【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-01-31 01:54
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介?品管七大手法:
2025-03-08 16:33
【摘要】1品管七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介
2025-01-12 18:46
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-10 22:18
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法+特性要因圖+查檢表+柏拉圖+直方圖+散布圖+層別圖+管制圖2一、特性要因圖(1/) 將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里?!√匦砸驁D,由于其形狀很像魚骨,所以又被稱為「
2025-02-10 22:19
2025-01-13 23:51
2025-02-10 22:23
【摘要】本資料來源QC7前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述
2025-01-13 16:44
【摘要】第四章品質(zhì)管制七大手法概論?品質(zhì)差異係生產(chǎn)者與消費(fèi)者間對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知之價(jià)值不同。若消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品之品質(zhì)具認(rèn)同感,或賦予超出產(chǎn)品本身價(jià)值之評(píng)價(jià),則稱該產(chǎn)品符合顧客需求,甚至物超所值。?產(chǎn)品價(jià)值鏈係自供應(yīng)商所提供之原物料,經(jīng)採購及檢驗(yàn)過程,送交生產(chǎn)部門依製程程序完成產(chǎn)品生產(chǎn),再運(yùn)交至顧客使用,如圖。
2025-01-21 06:27
2025-01-31 02:04
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手七大手法法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法講解
2025-01-31 01:50
【摘要】品管七大手法品管七大手法2023-03-041教育訓(xùn)練撰寫撰寫:shenwei品管七大手法品管七大手法2023/3/15星期一2何謂品管七大手法在QC活動(dòng)中要“用數(shù)據(jù)與事實(shí)說話”,而在QC活動(dòng)中經(jīng)常用統(tǒng)計(jì)方法來處理數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)方法用于QC活動(dòng)中,就是我常說的“QC手法”常用的有七種手法
2025-02-18 08:05
【摘要】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散布圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問題的簡(jiǎn)單表格或圖?沒有一定的格式?可分為點(diǎn)檢用和記錄用二種點(diǎn)檢用檢核表三次元量床開機(jī)檢核表次序項(xiàng)目狀態(tài)次序項(xiàng)目狀態(tài)1打開電源開關(guān)7啟動(dòng)CMM電源2開啟空
2025-06-24 02:15
【摘要】QC七大手法2023/3/15星期一星期一目錄n檢查表?n柏拉圖?n特性要因圖?n分層法n散布圖n直方圖??n控制圖?n親和圖法nPDPC法n矢線分析法n名目團(tuán)體法n系統(tǒng)圖法n決策矩陣法n心智圖法2023/3/15星期一星期一
2025-02-19 16:56
【摘要】2023/3/13CATARCTR1QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/3/13CATARCTR2因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對(duì)影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?
2025-02-26 13:30