【正文】 是否善于總結(jié)自己及工作，是檢驗(yàn)一名領(lǐng)導(dǎo)干部能力大小、強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。這樣的干部，上級(jí)信任，下級(jí)擁護(hù)，理所當(dāng)然地?fù)碛凶顝V闊的發(fā)展前景。要做真正的好干部，必然具有承擔(dān)力，如果我們承擔(dān)得越多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任也就越大。同時(shí)，抱著持之以恒的精神，多思多想，多寫多練，多記讀書筆記，多寫心得體會(huì)，在實(shí)踐中不斷提高，努力練就成為一個(gè)具有“戰(zhàn)略思維、全球視野、歷史眼光、憂患意識(shí)”的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。作為優(yōu)秀的年輕干部，必須把學(xué)習(xí)放在更加突出的位置，深學(xué)理論、精學(xué)業(yè)務(wù)、勤學(xué)現(xiàn)代知識(shí)，孜孜不倦、形成習(xí)慣。三要提升素質(zhì)。同樣作為一名干部，也需要與下級(jí)部門溝通。千萬(wàn)不要只講客觀原因，不講主觀沒(méi)下功夫，更不要推卸責(zé)任，認(rèn)為失敗與自己無(wú)關(guān)。與上級(jí)溝通應(yīng)選擇一定的時(shí)間和地點(diǎn)，工作上的事情，一般要選在工作場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)有空的時(shí)候，誠(chéng)實(shí)的講出工作中的問(wèn)題，如何解決。溝通是一種能力，要做溝通的主人。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)，一個(gè)人只有首先尊重自己的職業(yè)，才能喚起他人對(duì)其職業(yè)的尊敬，才能使其從事的行業(yè)煥發(fā)光彩。熱愛(ài)本職，就是職業(yè)工作者以正確的態(tài)度對(duì)待各種職業(yè)勞動(dòng)，努力培養(yǎng)熱愛(ài)自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感。愛(ài)崗就是熱愛(ài)自己的工作崗位，熱愛(ài)本職工作。同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。愛(ài)崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。這五個(gè)層面，鮮亮明確的提及干部最重要的職業(yè)素養(yǎng)和能力。最近讀了《做最好的干部》后，我深受啟發(fā)，感想頗多。成為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的得力助手和干將，成為企業(yè)的棟梁和中流砥柱，做一名真正優(yōu)秀的中層。要想做領(lǐng)導(dǎo)信任的一流中層管理者，除了在政治上堅(jiān)定，理論水平比較高，在大是大非問(wèn)題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與黨委保持高度一致外；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉業(yè)務(wù)，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作充滿激情，勤奮務(wù)實(shí)，在干部群眾中有較高威信也是必不可少……對(duì)照而言，我知道自己還算不上一個(gè)優(yōu)秀的中層?！安贿M(jìn)則退，慢進(jìn)也是退“！如果原地踏步，不善于學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思維就會(huì)局限，精神就會(huì)貧乏，不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，注定會(huì)被時(shí)代淘汰，被競(jìng)爭(zhēng)淘汰。作為一個(gè)中層干部，無(wú)論是理論水平、業(yè)務(wù)能力、人際交往等方面，應(yīng)該都算是比較優(yōu)秀的。也不能過(guò)于激進(jìn)，急于求成，要有足夠的耐心，堅(jiān)持不懈，為企業(yè)、為自己帶來(lái)更大的成功。如果不革新已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的弊端，那么，它還會(huì)繼續(xù)阻礙企業(yè)的發(fā)展，成為難以拔掉的毒瘤?！皠?chuàng)新是進(jìn)步的靈魂“，中層要獲得成功，必須要主動(dòng)創(chuàng)新，而不是因循守舊，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必然需要一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的中層管理者。當(dāng)遇到困境和非議時(shí)需要勇，不畏艱難險(xiǎn)阻，始終堅(jiān)持自我向正確的方向前進(jìn)，為部下樹(shù)立堅(jiān)持的信心；當(dāng)工作中取得成績(jī)之時(shí)同樣需要“勇“，不居功、貪戀名利，繼續(xù)帶領(lǐng)部下像更大的目標(biāo)發(fā)起沖擊；在工作中遭遇失敗之時(shí)更加需要“勇“，勇于責(zé)任承擔(dān)，能夠反省自己并改正錯(cuò)誤，讓部下心存感激，心存敬佩，更加努力工作。“將不勇，則三軍不銳“。“上不嚴(yán)則下慢，下慢則事不成“。尤其是對(duì)待下屬，只有取信于他們，才有利于增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，順利開(kāi)展工作。“誠(chéng)信“自古以來(lái)就是人際交往中最基本的道德準(zhǔn)則，是人立身處世的基本原則。業(yè)務(wù)知識(shí)不精通，就無(wú)法對(duì)部下的工作進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行考核，更容易造成部下的懶惰與欺瞞。俗話說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩“。如果與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)人和睦相處，不爭(zhēng)權(quán)奪利，人家怎能處處為難，怎能不配合工作。“愛(ài)人者人恒愛(ài)之，敬人者人恒敬之“。仁，是一個(gè)人做人的根本，是與他人結(jié)交，存活于社會(huì)的必需本質(zhì)。凝聚力來(lái)源于個(gè)人的魅力，個(gè)人魅力來(lái)自于生活和工作，我認(rèn)為，要塑造個(gè)人魅力，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：仁、能、信、嚴(yán)、勇。優(yōu)秀的中層，不僅要起到領(lǐng)頭羊的表率作用，更要起到指揮家的作用，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，同時(shí)，要與企業(yè)其他各個(gè)部門協(xié)調(diào)合作，不爭(zhēng)奪利益，不打“內(nèi)戰(zhàn)“，共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要及時(shí)下情上傳，反映職工工作和生活中的困難，做職工與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的中轉(zhuǎn)站。中層干部應(yīng)該鞠躬盡瘁，帶領(lǐng)部下完成任務(wù)，確保收入穩(wěn)定、提高。忠于職工，就是做任何工作都要把職工應(yīng)有利益放在第一位，想職工所想，急職工所急，解職工所難，一切依靠職工，一切為了職工。不越權(quán)，不欺騙，遇到重要問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，尋求解決意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的大腦，中層干部用在哪兒，怎么用，是領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)深思熟慮后決定的，也證明各位中層的個(gè)人素質(zhì)和工作能力都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。“一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會(huì)干枯“，只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能有所進(jìn)步，只有企業(yè)強(qiáng)大了，個(gè)人價(jià)值才會(huì)得到更大的體現(xiàn)，同時(shí)也就具有了更大的人生舞臺(tái)。要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，具有憂患意識(shí)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型