jīng)院長審核同意后方可辦理。所有支出憑發(fā)票報銷（附有明確的事由、清單、經(jīng)手人簽名等），原則上當月的票據(jù)當月核銷，最遲不得超過一個月。勤儉節(jié)約的原則，確保合理費用開支，禁止鋪張浪費。各涉及業(yè)務(wù)收費的科室，嚴格執(zhí)行收費標準，不得違規(guī)亂收費，無依據(jù)收費，分解收費。財務(wù)科要按排專人定期按物價收費政策標準進行檢查、督導(dǎo)、及時解款、存款。第四篇：財務(wù)管理制度1財務(wù)管理制度為進一步加強和完善機關(guān)財務(wù)管理，提高經(jīng)費收支的合理性和有效性，保障工作正常有序運轉(zhuǎn)，按照《新會計制度》、《內(nèi)部會計控制制度》等規(guī)定，結(jié)合本院實際，特制訂本制度。四、嚴格基建工程合同管理財務(wù)科須參與工程合同的審訂和修改補充工作，對合同中有關(guān)財務(wù)內(nèi)容的約定和規(guī)則負責審查；基建財務(wù)人員須熟悉工程合同的各項條款；嚴格按合同辦事；簽訂施工合同必須遵守國家《經(jīng)濟合同法》等法律法規(guī)；五、加強基建財務(wù)人員的管理基建財務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實際，確?；ㄘ攧?wù)工作達到應(yīng)有深度，使基建財務(wù)管理既能發(fā)揮對基建工程質(zhì)與量的有效控制，又能避免基建與基建財務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象；基建財務(wù)人員要增強服務(wù)意識和現(xiàn)場意識，經(jīng)常深入項目辦和施工現(xiàn)場了解掌握工程進度、工程質(zhì)量、工程變更、材料替換及各種與基建財務(wù)有關(guān)的資料和實際情況，力爭做到跟蹤到位、服務(wù)到位、管理到位、控制到位、減少損失和浪費，提高投資效益。工程款審批程序（1）由施工單位提供工程形象進度；（2）根據(jù)工程形象進度，先由施工單位提出付款申請（加蓋公章），再由監(jiān)理公司、建設(shè)單位工程主管部門（項目辦）簽章；（3）項目辦負責經(jīng)辦，工程預(yù)算人員負責工程款支付審核與控制簽字，然后由項目辦負責人簽字；（4）報主管院長審批簽字及院長簽字；（5）財務(wù)人員根據(jù)上述審批程序?qū)徍藷o誤后，方可辦理工程款撥付手續(xù)；（6）工程竣工驗收合格決策時，要預(yù)留工程結(jié)算款5%作為保證金。三、規(guī)范工程款的支付程序各項工程開工前需將簽章的合同、協(xié)議交財務(wù)科存檔和備用（包括臨時工程）。（3）工程施工或驗收中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的；（4）建設(shè)單位（甲方）經(jīng)手人不到場，由施工單位（乙方）人員直接到財務(wù)科辦理工程撥付手續(xù)的。（1）收款單位與合同簽訂單位名稱不一致而又缺少必要的法律授權(quán)手續(xù)的。認真審核原始憑證，對違反財經(jīng)制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據(jù)一律拒絕報賬。3嚴格履行會計手續(xù)，基建資金必須按程序由負責基建工作的院領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能使用。第三篇：醫(yī)院基建財務(wù)管理制度賓陽縣中醫(yī)醫(yī)院基建財務(wù)管理制度為進一步規(guī)范我院基建財務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和我院的實際情況，特制定如下管理辦法：一、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費認真貫徹執(zhí)行國家在財經(jīng)方面的統(tǒng)計、政策、法律、法規(guī)制度和財務(wù)制度；嚴格監(jiān)督基建資金的使用情況，對資金來源、投資使用金額完成的三個階段，認真做好日常的會計核算、記帳、報帳工作。三、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費嚴格監(jiān)督基建資金的使用情況，對資金來源、投資使用和資金完成的三個階段，認真做好日常的會計核算、記賬、報賬工作。按要求依據(jù)投資計劃申請開設(shè)基本建設(shè)資金賬戶（賬套）；按照基本建設(shè)項目設(shè)置建設(shè)資金專賬，核算每一個項目的建設(shè)成本和交付使用資產(chǎn)情況；按規(guī)定設(shè)置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責財務(wù)工作并保持人員的相對穩(wěn)定，財務(wù)人員應(yīng)具有會計從業(yè)資格；嚴格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模使用基建資金。一、認真貫徹執(zhí)行國家在財經(jīng)方面的統(tǒng)計、政策、法律、法規(guī)制度和財務(wù)制度。第六章 附則本制度自工程開工之日起開始施行，工程竣工驗收并移交使用后自行失效。第二十四條 管理費開支必須符合規(guī)定使用的內(nèi)容范圍，并有合法的原始憑證、經(jīng)辦人簽名、項目法人審批。第二十二條 建設(shè)單位管理費的總額控制數(shù)以項目審批部門批準的項目投資總概算為基數(shù)，結(jié)合本工程的施工期，合理安排各年度的費用開支，嚴格控制超概算開支。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。項目法人要對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和
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