【正文】 展的各個環(huán)節(jié)、如實(shí)上報活動開展情況。成立“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動方案，懸掛橫幅、粘貼標(biāo)語、對職工宣傳教育工作，進(jìn)一步提高“百安”活動期間的安全生產(chǎn)的警惕性。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李興堂 副組長：王志祥、李軍、宋建國、徐金嶺成員：李剛、馮虎天、薛兵、敬樹釗、李亞文、楊占峰、張龍三、活動時間本次百日安全活動從9月24日至12月31日四、活動主題“強(qiáng)化安全管理，落實(shí)責(zé)任，突出預(yù)防，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)”五、活動目標(biāo)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，杜絕特重大事故，遏制較大事故，減少一般事故。太原市佳和昌磁材有限公司20120817第四篇：百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案木 壘 縣 凱 源 煤 礦 百 日 安 全 生 產(chǎn) 大 檢 查活 動 方 案2015年木壘縣凱源煤礦百日安全生產(chǎn)大檢查活動方案為了切實(shí)抓好礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面營造良好的安全管理氛圍，促進(jìn)安全管理水平不斷提高，積極落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)以及“安全生產(chǎn)年”各項工作的部署，強(qiáng)化隱患排查制度落實(shí)，促使礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，根據(jù)木壘縣煤炭局下發(fā)的“昌州煤字”【2015】48號文件精神的要求，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，特制訂本活動方案。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，是否層層落實(shí)，是否有效到位；各種規(guī)章制度是否健全，是否有效執(zhí)行；是否違者必究；公司各部門科室安全是否專人，是否專責(zé)，是否落實(shí)；各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是否將安全列入議程和按時召開安全生產(chǎn)例會，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。公司是否存在重大安全隱患；整個生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運(yùn)行；重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實(shí)”和“四不放過”?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，兌現(xiàn)獎懲。公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段（10月26日—11月15日）對查出的事故隱患和問題，公司、部門或車間制定整改方案，定人限時整改。八、百日安全生產(chǎn)專項整治的步驟（時間8月18日—11月28日）總體部署和宣傳發(fā)放階段（8月18日—8月25日）成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定公司專項整治實(shí)施方案，建立專項整治責(zé)任制，全面部署專項整治工作。凡是落實(shí)不到位，追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。凡不及時整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。凡不如實(shí)匯報的，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組自查自糾。3）檢查內(nèi)容：①規(guī)章制度；②安全防護(hù)措施；③安全教育；④隱患整改；⑤事故處理；⑥班組安全情況。安全辦公室組織定期不定期檢查；1）由安全生產(chǎn)部組織，安全辦公室主任或主管安全副總帶隊，根據(jù)檢查項目具體情況，通知有關(guān)公司科室、車間參加。4）檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。七、專項整治采取的方式公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查；1）每月組織全面檢查一次；2）由安全部組織，總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊，根據(jù)檢查項目具體情況，通知有關(guān)公司科室、車間配合。公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。2）工作區(qū)：由公司后勤部門牽頭組織，各部門、科室配合實(shí)施。1）生產(chǎn)區(qū)：由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織，各車間、各科室配合實(shí)施。淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。汛期安全。四、專項整治的范圍此項專項整治的范圍為：各公司生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)車間、工作區(qū)，及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長張明亮兼任。二、工作目標(biāo)深入貫徹落實(shí)《陽曲縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案的通知》（陽安監(jiān)字［2012］81號）及《陽曲縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展非煤礦山和赤泥庫百日安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》（陽安監(jiān)字［2012］82號）文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作，杜絕重特大事故、減少一般事故，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。森澤能源科技集團(tuán)公司2012年8月18日第三篇：陽曲縣百日安全生產(chǎn)活動專項整治實(shí)施方案太原市佳和昌磁材有限公司百日安全生產(chǎn)活動專項整治實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣政府關(guān)于百日安全生產(chǎn)活動的一系列決策部署要求，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范各類安全事故的發(fā)生，鞏固和開展安全生產(chǎn)工作。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，是否層層落實(shí)，是否有效到位；各種規(guī)章制度是否健全，是否有效執(zhí)行；是否違者必究；各分（子）公司各部門科室安全是否專人，是否專責(zé)，是否落實(shí)；各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是否將安全列入議程和按時召開安全生產(chǎn)例會，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。各分（子）公司是否存在重大安全隱患；整個生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運(yùn)行；重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實(shí)”和“四不放過”。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，兌現(xiàn)獎懲。公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段（10月26日—11月15日）對查出的事故隱患和問題，分（子）公司、部門或車間制定整改方案，定人限時整改。八、百日安全生產(chǎn)專項整治的步驟（時間8月18日—11月28日）總體部署和宣傳發(fā)放階段（8月18日—8月25日）成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定公司專項整治實(shí)施方案，建立專項整治責(zé)任制，全面部署專項整治工作。凡是落實(shí)不到位，追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。凡不及時整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。凡不如實(shí)匯報的，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。分（子）公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組自查自糾。3）檢查內(nèi)容：①規(guī)章制度；②安全防護(hù)措施；③安全教育；④隱患整改；⑤事故處理；⑥班組安全情況。安全辦公室組織定期不定期檢查；1）由安全生產(chǎn)部組織，安全辦公室主任或主管安全副總帶隊，根據(jù)檢查項目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車間參加。4）檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。七、專項整治采取的方式集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查；1）每月組織全面檢查一次；2）由安全部組織，總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊，根據(jù)檢查項目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車間配合。特種作業(yè)場所及設(shè)備的檢驗及作業(yè)人員的安全管理，由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織，各分（子）公司生產(chǎn)部門配合實(shí)施。安全教育培訓(xùn)，由各分（子）公司安全部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2）工作區(qū)：由各分（子）公司后勤部門牽頭組織，各部門、科室配合實(shí)施。1）生產(chǎn)區(qū)：由各分（子）公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織，各車間、各科室配合實(shí)施。淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。汛期安全。四、專項整治的范圍此項專項整治的范圍為：各分（子）公司生產(chǎn)區(qū)（赤泥庫為重點(diǎn)）、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長李俊海兼任。二、工作目標(biāo)深入貫徹落實(shí)《柳林縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案的通知》（柳安監(jiān)字［2012］81號）及《柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展非煤礦山和赤泥庫百日安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》（柳安監(jiān)字［2012］82號）文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作，杜絕重特大事故、減少一般事故，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全