【正文】 隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。地面動照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)并已全部投入運行。主扇風(fēng)機在線監(jiān)測、噪音治理已經(jīng)收尾。雙回路35kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。，占年計劃的 % 至今年年底除筒倉工程在建外，地面設(shè)計內(nèi)工程僅剩器材棚、器材庫未動工，其它均已完工。，%， 萬元，占年計劃的 %。井巷工程蓄勢待發(fā)，其中，半煤巖巷25米。二、2013年各項工程完成情況 2013年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展，特別是xxxx以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)勞動紀(jì)律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了改變和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進和諧發(fā)展的好局面。至2013年底地面土建工程80%的設(shè)計內(nèi)工程已建設(shè)完工。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工。xxxxxx煤業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進，改擴建工程有了實質(zhì)性進展，至2013今年底，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風(fēng)順槽、進風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。根據(jù)xxxxx要求，我就今年以來的履職情況向進行如下匯報懇請領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指正。同時，認(rèn)識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時刻抱有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業(yè)績樹威，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。九、工作中存在的不足 2010年，工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清政廉潔的重要性，深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風(fēng)。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。在日常工作中，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé)；以“空杯心態(tài)”進行科學(xué)管理。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責(zé)，即使國務(wù)院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。從行動上自覺履行崗位職責(zé)，重心下移，靠前指揮?？梢宰院赖刂v，作為產(chǎn)量第一大礦，補連塔全體干部員工也是“大神東”建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅定的擁護者。六、提高認(rèn)識，強化執(zhí)行，堅決貫徹執(zhí)行上級指示作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項制度規(guī)定，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對上級負(fù)責(zé)，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執(zhí)行、強化落實的能力和修養(yǎng)。五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)，四好班子建設(shè)扎實推進一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，做到以建立制度來保障學(xué)習(xí)時間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點、以多種形式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫心得體會來深化學(xué)習(xí)效果，提高全體黨員思想政治素質(zhì)。四、圍繞中心，創(chuàng)新方式，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升 礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù), 扎實推進黨建創(chuàng)新。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。三是不斷提升技術(shù)管理水平，通過技術(shù)革新創(chuàng)效增收。一是超前謀劃，精心設(shè)計礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。7米大采高設(shè)備安裝投產(chǎn)以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索設(shè)備運行規(guī)律，積累生產(chǎn)組織經(jīng)驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面 管理經(jīng)驗。二、科學(xué)組織，精心安排，產(chǎn)量任務(wù)實現(xiàn)新突破補連塔煤礦2010年生產(chǎn)原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。一、持續(xù)改進，強化執(zhí)行，安全管理實現(xiàn)新跨越 2010年，補連塔煤礦深入推進本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，不斷鞏固和夯實安全管理基礎(chǔ)，堅持實施“七堅持七強化”工程，一是堅持安全生產(chǎn)方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質(zhì)安全管理體系不動搖，強化落實執(zhí)行；三是堅持從嚴(yán)管理不動搖，強化監(jiān)督檢查；四是堅持風(fēng)險預(yù)控不動搖，強化危險源動態(tài)辨識；五是堅持安全培訓(xùn)不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設(shè)不動搖，強化安全基礎(chǔ)；七是堅持安全文化建設(shè)不動搖，強化黨政工團齊抓共管。在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，上下同心，努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。三是為了保證2006年李崗礦工業(yè)廣場**工作的順利開展，經(jīng)與新密市國土局協(xié)調(diào)關(guān)系，按鄭州設(shè)計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了2006用地計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，現(xiàn)已上報省國土資源廳審批。二、10月1日至今在李崗籌備組的工作情況籌備組組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)做了大量前期工作的基礎(chǔ)上，我重點做好了以下幾個方面的工作： 一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下于，經(jīng)過1個月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴股、法人變更、營業(yè)執(zhí)照換發(fā)和印鑒更換等工作。實在解決不了的我也努力協(xié)調(diào)，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。在今年全司開展的保持***員先進行教育活動中，我堅持每天早來晚走，見縫插針的學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同志們的贊許。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。（五）、開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面 為全面構(gòu)筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實可行的安全管理制度。對各級事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。按“四定”原則進行落實。建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。2005年葛店礦進一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。在安全管理工作中我始終認(rèn)為團結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。從年初開始就嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴(yán)格把關(guān)，加強現(xiàn)場“三大員”的管理，強化他們的質(zhì)量責(zé)任意識，并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對不合格的工程不予結(jié)算等措施，取得了良好的效果。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。謝謝大家，我的發(fā)言完畢！第四篇：礦長述職報告煤礦述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三是要避免苛求于人。二是要防止急于求成?？偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,。三是靠個性謀求共識。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)?；仡櫧鼉赡陙淼穆穆毥?jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。基于以上幾點認(rèn)識,在安全生產(chǎn)工作的部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一個重要的環(huán)節(jié)一同部署,一樣督辦檢查。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求生產(chǎn)各口領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)。同時,在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進一步增強了生產(chǎn)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。安全生產(chǎn)是一個整體性管理工程，如果一個環(huán)節(jié)不盡心不負(fù)責(zé)，就可能影響到整個生產(chǎn)工作的安全性穩(wěn)定性。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力靠團結(jié)。隨著工作思路的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出一番欣欣向榮的景色。當(dāng)前的安全生產(chǎn)，無論是管理思維還是機制構(gòu)建，都滯后于社會的發(fā)展。三、與時俱進，倡導(dǎo)管理思維轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)場管理最占用人力、精力和時間，但也最保險、最有效，也可以算所有認(rèn)為笨法中最好的法，監(jiān)獄煤礦的屬性和特點也要求必須和只能如此。在各口各單位的配合下，我們團結(jié)一致，積極進取，完成掘進進尺5700多米，實現(xiàn)了安全1生產(chǎn)1500多天的大好局面。我們一方面走出去到兄弟單位去學(xué)習(xí)，一方面把一些經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員請進來就行授課，還讓全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大干警職工參加各種形式的培訓(xùn)，要求相關(guān)人員人人取得相應(yīng)資格，這樣大大增強安全生產(chǎn)管理能力。同時輔佐安全生產(chǎn)事故展、“現(xiàn)身說法”講演等多種警示教育，做到時時敲警鐘。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的精神后，我堅持以人為本，從人抓起，調(diào)動全員，牢固樹立了“一切為了安全、一切服從安全，不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。沒有安全就沒有效益，沒有安全就談不上發(fā)展，安全生產(chǎn)歷來是煤礦工作的天字號工程，也是煤礦工業(yè)常抓常新的永久性課題。一、堅定不移地將安全生產(chǎn)做為“天字號”工程來抓。謝謝大家！第三篇：礦長述職報告述職報告監(jiān)獄黨委：本人至2003年3月份擔(dān)任cy生建煤礦生產(chǎn)礦長以來，在監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的大力幫助和支持下，緊緊圍繞我監(jiān)獄制定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實了黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)法規(guī)和各項管理制度，真抓實干，勤奮工作，實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)年，連續(xù)兩年被評為先進工作者，為確保jn監(jiān)獄整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。在以后的工作中，要進一步加強學(xué)習(xí)，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識和精細(xì)管理意識，團結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅克難，扎實工作，為播州區(qū)大林煤礦健康和諧發(fā)展作出貢獻。經(jīng)過對我履行職責(zé)情況以來的工作總結(jié)，雖然取得了一定成績，但還存在著很多不足。（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制大林煤礦參照《貴州省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“三項制度”編制指南》建立健全了涵蓋煤礦企業(yè)所有層級、所有崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在適當(dāng)位置進行長期公示，實現(xiàn)了“一崗一清單”。（1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度礦井根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，參照《貴州省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“三項制度”編制指南》建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、投入、獎懲、技術(shù)措施審批、培訓(xùn)、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、治理，報告制度，事故報告與責(zé)任追究制度，設(shè)備、設(shè)施檢查維修制度、地質(zhì)災(zāi)害普查、井下勞動組織定員、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、井工煤礦入井檢身與出入井人員清點等安全生產(chǎn)管理制度，形成了匯編版本，并予以下發(fā)貫徹執(zhí)行。（3）礦井由安監(jiān)科組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)。（十五）其他方面（1）礦井根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點，編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和演