房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 10:44本頁(yè)面
【正文】 工作。，提供一站式管家購(gòu)房服務(wù)，讓房產(chǎn)交易更暢快。，為客戶講解項(xiàng)目賣點(diǎn)及優(yōu)惠詳情。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇2。帶領(lǐng)自銷小組完成銷售目標(biāo)。第三篇：房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)匯編負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售案場(chǎng)的日常管理工作。，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍。，積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予以解決。，想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題，盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。，嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對(duì)待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象。以身作則、積極樂(lè)觀、勤奮好學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)地做好銷售隊(duì)伍的管理工作，努力完成銷售目標(biāo)。催收個(gè)人發(fā)生交易的物業(yè)銷售回款； 工作責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行售樓程序，規(guī)范銷售；嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范，熱情服務(wù)；對(duì)個(gè)人洽談的顧客，負(fù)責(zé)售后服務(wù)；對(duì)個(gè)人發(fā)生的樓盤(pán)銷售，催收銷售款項(xiàng)；接受顧客異議和意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理；作好銷售統(tǒng)計(jì)工作，填報(bào)各項(xiàng)規(guī)定表格；聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布的其他命令。一、銷售部經(jīng)理直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理本職工作：完成銷售目標(biāo)和回款目標(biāo)。協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)財(cái)、物、檔案整理，并安全轉(zhuǎn)移至公司。，并接受現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的指示監(jiān)督，安排與調(diào)配。銷售代表有責(zé)任對(duì)流失客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并從中發(fā)現(xiàn)自身的操作問(wèn)題,自主的加以改進(jìn),努力學(xué)習(xí)案場(chǎng)其他人員的銷售特點(diǎn),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)互相之間的銷售配合，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的交流，共同進(jìn)步，以公司利益為最高目標(biāo)。，銷售代表應(yīng)對(duì)累積潛在客戶進(jìn)行隨時(shí)跟蹤回訪，并正確詳細(xì)記錄于客戶接洽表內(nèi)，以主動(dòng)出擊的精神，爭(zhēng)取有效客戶，促進(jìn)銷售。，以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo)，促進(jìn)成交。協(xié)助專案組進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，積極參與實(shí)地觀測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查。積極參與銷售部各相關(guān)管理制度建設(shè)，及督促實(shí)施。銷售部人員日常行為規(guī)范管理，人員考勤監(jiān)控，相關(guān)員工培訓(xùn)方案的制定及組織，制度建設(shè)及完善。第一篇：房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)：，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，與銷售有關(guān)各方關(guān)系，及有關(guān)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理為項(xiàng)目施工、管理、營(yíng)銷等各項(xiàng)工作營(yíng)造良好、和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目健康、持續(xù)發(fā)展。，考核銷售人員并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃進(jìn)行。、銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控，項(xiàng)目銷控制度、營(yíng)銷推廣方案的組織實(shí)施。、關(guān)系協(xié)調(diào)，銷售、工作秩序設(shè)定與管理，強(qiáng)化銷售員客戶關(guān)系管理與維護(hù)，各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。一．項(xiàng)目前期，項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，接受專案組人員編排決定。按時(shí)參加銷售部或公司組織的案前培訓(xùn)，無(wú)故不得缺席。,，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，．項(xiàng)目銷售期，發(fā)揮工作能動(dòng)性，自主地克服困難完成各階段及總體項(xiàng)目銷售任務(wù)，注意
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