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正文內(nèi)容

省級(jí)文明單位匯報(bào)材料-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 11:05本頁(yè)面
  

【正文】 提高企業(yè)物防技防安全防控能力和安全保障系數(shù),為網(wǎng)運(yùn)安全生產(chǎn)提供有力保障。重視安防、技防建設(shè)投入,先后投入68萬(wàn)元分別用于汽運(yùn)中心閉路電視監(jiān)控的維修改造升級(jí)、消防自運(yùn)控制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、消防滅火器材的配置更新364具等,還在大樓各消防通道及消防器材上設(shè)置數(shù)十種消防標(biāo)識(shí),落實(shí)各單位安全信息員和志愿消防隊(duì)員,明確消防疏散引導(dǎo)員及其職責(zé)。通過(guò)宣傳教育,達(dá)到了增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)意識(shí)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、舉一反三,警鐘長(zhǎng)鳴。局積極參與創(chuàng)建“平安郵政”工作,每年制定平安郵政工作實(shí)施方案,及時(shí)修訂考核辦法,細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)14條,建立季度考評(píng)制度,確保平安創(chuàng)建活動(dòng)的連續(xù)性和時(shí)效性。每年開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”提合理化建議活動(dòng)。二是根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn),健全企務(wù)公開(kāi)制度,企業(yè)重大決策、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的主要問(wèn)題、員工切身利益問(wèn)題等都必 12 須公開(kāi),使廣大員工參與民主決策,行使民主監(jiān)督和民主管理;及時(shí)修訂局務(wù)、班務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法,把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、民主監(jiān)督機(jī)制、工程基建、重大物資設(shè)備采購(gòu)作為局務(wù)公開(kāi)的著力點(diǎn)。以民主管理為強(qiáng)企之本,以民主管理為維權(quán)之源,以民主管理為和諧之魂,依靠廣大員工營(yíng)造民主氛圍,落實(shí)職工代表大會(huì)制度,保證開(kāi)好年初、年中兩次職代會(huì),落實(shí)職工建議權(quán)、評(píng)議權(quán)和選舉權(quán)。推行局務(wù)、班務(wù)公開(kāi),落實(shí)職代會(huì)制度,加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)。先后制定下發(fā)了《郵運(yùn)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》,《郵運(yùn)質(zhì)量考核辦法》等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)限、質(zhì)量管理考核,采取郵路檢查和應(yīng)用GPS動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法對(duì)部分重點(diǎn)班次的郵運(yùn)時(shí)限進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,進(jìn)一步把握郵運(yùn)時(shí)限動(dòng)態(tài),杜絕質(zhì)量隱患。能自主完成郵運(yùn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、行車(chē)管理信息系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)和總務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),完成新版郵運(yùn)綜合管理系統(tǒng)上線工作,利用局域網(wǎng)郵運(yùn)管理平臺(tái)建立通行費(fèi)用和汽車(chē)維修費(fèi)用模塊,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程電子化管理。其中大安國(guó)際物流(北京)公司航空運(yùn)費(fèi)單價(jià)降幅較大,比2008年下降了29%,廈門(mén)航空公司單價(jià)下調(diào)了25%,達(dá)到N價(jià)七折,2009年同比將節(jié)約航空運(yùn)費(fèi)約300萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行成本得到合理有效控制。在確保生產(chǎn)性開(kāi)支的成本空間的同時(shí),嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出。%。%;%。進(jìn)一步理順成本費(fèi)用及預(yù)算管理流程,完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,重成本費(fèi)用的細(xì)化管理,確保成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為實(shí)施動(dòng)態(tài)的成本費(fèi)用定額、限額管理提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。兩年多來(lái),先后制訂完善各類(lèi)管理制度二十余項(xiàng),包括綜合管理方面《辦公用品管理辦法》、《話費(fèi)限額使用補(bǔ)充管理規(guī)定》;財(cái)務(wù)管理方面《成本費(fèi)用管理細(xì)則》、《固定資產(chǎn)及甲種低值易耗品管理實(shí)施細(xì)則》;思想政治工作方面《提升員工滿(mǎn)意度實(shí)施方案》;信息管理方面《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》;郵運(yùn)管理方面《郵運(yùn)安全管理辦法》、《郵運(yùn)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《郵運(yùn)車(chē)輛燃油管理辦法》;廉政建設(shè)方面《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法(暫行)》、《省郵運(yùn)局設(shè)備招標(biāo)管理辦法》和《班務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》等,確保企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有序、高效運(yùn)行。團(tuán)總支以“與祖國(guó)共奮進(jìn),為‘海西’獻(xiàn)青春”為主題開(kāi)展了一系列團(tuán)日活動(dòng)。堅(jiān)持每月安排老干部學(xué)習(xí),按時(shí)發(fā)放各種補(bǔ)貼金、慰問(wèn)金,及時(shí)慰問(wèn)離休干部遺屬,關(guān)心落實(shí)他們的政治生活待遇。積極培育企業(yè)文化,組織開(kāi)展了一系列健康向上的文體活動(dòng),如慶“三八”活動(dòng),組織女職工參加閩侯三疊井觀瀑、賞油菜花、農(nóng)場(chǎng)采摘休閑一日游活動(dòng)和雁蕩山、江南長(zhǎng)城、長(zhǎng)嶼硐天二日游活動(dòng)。9 2009年“七一”前夕,黨委舉辦了“迎七一、愛(ài)黨愛(ài)郵運(yùn)”職工大型歌詠比賽,共同抒發(fā)郵運(yùn)人愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)郵運(yùn)的真摯情懷。(五)健全載體,積極培育企業(yè)文化,活躍政治氣氛,不斷夯實(shí)文明建設(shè)基礎(chǔ)黨委始終堅(jiān)持將文明創(chuàng)建工作擺在議事日程,不斷夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ),豐富創(chuàng)新創(chuàng)建內(nèi)容。四是組織開(kāi)展“積善助殘福輝珠寶店以“道德高尚、拾金不昧”的錦旗和鮮花送到單位,局工會(huì)及時(shí)向全體職工發(fā)出了倡議,號(hào)召大家學(xué)習(xí)他拾金不昧的高尚品德,自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀,積極開(kāi)展向市勞動(dòng)模范陳曉寧職工學(xué)習(xí)。三是深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》宣傳職工身邊的典型事例。響應(yīng)省文明委的號(hào)召組織職工參加為玉樹(shù)、舟曲等災(zāi)區(qū)捐款以及“抗災(zāi)救災(zāi)”愛(ài)心捐助活動(dòng),共募集個(gè)人捐贈(zèng)款41029元;企業(yè)為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)10000元。累計(jì)組織夏季高溫慰問(wèn)526人次,使用金額52600元;幫扶困難職工及家屬41人次,使用金額達(dá)33520元;為5名符合條件的職工辦理特殊病種互助醫(yī)療保險(xiǎn)賠51500元。做好“五必談、五必訪”制度的落實(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展為職工“送溫暖”活動(dòng),先后修訂了《送溫暖工程實(shí)施辦法》和《職工休假間工資待遇規(guī)定(修訂)》。創(chuàng)新思想政治工作形式,深入開(kāi)展“兩個(gè)思考”活動(dòng),即:領(lǐng)導(dǎo)層主動(dòng)思考關(guān)心職工生活,關(guān)注職工思想,解決職工困難;職工層思考自己的服務(wù)對(duì)象,改進(jìn)工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度。深入開(kāi)展網(wǎng)運(yùn)設(shè)備車(chē)輛和信息系統(tǒng)的檢查工作,順利通過(guò)省公司的巡檢。四是做好車(chē)輛設(shè)備資產(chǎn)的管理和監(jiān)督檢查工作。中心局每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)檢查存在問(wèn)題及各生產(chǎn)單位通信質(zhì)量完成情況,分析工作中存在的問(wèn)題和矛盾,提出解決問(wèn)題的方法和途徑,部署上級(jí)下達(dá)以及中心局制定的各項(xiàng)通信任務(wù),協(xié)調(diào)配合做好各項(xiàng)工作。一是根據(jù)集團(tuán)公司、省公司部署積極主動(dòng)開(kāi)展了各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制體系,發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控功能,提高網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。2010年,為進(jìn)一步提高郵件的傳遞速度,提升福州中心網(wǎng)路運(yùn)郵能力和服務(wù)水平,先后12次調(diào)整了省際省內(nèi)普網(wǎng)快干線郵路計(jì)劃,非機(jī)要郵路逐步試行取消“專(zhuān)押”運(yùn)輸,同時(shí)增加連江局進(jìn)出口郵車(chē)的運(yùn)能運(yùn)力,減少加班頻次,從9月20日起對(duì)閩東郵路運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。2009年累計(jì)調(diào)整郵路27次(其中重大調(diào)整3次),通過(guò)多措并舉,較好滿(mǎn)足了全省各類(lèi)報(bào)刊郵件傳遞時(shí)限的要求。優(yōu)化通信網(wǎng)路結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位原有26個(gè),改革后壓縮到21個(gè),減少了20%;各級(jí)管理崗位從106人調(diào)整為75人,%。按照省公司重組中心局的指導(dǎo)意見(jiàn),局將兩個(gè)單位原有的9個(gè)職能部室和10個(gè)生產(chǎn)單位,壓縮到了6個(gè)職能部室和7個(gè)生產(chǎn)單位,%,完全符合集團(tuán)公司“雙定”標(biāo)準(zhǔn),使局成為全省第一家率先完成單位機(jī)構(gòu)調(diào)整和重組的單位。(1)2010年7月1日福州郵區(qū)中心局正式成立,重組后壓縮了機(jī)構(gòu)設(shè)置。兩年多來(lái),郵運(yùn)通信生產(chǎn)繼續(xù)全力推進(jìn)網(wǎng)路資源的優(yōu)化整合、生產(chǎn)作業(yè)的科學(xué)組織和網(wǎng)路運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理,積極致力于郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的合理優(yōu)化、生產(chǎn)作業(yè)的科學(xué)組織和運(yùn)行管理的不斷強(qiáng)化,確保全省郵政通信大動(dòng)脈的順暢運(yùn)行,取得了較為明顯的成效。使領(lǐng)導(dǎo)干部受到深刻的教育。在教育月中,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨組《關(guān)于王兆明、周春明、崔南違紀(jì)違法案件的通報(bào)》的基礎(chǔ)上,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部還集中收看了錄像片《一個(gè)明星區(qū)長(zhǎng)的墮落軌跡——周良洛受賄案警示錄》。三是以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),每年堅(jiān)持開(kāi)展好六、七月份的黨風(fēng)廉政法制宣傳教育月活動(dòng)。針對(duì)性地開(kāi)展理想信念、從政道德、黨的作風(fēng)、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育。二是組織黨員干部學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》等廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展元旦、春節(jié)期間的反腐倡廉工作,以廉政賀卡的形式向全體黨員干部發(fā)出廉政慰問(wèn)信。研究制訂紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作要點(diǎn)和反腐倡廉工作分解實(shí)施方案,將責(zé)任分解落實(shí)到具體部門(mén)。一是能始終把健全完善責(zé)任制作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的首要工作,堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門(mén)各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。重視抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和法制觀念?!稖\析如何調(diào)動(dòng)和保護(hù)基層郵政員工積極性》一文榮獲全省郵政工運(yùn)理論研究論文評(píng)選一等獎(jiǎng)。企業(yè)政研工作活躍,圍繞構(gòu)建和諧郵政企業(yè)、提高職工滿(mǎn)意度等開(kāi)展政研工作,調(diào)研重點(diǎn)以郵政體制機(jī)制改革過(guò)程中的和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)、公司化運(yùn)營(yíng)下的企業(yè)精神文明建設(shè)等共31個(gè)課題進(jìn)行,共收到28篇研究論文,每年經(jīng)局政研會(huì)評(píng)委評(píng)選評(píng)出一等獎(jiǎng)1篇,二等獎(jiǎng)2篇,三等獎(jiǎng)3篇,并推薦參加全省郵政政研會(huì)評(píng)比。努力提高生產(chǎn)人員的職業(yè)技能水平和職業(yè)技能鑒定合格率。深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo),深化企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)自主發(fā)展能力。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)《局黨委工作制度》、《黨委議事規(guī)則》、3 “三重一大”等制度,做到重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用都能集體研究,確保各項(xiàng)要求體現(xiàn)在民主決策上,落實(shí)到發(fā)展中。到年底,這些整改措施都取得了較明顯的進(jìn)展。2009年1月,按照省委、省郵政公司黨組安排,我們參加了第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。(二)抓好班子政治學(xué)習(xí)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有討論,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論相結(jié)合。文明創(chuàng)建工作年年納入企業(yè)十大工作方針目標(biāo),把通信生產(chǎn)和精神文明建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解到相關(guān)職能科室和生產(chǎn)單位,實(shí)行目標(biāo)管理。我局及時(shí)調(diào)整了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記和局長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員,確定了分管領(lǐng)導(dǎo),形成創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)將我局創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作匯報(bào)如下:一、創(chuàng)建工作主要情況:(一)與時(shí)俱進(jìn),常抓不懈,加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 局黨委高度重視文明創(chuàng)建工作,始終把文明創(chuàng)建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,擺在重要議事日程,定期謀劃、部署文明創(chuàng)建工作。兩年來(lái),開(kāi)展“三先三優(yōu)”評(píng)選表彰活動(dòng),共表彰了21個(gè)先進(jìn)組織,59位優(yōu)秀個(gè)人,其中受省公司表彰的有4個(gè)先進(jìn)支部,3個(gè)先進(jìn)小組,18名優(yōu)秀黨員,2名黨務(wù)工作者,2名紀(jì)檢干部。獲評(píng)福建省第四、五屆軍民共建精神文明先進(jìn)單位。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到省公司的要求,企業(yè)無(wú)發(fā)生重特大責(zé)任事故和違法違紀(jì)的人和事。2009年郵運(yùn)汽車(chē)安全行駛630萬(wàn)公里,%;;,%,%。第三篇:十一屆省級(jí)文明單位匯報(bào)材料福建省福州郵區(qū)中心局申報(bào)第十一屆省級(jí)文明單位匯報(bào)材料企業(yè)基本概況:福建省福州郵區(qū)中心局是福建省郵政公司直屬的郵政網(wǎng)運(yùn)輸骨干企業(yè),主要承擔(dān)全省和省際間的郵件處理、運(yùn)輸任務(wù)。同時(shí),也要看到,我們?nèi)〉玫某煽?jī)與¥¥¥¥事業(yè)發(fā)展的需要相比,還有一定距離。大力弘揚(yáng)“一方有難、八方支援”的社會(huì)主義道德風(fēng)尚,積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。三是抓好扶貧幫困活動(dòng)。加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化干部職工衛(wèi)生文明意識(shí),提高衛(wèi)生健康觀念,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。二是抓好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。開(kāi)展“五好家庭戶(hù)”、“文明戶(hù)”、“道德模范”評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)了廣大¥¥¥¥干部愛(ài)崗敬業(yè),以局為家的積極性和創(chuàng)造性。今年7月份,我們局與區(qū)委組織部聯(lián)合組織了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),促進(jìn)了單位之間工作作風(fēng)、精神面貌等交流,也增強(qiáng)了干部的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。三、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”,著力構(gòu)建和諧環(huán)境 一是抓好文體活動(dòng)建設(shè)。救災(zāi)工作,以預(yù)防為主,逐步建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,取得一定成效。開(kāi)展特色服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),提升了社區(qū)服務(wù)水平。社區(qū)建設(shè)方面,我們積極支持、引進(jìn)中介組織參與社區(qū)管理和服務(wù),增強(qiáng)社區(qū)活力。在辦公桌前放置了標(biāo)有姓名、職務(wù)、職責(zé)及服務(wù)承諾的工作人員桌牌,既方便了群眾,又有效的加強(qiáng)了群眾對(duì)我們工作人員工作的監(jiān)督。四是開(kāi)展“三亮”行動(dòng),打造“貼心¥¥¥¥”。目前,局機(jī)關(guān)46名黨員干部共聯(lián)系孤兒41人,通過(guò)不定期的入戶(hù)對(duì)接、幫扶,解決他們生活中的實(shí)際困難。我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)干部中開(kāi)展了“¥¥¥¥為民、情暖孤兒”為主題的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。通過(guò)不折不扣地執(zhí)行低?;荩ぃぃぃげ?,嚴(yán)格按程序辦事,提高了工作的準(zhǔn)確率和群眾的滿(mǎn)意度(全區(qū)11086戶(hù),16539人,共入戶(hù)核查11086 戶(hù),清查出死亡或超出低保標(biāo)準(zhǔn)等不符合低保對(duì)象655戶(hù)683人)。工作中,為全區(qū)602個(gè)村居制作格式統(tǒng)一、內(nèi)容詳實(shí)的公示欄,對(duì)所有低保對(duì)象進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。二是開(kāi)展城鄉(xiāng)低保“陽(yáng)光整治”工作?;緝?nèi)涵也有三層,即:行眾之政、理眾之事、解眾之難。一是以“現(xiàn)代大¥¥¥¥”工作理念為引領(lǐng),打造“民眾之家”服務(wù)品牌。促使干部向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提升他們的綜合素質(zhì)。我們的機(jī)關(guān)干部到秦皇臺(tái)鄉(xiāng)的瓦屋張、馬坊村等村,幫助其解決實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)《公務(wù)員法》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等與文明建設(shè)工作相 關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并通過(guò)開(kāi)設(shè)“科室業(yè)務(wù)講壇”,開(kāi)展亮崗明責(zé),促使每個(gè)干部扎實(shí)掌握¥¥¥¥工作基本功,努力成為¥¥¥¥工作的專(zhuān)家和行家里手。以能力建設(shè)為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)干部正確履行職責(zé)的本領(lǐng)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、開(kāi)設(shè)業(yè)務(wù)講壇、收看經(jīng)典講座、以科室為單位討論交流等形式,組織干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大,以及中央的系列重大戰(zhàn)略思想,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,有效提升服務(wù)水平創(chuàng)建文明單位,關(guān)鍵在人。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班
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